【2021|2021年某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结例文】1、2021年某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结例文2021年某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结范文企业退休人员社会化管理是党中央、国务院推动供给侧结构性改革、减轻企业负担的战略部署也是省委、省政府深化国企改革、增强企业活力的重大举措更是退休人员保障权益、维护社会和谐稳定的必然要求 。
集团公司克服重重困难稳妥推进截至x月x日集团公司已完成退休人员社会化管理移交工作先后与x个县区签订了移交协议整理移交x份退休人员档案组织完成了x名退休人员入社区活动转移退休党员党组织关系x人移交退管服务人员x人移交相关资产x万元以上六项任务完成率均为100% 。
_x集团公司主要采取以下四项措施完成退休人员社会 。

2、化管理移交工作 。
一是打开“总开关” 。
集团公司抓住解放思想、更新观念的“牛鼻子”摒弃“一交了之”的错误做法统一思想、凝聚共识用足用活政策、用心用情工作 。
整理印发了深化国有企业改革资料汇编和深化改革百问百答手册通过上门访谈、召开会议、社区宣传、发送信息等多种途径广泛宣传省委、省政府有关政策和集团公司实施意见及时掌握退休人员思想动态提前化解潜在风险确保大局和谐稳定 。
二是明确“任务书” 。
上接“天线”、吃透政策下接“地线”、摸清情况坚持思想上高度重视、行动上积极主动、措施上周密安排、工作上强力推进围绕移交任务目标倒排工期、细化方案明确时间节点、压实工作责任确保“事项落实到点、时间落实到天、责任落实到人” 。

3、做到了工作有分工、推进有台账、落实有督导、成效有考核 。
三是绘制“路线图” 。
加强组织领导自上而下成立由主要领导挂帅、多部门配合参与的领导小组形成“一把手”牵头抓总、相关人员分工负责的工作格局做到了一套班子、一班人马、一抓到底;
建立协同作战机制集团公司总部是总指挥部省内八家成员企业是区域调度中心各权属企业是移交实施主体形成了“以点带面、三级联动”的协同作战体系共设置x个信息采集点、抽调精干力量x人成立x个临时工作组分赴各市县跟踪对接、现场办公 。
四是用好“工具箱” 。
坚持挂图作战通过建立日调度、周报告、月总结制度做到了总体部署、动态管控、统筹推进、日清日结、日清日高;
坚持专题会商先后召开四次专题会议确保热点、难点问题及时解决、重点任务如期推进;
坚持督导问责将移交工作纳入集团公司x项重点改革任务围绕既定工作目标和时间节点强化督导问效;
坚持考核奖惩将移交工作情况与责任主体的领导班子薪酬挂钩从严考核、第 2 页 共 2 页 。

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标题：2021|2021年某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结例文