1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年服装工作总结最新大全当工作进展到肯定阶段或告一段落时 ， 需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下 ， 确定成果 ， 找出问题 ， 归纳出阅历教训 ， 以便于更好的做好下一步工作 。
下面是我给大家细心选择的工作总结 ， 盼望能关心到大家! 2021年服装工作总结篇一 能作为迪图服装店的店长在这里总结本年的工作 ， 首先感谢老板对我的信任 ， 各位同仁对我的支持 。
本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长 ， 由于精通业务 ， 娴熟销售技巧和老板的信任 ， 月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售 。
一年来 ， 本着迪图公司的经营理念 ， 能仔细的履行好自己的岗位职责 ， 为迪图在青冈的销售奠定了良好的 。

2、根底 。
作为店长我深深的感受到 1、作为有前景的品牌店的店长肯定要懂管理、熟业务、责任心强 。
2、管理品牌店必需有一套科学的管理制度 。
3、店长及店员必需有高涨的工作热情 ， 良好的工作心态 ， 能主动为本店的销售做出应有的奉献 。
4、在经营上要本着“进展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力的理念 ， 让迪图的服装在青冈人心中生根发芽 。
我深深的感受到品牌服饰特别适应如今人的需求 ， 只有优雅的环境、高质量的效劳、热情的售后才能吸引顾客到我店购物 ， 让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素养高 ， 和售货员能做到近间隔 的沟通 。
无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后效劳 ， 都让我感受到品牌的力气无穷的 。

3、 ， 迪图的管理是科学的 ， 我情愿为品牌店的经营献出自己的力气 。
对于本年度的经营我做如下总结 1、销售额完成() ， 较去年同期增长()?常常变换店铺的陈设 ， 吸引顾客 ， 在顾客在店前停留的时候 ， 要把握好时机 ， 想方法把顾客请进店里来 ， 保持微笑 ， 让顾客觉得你很亲切 ， 在顾客进店后 ， 留意顾客的一举一动 ， 观看顾客的微表情改变 ， 当顾客用手接触某件服装时 ， 说明对这件服装感爱好 ， 那就要简洁介绍该件服装产品 。
介绍完后 ， 可以叫顾客试穿 ， 突出产品的卖点 ， 当顾客试穿的时候发觉服装合适自己 ， 就要适当地附和着并加些赞美之词 。
当顾客对产品更加感爱好的时候 ， 就会考虑购置 。
另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣扬以及老板的细心策划、科学管理 。

4、以及合理宣扬 。
2、培育员工3名 ， 到达对迪图企业理解、娴熟把握销售技巧的程度 ， 平常让她们多学_理论学问 ， 然后将理论学问转化为理论 ， 结合自己的工作阅历 ， 借鉴优秀员工的效劳阅历 。
3、在调发动工主动性方面 ， 我能依据每人的实际状况进展合理的时间调配 ， 家中的确有事的酌情串假 ， 发觉心情不好的准时沟通 ， 消退员工的负面心情 ， 以利于销售工作的开展 。
4、强化员工效劳意识 ， 逐步完善会员维护体系 。
要时刻面带微笑 ， 亲和的对待每一位顾客 ， 建立完善的会员信息 ， 理解会员的需求 ， 常常与会员沟通 ， 介绍会员所喜爱的服装类型 ， 促进销售额的提升 。
5、处理好商场关系 ， 遵守商场制度 ， 协作商场工作 ， 树立迪图在商场员工中良好形象 。
能按要 。

5、求准时参与兴隆的各项会议 ， 将兴隆的制度较好的执行 ， 在会上仔细听讲 ， 做好笔记 ， 准时传达给员工 ， 按时参与发放传单、清扫卫生、军训、培训等各项活动 ， 让四周的店铺感受迪图员工的企业精神 ， 让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象 ， 为迪图在别人心目树立形象起到较好的作用 。
6、协作好望奎 ， 绥化店销售工作 ， 准时做好服装的号码调配 ， 加大员工的培训力度 ， 让他们知道只有多学_才能适应迪图的经营理念 ， 只有仔细对待每一位顾客 ， 才能使自己和店主双双受益 。
在努力做好管理与销售的同时 ， 工作中夜存在缺乏 1、用于学_销售阅历的书籍时间不充分 。
应当多学_销售技巧类的书籍 ， 多向优秀的同行学_ 。
2、有时候把微小的负面心情带 。

6、到工作中 ， 降低了自己的工作热情 。
3、没做到与店员常常沟通 ， 不能准时调动店员的主动性 。
成果只能代表过去 ， 在将来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作 ， 使销售额比去年同期增长5个百分点 。
我要带着全体员工做到以下几点: 1、加强管理 ， 完善制度执行 ， 学_并制定科学合理的管理制度 ， 加强迫度的执行力度 ， 做到奖惩清楚 ， 使销售业绩稳步提升 。
2、加大员工培训力度 ， 每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位 。
每个月的其次周对服饰的陈设、服装的搭配进展培训;
每个月的第三周对销售技巧进展培训 ， 每个月的第四周进展月工作总结 ， 对前三周的重点学问进展考试 ， 对于考试优秀的员工进展嘉奖 。
3、做好其他店销售管理工作 。

7、 ， 分三步进展：一、做好分店的嘉奖机制：第一 ， 施行月销售额评比制度 ， 对销售额好的分店进展嘉奖;
其次 ， 每个月的测试成果进展通报 ， 实行嘉奖;
第三 ， 对于销售额月增长百分率较多的分店进展嘉奖 。
二、加大分店的管理制度的执行力度每周不定期对自己的业务范围进展检查指导 ， 做到赏罚清楚 。
4、连续维护好会员体系 ， 以青冈店为样板 ， 在节假日期间让店员亲自与会员沟通 ， 准时送去迪图的祝愿 ， 特殊是会员生日;
对会员的爱好进展准时记载 ， 使其在效劳时能投其所好;
让每位员工都熟识会员的职业、爱好及衣服尺码 ， 使会员感受到店员的专心良苦 ， 让他们体会到迪图的销售理念 ， 爱上迪图服饰 。
2021年服装工作总结篇二 时间飞逝 ， 转瞬间又是一个年 。

8、头 ， 回首去年年这一个年头 ， 可以跟自己略微安心的说句 ， 这一年没有是一个收获颇多 ， 让自己感觉较为踏实的一年 。
去年自己有幸参加了七色纺这个大家庭 ， 还是在自己喜爱的营运部门工作 ， 虽然不是新毕业的大同学 ， 决然还是有种好奇和忐忑 ， 因为到底是第一次做内衣方面的 ， 带着一颗学_和进步的心 ， 开头了这一年的生活 。
今日回首一年来的风风雨雨 ， 有紧急 ， 有感慨 ， 更多的是喜悦 。
假如让我总结这一年的收获和进步 ， 是闯四关 。
一、面对问题要冷静而不应当急躁 先要分析缘由 ， 再提出解决方案 。
在刚进营运部时 ， 在打造教练店 ， 我和彭吉负责打造内江交通路店 ， 有一次在我们中午12点多到达门店后 ， 前面的架子已经空了很多却无人补货 ， 而店长此时不在 。

9、店里 ， 其他的人都在谈天 。
我(表情有点不兴奋)就比拟焦急 ， 挺直叫了导购和我一起把货补了 ， 而当时差点发火 。
当时多亏彭吉把我拉住 ， 叫到了店外和我沟通 。
告知我首先要冷静分析导致没有补货的缘由是什么 ， 然后我们该怎么来做 。
店长回来后我们理解到 ， 首先是因为职责分工不明确 ， 大家不知道自己的工作职责 ， 再者是因为店里只有店长 ， 其余的都是导购 ， 假如店长不在 ， 没有统一管理 ， 此后我们做了各岗位的工作职责范围 ， 以及晋升标准等 。
下个礼拜再来时 ， 这种状况就没有发生了 。
二、学会了与人沟通 我是一个北方人 ， 在以前说话比拟挺直 ， 经常只把自己的想法表达出来而忽视了别人的感受 ， 没有到达预期的效果 。
在来到七色纺后 ， 经过外训和向彭吉和陈 。

10、经理还有其他同事等的学_ ， 我学会了简洁的与人沟通的技巧 ， 首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容 ， 其次知道其性格选 ， 依据性格选择你要沟通的地点和时间 。
最终选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气 。
三、授之以渔 ， 而非授之以鱼 在8月份开头有陈设小组陈设后 ， 我始终埋头去工作 ， 而没有把我所知道的教给我的同事 ， 导致在他来了三个多月后 ， 我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析 。
反思后 ， 我想我应当要把我会的东西教给他们 ， 这时我就尝试着放手去让他做一些事情 ， 让他担当起一些责任 ， 而不是像以前一样庇护着 。
对新来的员工 ， 我会先做好学_方案以及理论的内容 ， 让他们明确知道自己的学_方案和目的 。
真 。

11、正做到授之以渔 ， 而非授之以鱼 。
四、宏观把握问题的力量 最终要说的是 ， 通过近一年的学_ ， 总结 ， 自己认为首先要从宏观上去把握事情 ， 从这些全部的每一步都要想好 ， 脑子里面有一个总体的框架 ， 肯定要把每一个点做好 。
在推动一项工作的时候 ， 我总会去想一下 ， 如何来做 ， 什么时候做谁来做 ， 通过怎样的方式来做 ， 会到达什么预期的效果 ， 假如错误 ， 该怎么来改正 ， 等等 ， 让自己心思变得缜密 ， 换一个角度和高度来思维 。
最终盼望在新的一年里 ， 自己以全新的相貌来迎接新的挑战 ， 盼望自己可以跟同事们共同努力加油! 齐心协力 ， 努力把工作做得更好 。
2021年服装工作总结篇三 时间飞逝转瞬又到了年底 ， 回忆即将过去的一年里经受了许多 ， 也感悟 。

12、到许多 。
首先感谢公司指导和店内同事在这一年里关心与支持 ， 自己才能更好的立足于本职工作 ， 再发挥自身的优势不断总结和改良、更好的进步自身素养 。
虽然每天都在重复着单调的工作 ， 但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护 ， 在被客户误会的时候 ， 我学会了如何去沟通与沟通 ， 在店内销售不好时我学会了去查找缘由并加于改良 ， 通过今年的工作特殊是十一月份店长休假让我代理店长以来 ， 更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清晰自己的产品学问、有很好的效劳看法、还要有店内同事的主动协作 ， 店员在店里就代表着公司形象 ， 而这些都将影响公司的销售 。
盼望今后通过公司指导的教导和同事们的努力为公司制造更好的销售业绩 。
现将今年的 。

13、工作总结作如下汇报： 一、顾客方面： 1、依据公司指导要求 ， 做好店内的陈设及新款的展现 ， 支配好人手更好的为公司的促销活动提升销售 。
2、定期及准时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集 ， 第一时间反映到公司总部 。
3、做好会员根本资料的整理及定期跟踪 ， 维护老客户 ， 保持常常与老客户联络 ， 理解客户对产品需求的最新动向 ， 准时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优待信息 。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存 ， 确保随时有货 。
二、销售技巧方面： 店员除了将服装展现给顾客 ， 并加以说明之外 ， 还要向顾客推举服装 ， 以引起顾客的购置的爱好 。
推举服装可运用以下方法： 1、推举时要有信念 ， 向 。

14、顾客推举服装时 ， 营业员本身要有信念 ， 才能让顾客对服装有信任感 。
2、合适于顾客的推举 。
对顾客提示商品和进展说明时 ， 应依据顾客的实际客观条件 ， 推举合适的服装 。
3、协作手势向顾客推举 。
4、协作商品的特征 。
每类服装有不同的特征 ， 如功能、设计、品质等方面的特征 ， 向顾客推举服装时 ， 要着重强调服装的不同特征 。
5、把话题集中在商品上 。
向顾客推举服装时 ， 要想方设法把话题引到服装上 ， 同时留意观看顾客对服装的反映 ， 以便适时地促成销售 。
6、精确地说出各类服装的优点 。
对顾客进展服装的说明与推举时 ， 要比拟各类服装的不同 ， 精确地说出各类服装的优点 。
其次要留意重点销售的技巧 ， 重点销售就是指要有针对性 ， 对于服装的设 。

15、计、功能、质量、价格等因素 ， 要因人而宜 ， 真正使顾客的心理由“比拟过渡到“信念 ， 最终销售胜利 。
在极短的时间内能让顾客具有购置的信念 ， 是销售中特别重要的一个环节 。
重点销售有以下原那么： 1、从4W上着手 。
从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购置参谋 ， 有利于销售胜利 。
2、重点要简短 。
对顾客说明服装特性时 ， 要做到语言简练清晰 ， 内简单懂 。
服装商品最重要的特点要首先说出 ， 如有时间再逐层绽开 。
3、详细的表现 。
要依据顾客的状况 ， 随机应变 ， 不行千篇一律 ， 只说：“这件衣服好 ， “这件衣服你最合适等过于简洁和笼统的推销语言 。
依销售对象不同而转变说话方式 。
对不同的顾客要介绍 。

16、不同的内容 ， 做到因人而宜 。
4、营业员把握流行的动态、理解时尚的先锋 ， 要向顾客说明服装符合流行的趋势 。
三、地理位置方面： 我们万达店的地理位置较偏 ， 四周没有更多的商圈 ， 除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点 。
而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流 ， 或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流 。
也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重 ， 所以做好节假日的促销优其关键 ， 而假如作为店铺的管理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里 ， 合时合地的陈设才能更好的进步销售 。
我们可以依据客流的凹凸制定不同阶段 ， 而在不同的时段实行的陈设思想也应当不一样 ，。

17、如周一至周四客流少我们作求生存的阶段 ， 那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面 ， 如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段 ， 就要实行畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象 。
另外 ， 现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配 ， 但是 ， 在色系的搭配过程中 ， 肯定要留意整体的布局 ， 以及最小陈设单元格的陈设 ， 再到整场组合的布局 。
以上是我这一年来的工作总结与心得 ， 自己的工作仍存在许多问题和缺乏 ， 在工作方法和技巧上有待于学_和指导的教导 。
我今后的努力方向： 1、实在落实岗位职责 ， 仔细履行本职工作：千方百计完成区域销售任务;
努力完成销售中的各项要求;
主动广泛搜集市场信息并准时整理上报;
严格遵守各项规章制度;
对工 。

【2021|2021年服装工作总结最新大全】18、作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
完成其它工作 。
2、明确任务 ， 主动主动：主动理解到达的标准、要求 ， 力争在要求的期限内提早完成 ， 另一方面要主动考虑并补充完善 。
3、努力经营和谐的同事关系 ， 仔细向指导学_ ， 善待每一位同事 ， 做好自己在店内的职业生涯进展 。
同时仔细的方案、学_学问、进步销售技能 ， 用工作的实战来完善自己的理论产品学问 ， 力求不断进步自己的综合素养 。
感谢公司赐予我时机与信任 ， 我肯定会主动主动 ， 从满热情 。
用更加主动的心态去工作 。
2021年服装工作总结篇四 回忆过去一年 ， 工作上获得满足得成果 。
涉及到胶印 ， 制版 ， 印刷 ， 画册展现等不同种类 。
有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;
有 。

19、教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣扬单页 ， 各类证书卡片、规章制度的编排 ， 打印等;
也有技术部负责的学院网站的整体形象规划 ， 设计风格定型 ， 详细设计以及不定期的改版更新工作;
也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;
还有大量的图片扫描处理等 。
等 。
所以不得有丝毫的马虎大意 ， 稍不细查 ， 就有可能出现失误 ， 挺直影响到我公司的对外整体形象 ， 更会造成挺直的经济损失 。
可以说但凡需要突出我们网络学院整体形象的地方 ， 就需要美编参加工作 。
工作上缺乏的地方： 1、设计眼界不高 ， 只能局限于当前的事物 。
不能处理好详情处 ， 画面做好后很粗糙 ， 美观度不够 ， 不能很好的认识到如何修饰 。
2、不能娴熟的把握元素 。

20、中的联络点 。
画面中各个元素孤立 ， 影响整体画面的协调性 。
3、软件用法的娴熟度不够 ， 目前只能娴熟把握PS、CorelDRAW ， 其他软件如:AI等只能说是会用 ， 虽说目前工作对PS以外的软件要求不高 ， 但是以后公司要向高程度设计公司迈进 ， 要求软件把握面会很大 。
4、没有方案性 。
要做什么不做什么都没有明确性和强迫性 ， 时间总是在迟疑不觉中铺张 ， 有时因为没有合理支配导致工作中的遗漏 ， 更重要是每天在劳碌中过去但却没有太高的效率 。
明年必需要改良的地方： 1、从设计风格上 ， 自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变 ， 将多种设计元素结合群众爱好做出方案 。
2、学无止境 ， 时代的进展瞬息万变 ， 各种学科学问日新 。

21、月异 。
我将坚持不懈地努力学_各种设计相关学问 ， 并用于指导理论 ， 大胆创意! 3、“业精于勤而荒于嬉 ， 在以后的工作中不断学_业务学问 ， 通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能 。
4、不断熬炼自己的胆识和毅力 ， 工作上、做人做事上都要特别细心 ， 进步自己解决实际问题的力量 ， 并在工作过程中渐渐克制急躁心情 ， 不能鲁莽行事 ， 主动、热情、细致地的对待每一项工作指令 。
最终： 许多时候 ， 日常的工作是琐碎的 ， 我们只有自己从中找到乐趣 ， 才不会觉得枯燥;
许多时候当我们做设计刚有灵感的时候 ， 会突然有其它的工作布置下来 ， 我们只有自己调整好自己的心态 ， 统筹支配好自己的工作 ， 才不会手忙脚乱 ， 顾全大局 。
这样才能对自己的工作 。

22、不会感到厌倦或者是不胜任 ， 才能保持饱满的精神去工作 。
设计工作是苦痛与欢乐的炼狱 ， 每当面临重大的设计任务时布满了压力 ， 开头搜集各种资料(包括文字的、图片的) ， 接下来查找设计灵感 ， 深思、焦灼 ， 经过苦痛煎熬 ， 最终有了满足的创意时倍感轻松 。
每当经过艰辛的磨砺 ， 自己的劳动成果得到大家的确定时 ， 便是工作中的欢乐!布满了快意 。
当然 ， 工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政治信念与立场 ， 遵纪遵守法律 ， 爱岗敬业的剧烈责任感和事业心 。
因为喜爱自己的工作 ， 所以精通本岗位的专业识和业务技能 ， 熟识有关行业标准 ， 关注行业的进展趋势 。
时刻保持剧烈的创新意识 。
钢铁纪律预示着非凡的成果 ， 遵守规章制度 ， 坚守工作岗位 ， 以极高的 。

23、工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去 ， 加班加点 ， 毫无怨言 。
很好的理解自己工作 ， 杰出的履行了岗位职责 ， 可以高质、高效的完本钱职工作 。
2021年服装工作总结篇五 时间荏苒 ， 我自7月28日进入公司以来已有十三天 。
虽然进入__的时间不是很长 ， 对__的理解也不全面 ， 但我认为“精致生活 ， 源自详情 ， 不仅要表达在__品牌的卓尔不群又精益求精的品质功能、大方得体的造型材质、优待实在的价格上 ， 更要表达在终端销售时亲切周到、热情人性的现场效劳 ， 以及完善准时的售后效劳上 。
进入公司后的这些天里 ， 我始终在努力的学_ ， 去理解和适应工作的环境 。
现对这些天的工作做一下简洁的回忆与总结： 首先 ， 理解__企业文化后在石路 。

24、国际商城有了三天切身学_的时机 。
与顾客面对面的沟通 ， 真正的面对产品更深化的学_ 。
在张姐和陈姐的耐烦指导下 ， 先是整体理解了__产品的自身优势以及竞品的打击话术 ， 又在与顾客的介绍沟通中学_到许多关于终端销售的要点和技巧 。
在此 ， 先感谢您给我这个时机学_ ， 并感谢国际一店的陈姐和张姐的耐烦教育 。
接下来 ， 在7月31日国美开业时 ， 和___在终端学_一天 ， 使我的学_迈上了一个新台阶 。
在这天里 ， 认真听取两位促销员与顾客的介绍方式、如何让顾客在我们店停留脚步、如何让顾客放下疑虑等 ， 感受颇深 。
顾客是上帝 ， 必需热情以待;
顾客也是“魔鬼 ， 最难缠 ， 必需保持耐烦热情 。
8月7、8号与石路国美结合对华辰嘉园的回馈团购会活动 。

25、的两天里 ， 使我更深层的去理解顾客所想、顾客所虑 ， 让我自身力量又上了个新高度 。
其实 ， 顾客的心理我们都清晰 ， 买东西谁都买过 ， 最常见的心理无非是货比三家 ， 最常听的话便是“兜兜看 。
针对不同的客人采纳不同的方式把他劝说是最重要的销售技巧 ， 我在努力去靠拢 。
这十二天的学_ ， 对我来说可谓是目前来说最珍贵的财宝 。
它不仅表达在学_文化和产品学问上 ， 更表达在我自身力量的进步上 。
通过我的努力 ， 马马虎虎算是收到了很好的效果 ， 也得到了耐烦教育我的大哥大姐们的确定 ， 这一点是我值得欣慰的 。
如今 ， 对热水器、吸油烟机、灶具整体已经理解 ， 净水器方面还没有进展很全面的培训学_ 。
在接下来的工作中 ， 我确定会把我们产品及竞品的学问学好 ，。

26、不会辜负公司对我的期望 ， 让自己更快的在工作力量上提升 。
通过这些天的认识 ， 我也想说一下我对市场督导工作的认识： 行业不同 ， 督导的方式也有些不同 。
不管哪个行业 ， 首先就必需对这个行业理解透彻 。
督导的工作不能仅仅局限于对促销员的管理方面 ， 一方面督导要进步自身的素养 ， 包括对于销售技巧和手段的认识 ， 这样才能在促销员碰到销售上问题时可以准时赐予解决 。
另一方面要把自身的协调力量和管理力量进一步强化 ， 可以处理好促销员与门店负责人、促销员和其他公司促销员、促销员与店员之间的一些或大或小的冲突 。
与此同时 ， 还应间或关心促销员进展销售 。
这样不仅可以让商场负责人和门店店员知道我们不光是产品上了柜 ， 也让促销员知道我们也 。

27、在时刻关注、关怀他们的销售状况 ， 他们的感谢心理也能关心整体销量的进步 。
一箭双雕 ， 关心销售的同时自己也能理解销售的近况 。
夸大点说 ， 我认为优秀的市场督导是天使和魔鬼的复合体 ， 因为会让人又爱又恨的 ， 不光是要做好促销员的良师 ， 还要敢于面对问题 ， 不能妥协 。
经过昨晚的思索 ， 我自己总结了做好一个督导 ， “勤字是最重要的 。
我总结了五勤 ， 盼望您可以帮我审评一下是否合理 ， 即脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤 。
脑勤我们在终端或市场时 ， 往往是对市场信息的理解是最挺直最准时的 。
这就需要我们针对信息多动脑 ， 提出自己的建议并说给促销员听 ， 而且准时的向指导反应 。
腿勤对于督导来说 ， 常常到终端一线去 ， 用腿来带动大脑思索 ， 才能发觉问题 。

28、并准时解决 。
手勤做市场督导 ， 必需要手勤 。
在终端寻看时看到产品赠品摆放不当或是不整齐 ， 要亲自动手摆放合理并告知促销员下次留意 。
眼勤作为一个市场人员 ， 我们必需要不放过竞争对手任何一个细小改变 ， 要可以通过市场的改变精确的找到消费者需求或口味的改变 ， 这是最难做到也最需要做到的 。
嘴勤在终端寻看关心时 ， 看到产品的陈设、宣扬单页的放置不到位、促销人员工作执行不到位等问题 ， 这时就要充当黑脸 ， 对该批判的提出批判 ， 是以和气的看法进展现场指导 ， 现场演示告知他们操作要点即可 ， 不行言辞过激影响他们工作心情 。
这五勤 ， 我会渐渐的做到 ， 在许多方面可能还存在缺点和缺乏 ， 也请您对我监视和指导 。
当然 ， 我更盼望这五勤可以对公司起到肯定的作用 ， 大家一起来提出建议和修改 。
162021年6月 Word版本 。

稿源：(未知)

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