为了使工程质量符 。

17、合有关设计 要求 ， 就要依靠技术人员的团结协助 。
“土帮土成墙 ， 人帮人成王 。
”如何得到班组人员的信任 ， 同时可以很好地管理他们的工作 ， 并且他们也会服从自己的安排和要求 ， 那要依靠管理者与被管理者之间的关系是否融洽 。
管理的确是一个知精品文档精品文档识与技术形成一体的一门高深学问 。
协同作用意味着整个班组的行为 ， 这是不可通过局部的行为来决定 。
我在管理绿景幼儿园工程过程中就体会到这一点 。
当时 ， 我为了让工程质量达到设计要求、 符合建设单位要求、 符合使用单位要求 ， 在管理上只是着重管理技术和期限性的问题 ， 给员工施加压力 ， 忽略了与员工的沟通和了解 。
没有合理安排好班组人员 ， 使到该工地上单项工程与单项工程的人员产生 。

18、了矛盾 。
在一些工作上互相推卸责任 ，失去了原有的集体凝聚力 ，并造成人员与自己对抗的局势 ， 导致工程无法正常地开展 。
后来经过自己再三沉思默想 ，发现自己在人员管理上缺乏技巧 ， 没有考虑整体的局面而所导致工程中的重重困难 。
因此我就立即想方设法扭转局面 ， 一边管理好技术上的问题 ， 一边关心人员 ，争取多一点时间对人员进行深入了解 ， 了解他们的需要 ， 与他们多沟通 。
在技术上耐心指导 ， 充分发挥他们的技能 ，所谓精神所致 ，金石为开 ， 最后 ， 我取得了他们的信任和协助把工程按计划顺利完成 ， 并得到甲方较好的评价 。
当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能 ，而且还要具备科学的管理能力 。
单丝不成线 ，独木不成林 。
在开展工 。

【混凝土|混凝土裂缝形成原因与处理剖析演示教学】19、作过程上依靠集体的力量 ，双方达成共识 ， 那么开展工作就更有势力、 更有冲劲 。
这样 ，哪怕工程更大、 楼宇更高、 要求更严 ，我们都能取得较好的效果 。
工作中 ，我们不能忽视与人员建立良好人际关系 。
应关心施工人员的生活 ， 从各方面增强施工人员的责任心和自尊心 。
在酷热的天气里 ， 施工人员头顶猛烈的太阳 ， 汗流浃背 ， 脚踏被太阳晒得烫热的钢板 ， 我们应做好防暑降温工作 ， 为他们提供良好的施工环境 ， 让他们更好地工作 。
我们不但要在工作上给予关怀 ， 而且还要关心他们的生活、 健康情况 。
即使是一句亲切的问候 ，都会使他们得到心理上的慰藉 ，能激励他们的积极性和创造性 。
使他们对工程有责任心 ，更好地投入工作 。
通过上述事实 ， 我们充分体会到：做一个合格施工管理员 ， 除了有高素质的技能 ， 更要有科学的管理 ，实行有目标的组织协调控制 ， 做好班组组织工作和管理力度 ， 注重良好的人际关系 。
这并不是一朝一夕就可以做好的事 ， 靠的是在工作中要长期坚持不懈 ， 持之以恒地做好 。
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稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746207.html

标题：混凝土|混凝土裂缝形成原因与处理剖析演示教学( 四 )