13 、公司的各种规章制度的落实和执行 。
14 、整理建立公司的档案 ， 统一公司的公文格式15 、对外协调好政府劳动管理部门的关系 。
16 、负责日常的接待工作 。
十五、 培训部职能1、据公司战略发展制订公 。

12、司培训计划、培训费用、培训总结工作 。
2、订公司培训制度及建立完善的培训体系3、协助各部门 ， 制订实施监督各部门的业务培训计划 。
4、组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作 。
5、组织安排对新员工进行职前培训 。
6、组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动 。
7、合理安排培训人员 ， 检查培训质量 ， 组织人员考核 。
8、组织编写、翻译、审核培训教材及资料 。
9、教学仪器设备的保养、维修及购置 。
10 、管理和控制外派学习的员工 ， 审核员工申请报销业余学习的学费 。
11 、负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作 。
十六、 公关部职能1、责树立公司良好的形象 。
2、责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作 。
。

【房产公司|房产公司组织架构及岗位描述】13、3、参与公司重大新闻发布会组织筹备工作 。
接待重要宾客的来访 。
4、接待重要业务单位来访 。
5、经常调查研究、收集整理有关资料 ， 了解国内外有关的经济政策和行业发展情况 。
6、负责办理公司所需的各种政府批文 。
十七、 物业管理部职能1、向总经办负责 。
2、起草、制订有关项目公司物业发展的各项策划方案 ， 呈报主管副总经理 。
3、协助制定有关公司的物业管理发展战略 。
4、负责协助对本项目公司所有物业维护保养项目可行性研究工作 。
5、协调所属各部门的工作关系以及与政府相关职能部门的公共关系 。
6、协助主管副总经理审核本项目公司物业的维护保养项目的预算案 。
7、协助主管副总经理适时主持例会及对外接待事宜 。
8、协助主管副总经理 。

14、做好年度、季度、月度物业维护保养报表及费用支出预算的审核与控制9、协助主管总经理处理各种突发及投诉事件 。
十八、 财务部职能1、向综合管理中心负责 。
2、遵守财务纪律 ， 建立和健全各项财务管理制度 。
3 、抓好各项应收款项的核算的工作 ， 督促经办部门限期清理 。
4 、负责对各项经济合同及维护保养项目进行议及审定5、按有关合同的要求 ， 做好各类工程款项的拨付、结清工作6、执行审批制度 ， 按规定的开支范围和标准核报一切费用 ， 负责发放员工工资、奖金 。
7 、严格执行现金管理制度和支票的使用规定 ， 做好收费发票的购买、保管、使用及回收 。
8 、编制记帐凭证 。
及时编制各类报表 ， 妥善管理会计帐册档案9、拟定各项财务计划 ， 提供财务分析报告呈总经办 。

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标题：房产公司|房产公司组织架构及岗位描述( 三 )