）五、在承包期内 ， 我方接受院方对食堂环境卫生、食品卫生的监督、检查 。
六、如医务人员及病人因我方提供的食物而引起中毒 ， 呕吐 ， 经第三方医院 确定 ， 确属我方饭菜所引起的 ， 由我方负全责 。
七、节假日我方照常为职工、病人提供服务 。
但院方必须事先知会我方放假 的时间、大概用餐人数 。
八、我方将按照医院规定的时间 ， 按时开餐 ， 保证饭菜色香味俱全的同时 ，在气温较低的时候由医院提供炉具 ， 保证饭菜的温度 。
九、我方进驻管理后 ， 厨房的员工由我方自行招聘 ， 工资待遇、福利由我方 自行安排 ， 但员工的住宿用房、水电费由院方解决 。
十、 职工、病人的饮食营养、饭堂的经营 。

31、管理 ， 具体要求如下： （1）为本院员工及病人提供早、午、晚餐、宵夜 ， 做到以饭、面、粉、饼、 包齐全 ， 菜、色、香、味好 ， 品种多、质量好、价格合理 。
（2）针对病人的特点 ， 为在医院就医的病人提供各种辅助治疗 ， 滋养身体 的营养餐 ， 做到多选择、精加工、优出品、合理收费 。
（3）为医院提供各种内部、外部接待用餐 。
（4）提供多层次、高质量的用餐服务 ， 保证全天候为在院人员提供方便可 口的饭菜 。
（5）保证饮食卫生、快捷 。
（6）营养食堂由我方配备营养师 ， 以保证营养质量 。
十一、 我方人员配备情况（仅供院方参考） ：主管 1 名工资元/人/月仓管 1 名工资元/人/月点心师傅 2 名 ，工资元/人/月 职厨 2 名 ， 工 。

32、资元/人/月病厨 1 名 ， 工资元 /人/月勤杂 1 名 ， 工资元/人/月送餐、配餐 5 名 工资元/人/月 保守预计员工工资元 /月 。
预计水电气元 /月 。
预计原材料为元 /月 。
总预计元 /月 按每天 400 人次用餐 ， 元计算 ， 每月总计元 /月 。
十二、如市场肉、菜、米、油、燃料等必需品的价格上涨10%以上 ， 双方另行商议 。
如按以上方案执行 ， 我方承诺 ， 为了更好的满足医院职工就餐 ， 配合医院 医疗工作 ， 我方将制定相应的工作标准 ， 并建立考核机制 ， 确保职工、病人就 餐满意度达到 80%以上 。
佛山市海鹏物业管理有限公司年月日附方案二）南海区 XX 人民医院陪护人员管理方案鉴于医院目前的陪护员工作质量管理及目标管 。

33、理工作均未能达到当前病人生活护理和心理康复护理及病人的个性服务的目标与管理质量 。
在医疗市场竞争日益加剧的形势需求下 ， 为减小和防范医患矛盾的发生必需对现医院内无序 的社会陪护人员进行整编、吸收、培训与规范管理 。
现就陪护人员的人事管理、 工作管理、质量管理 、工作职责及范围、管理制度、待遇与考评等管理制订本提出方案 ， 具体如下：一、由我司组织成立陪护组 ， 暂定 15 人（人数可根据病人的服务需求进行调 整） ， 成立陪护组有利于医院的医疗安全及医院、病人的财物安全；提高整 体护理的管理质量 ， 作补充保证作用 。
能为病人提供人性化的服务和个性化 的关怀与心理康复提供必要的保证 。
二、陪护人员将由本公司管理人员协同 。

34、医院的护理部进行岗前培训 ， 经考核 合计后持证上岗 。
三、病人陪护费用在病人出院时统一由医院收取 ， 由各科护士长协同本公司 管理人员核准后每月报医院财务核实后化转本公司收取 。
住院病人的陪护工 作和收费标准由各科的护长、护士按病人的情况核定标准 。
四、陪护费用的分配原则：医院占出院病人陪护费用的 25%；物业公司占出院病人费用的 75%（物业 公司从分配所得按各科室陪护费用收入的 10%支付给各科室） 。
医院不用支付陪 护人员的工资费用 。
五、陪护的人事管理制度1、根据目前医院陪护人员的管理未能达到目标要求 ， 针对医院住院部各科的实 际情况 ， 结合目标管理规范 ， 提出陪护人员实行规范的整体管理并根据其工作 职责、 。

35、工作要求、工作的范围由本公司协同医院护理部和各科室护长进行管理 。
2、陪护人员的人事管理：由本公司具体负责人员的招收、 解聘、调动和奖惩的具体管理工作 。
3、陪护人员的培训、考核、发证、年审、和日常工作管理由护理部协同本公司 负责 。
4、各科护士长有权向本公司及护理部提出调离、解聘和按制度标准奖惩任何一 位陪护员 。
六、陪护人员日常工作管理与质量管理1、陪护人员的日常工作由本公司管理人员与各科护士长、当值护士具体按其所 负的工作范围和工作职责以及技能要求与操作规范、病人的具体情况进行监督 管理 。

稿源：(未知)

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标题：XX|XX医院物业管理方案( 六 )