1、本田汽车品牌整合营销战略分析报告一、 选择该品牌的原因与必要性本田汽车集团（Honda）是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团 ， 汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列 。
1948年创立 ， 公司总部在日本东京 。
雇员总数达18万人左右 。
本田公司是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团 。
它的产品除汽车摩托车外 ， 还有发电机、农机等动力机械产品 。
本田公司的经营方式十分灵活 。
在美国设立的本田分公司 ， 1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三 。
本田的雅阁和思域汽车历年来被用户评为质量最佳和最受欢迎的汽车 。
在欧洲 ， 本田在英国也建立了分公司 。
本田公司汽车产量已高达约300万辆 。
该企业品牌在世界品牌实验室（W 。

2、orld Brand Lab）编制的2006年度世界品牌500强排行榜中名列第六十二 ， 在巴伦周刊公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第九 。
在2007年度财富全球最大五百家公司排名中名列第三十七 。
二、 本田汽车的品牌形象分析（1）品牌标识本田公司在80年代成立了商标设计研究组 ， 从来自世界各地的2500多件设计图稿中 ， 确定了的三弦音箱式商标 ， 也就是带框的“H” ， 图案中的H是“本田”拼音Honda的第一个字母 。
这个标志体现出技术创新 ， 职工完美和经营坚实的特点 ， 同时还有紧张感和可以放松一下的轻松感 。
本田S500本田宗一郎于1946年创建本田技研工业公司（即本田汽车公司） ， 并用自己的 。

3、姓氏作为公司的名称和商标 。
“H”是“本田”汽车和“本田”摩托车的图形商标 ， 是“本田”日文拼音“HONDA”的第一个大写字母 。
本田汽车商标中的字母“HM”是“HONDAMOTOR”的缩写 ， 在这两个字母上有鹰的翅膀 ， 象征着“飞跃的本田的技术和本田公司前途无量” 。
“人和车 ， 车和环境的协调一致”是本田公司的发展方向；动感、豪华、流畅是本田公司的一贯风格；设计动力澎湃、低耗油、低公害的发动机是本田公司的技术目标；靠先进而实用的设计、卓越的制造质量和相对低廉的价格 ， 吸引更多顾客是本田公司的宗旨 。
“H”商标 ， 这个世界著名商标 ， 是本田公司立业之本 ， 是本田公司成功之魂 。
1960年 ， “H”商标首次在S500 跑 。

4、车上使用 ， “H”商标伴随本田赛车 ， 在1965年墨西哥举办的世界F1汽车大赛上一举夺冠 ， 并在第二年的F2汽车大赛上取得胜利；更令本田辉煌的是在1967年在意大利大奖赛取得了F1冠军 。
1969年 ， 本田公司为突出鹰的形象 ， 而使用了纵长的“H”商标 。
1980年 ， 为了体现本田公司的年轻、技术先进和设计新颖的特点 ， 决定使用形似三弦音箱的“H”商标 ， 该商标把技术创新、团结向上、经营有力、紧张感和轻松感体现得淋漓尽致 。
（2）品牌的市场定位本田汽车的市场的定位中产阶级的收入提高灵活变化的 ， 现在主要是以中高端运动休闲型轿车为主 ， 怀着“向世界用户提供喜悦”的企业理念 ， 竭尽全力以合理的价格提供高质量的商品 ， 本田根据“ 。

5、哪里有需求 ， 就在哪里生产”的基本方针 ， 为了实现舒适而愉快的移动社会 ， 本着“尊重人的精神”的基本理念 ， HONDA把安全作为产品制造的最大主题 ， HONDA在世界各国为实现三个喜悦的目标而积极地推进事业活动 。
所谓“三个喜悦” ， 即“购买的喜悦” ， “销售的喜悦” ， “制造的喜悦” ， 也就是说 ， 向用户提供高品质的商品 ， 并让用户感到喜悦 ， 以此作为最重要的目标 。
（3）整合营销传播诉求点伴随着世界经济的发展 ， 汽车保有量的不断上升和大众驾乘习惯的改变 。
尤其是随着年轻新贵阶层的日益增多 ， 他们有着高端的品味、紧跟时尚潮流、爱好运动休闲 ， 对车的需求也渐趋个性化和时尚化 。
世界的汽车消费市场正在从“拥有”的需求 ， 转变为“差异 。

6、化”的需求 ， 新的细分市场正在孕育而生 。
本田汽车通过整合传播宣扬个性、重视个人的体验 ， 并宣传本田公司多款个性车型 ， 借此培育了众多Honda的忠实用户群体 。
本田汽车市场定位与整合营销诉求点存在高度对应 。
市场定位于中产阶级而这个阶层的消费者大多追求个性 ， 整合营销传播注重消费者个性需求 ， 二者不谋而合 。
但是过于追求个性化经营 ， 扩大生产规模 ， 内部资源整合难度加大 ， 进而影响企业的扩大再生产 。

稿源：(未知)

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标题：本田|本田汽车品牌整合营销战略分析报告