按照试点方案150-250人规模划分普查小区的要求 ， 正式普查城区需要划分800多个普查小区 ， 各级普 查机构工作人员、普查员、普查指导员仅人力就需要1000多人 ， 业务培训、宣传发动、摸底登记、正式入户等阶段的工作投入大、周期长、问题多 。
城区如何组 织开展普查的各项工作是一个特别棘手的问题 。
（二）部门的配合问题此次试点 ，。

7、从国家到县市区 ， 主要是以统计系统为主 ， 部门参与的很少 ， 而人口普查需要公安、计生、宣传、城建、教育、卫生、民政等相关部门的大力配合 和支持 ， 但由于工作重点、统计口径、指标设置等的不同 ， 相关部门的资料难以满足普查的需要 。
如何充分调动相关部门 ， 利用部门资源为人口普查服务 ， 是一个需 要研究和解决的问题 。
（三）“两员”选调问题普查员、普查指导员的选调是各类普查的关键环节 ， “两员”素质的高低事关普查的成败 。
从此次试点来看 ， 该问题比较突出 。
首先 ， “两员”抽调难 。
街道 办事处和社区作为基层部门 ， 日常工作量大、任务繁重 。
此次试点抽调的20多名指导员全部来自市统计局 。
60多名普查员中街道干部6人 ， 双泉社区15人 ，。

8、其 他镇（街道）46人 ， 辖区内主要企事业单位由于减员、体制改革以及机构改革等原因 ， 没有人员可抽 。
正式普查的人员如何抽调 ， 是各镇、街道、村、社区面临的 主要问题之一 。
其次 ， “两员”素质难保证 。
试点的“两员”集中了统计局的全部人力 ， 各镇、街道的普查业务骨干以及皂角街道管辖社区的人力 ， 基本上保证了人 员素质 ， 但其中部分人素质、能力依然较低 ， 出现了漏户、漏人、编码错误的问题 。
正式普查“两员”受经费、组织、周期等的制约 ， 将主要由各镇、街道、村、社 区人员组成 ， 其文化层次、工作能力以及责任心相比试点 ， 会有明显的下降 ， 如何保证“两员”素质 ， 是历次普查 ， 更是第六次人普的难点之一 。
其三 ， 人员固定难 保证 。
街道、 。

9、社区工作任务繁重 ， 富余人员很少 ， 几乎就是“一个萝卜一个坑” ， 正式普查从培训、摸底到入户登记结束需要两个月的时间 ， 人员的变动很难避免 。
（四）入户难的问题此次试点的双泉社区 ， 外来人口众多 ， 人户分离现象突出 ， 租住户多 ， 人口流动性大 ， 构成复杂 ， 变动频繁 ， 入户难的问题十分普遍 。
第一 ， 进门难 。
第二 ，找人难 。
双泉社区的外来人口、流动人员很多 ， 部分居民要么经常不在 ， 要么回来的很晚 ， 普查员很难找到人 ， 有些户需要上门五六次 。
第三 ， 部分居民配合差 ， 有 拒报现象 。
部分居民明明知道普查试点 ， 但就是以种种理由不如实填报 。
第四 ， 入户的时间难把握 。
工薪族在家的时间基本上就是中午和晚上 ， 但中午一般人要休 息 ， 不好打搅；晚上很 。

10、多居民吃晚饭要散步、休闲娱乐 ， 普查员入户时不在家 ， 再晚了又打搅休息 。
（五）业务培训问题此次试点工作时间紧、任务重 ， 虽然培训分了三个层次进行 ， 但只是重点介绍 ， 相对培训时间较短 ， 只能针对主要的内容进行讲解 ， 不够全面、系统 。
业务培训直接影响普查的成败 ， 需高度重视 。
公务员之家四、试点的收获通过此次的试点工作 ， 我们取得了宝贵的经验:一是在机构设置上 ， 离不开各级政府 ， 特别是基层部门的支持与配合 。
二是在组织层面上 ， 培养和锻炼一批基 层骨干力量 ， 总结出组织流程方面需要注意的关键环节 。
三是在总体认识上 ， 进一步掌握了外来人口的活动状况 ， 了解了外来人口普查登记的难点和突破口 。
四是在 技术层面上 ， 检验了登记中普查表项 。

11、目设置的科学性、调查内容搜集的难易程度以及填写方式的可行性 ， 为进一步完善人口普查各项工作细则提供了宝贵经验 。
五、对于正式普查的建议（一）扩大宣传范围 ， 切实加强人口普查宣传力度 。
一是认真组织宣传材料 ， 采取法律法规摘要、一问一答、图文并茂等群众喜闻乐见的形式；二是开展实地 宣传活动 ， 选择人口流动大的地段发放宣传材料 ， 扩大影响 ， 宣传点要多 ， 时间要长；三是充分利用电视、网络、报纸等人们生活常见的宣传渠道进行宣传；四是与 商场、工厂等人口聚集的企业相合作 ， 在醒目位置悬挂宣传资料 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746205.html

标题：第六|第六次人口普查个人工作总结( 二 )