1、财务制度培训纲要（一） 。
财务制度（二） 。
信用管理制度（三） 。
提成分配制度（四） 。
出差管理制度（五） 。
财务部人员及岗位职责（一） 。
财务制度：1. 总公司财务部体制架构：经理、副经理、主办会计、税务会计、商品会计、信用会计、助理会计、出纳2. 分公司体制架构：财务主管、会计主办、出纳、收款员3. 管理制度：集中管理（人员、规章） ， 独立核算 。
4. 资金管理：总公司统一调度；现金及银行存款管理制度；资金报表制度；5. 商品管理：所有商品进出都需由财务审核 。
6. 销售：总公司统一进货、分公司销售 ， 例外程序；公司为一般纳税人 ， 所有销售都开票：总公司-分公司-客户7. 应收账款管理：见信用管理制度 。
（二） 。
。

2、信用管理制度：1. 信用管理委员会 。
2. 客户申请信用条件：合作时间、公司性质、销售及经营状况、其他信息 。
3. 信用额度的计算：含义赊销限额、帐期标准信用额度：客户分类A、B、C（除以8、1 5、20）风险因素：市场因素：关系因素：4. 客户信用额度申请程序：客户信用额度申请表5. 临时信用额度的申请：6. 信用政策的监控：超额度停止发货；应收帐日报表及月报表：部门权限：分公司8、总公司财务部15、总经理室40货款催收程序：三天、七天、十五天、一个月、二个月 。
责任追究：（三） 。
提成分配制度1. 按数量计算提成 。
2. 分配方向：分公司个人、分公司奖励基金、分公司业务发展费、绩效考核基金、管理基金 。

【企业财务|企业财务制度培训】3、；3. 分配方式：系数+考核+奖励（四） 。
出差管理及报销规定一 交通工具规定：1. 一般为硬卧 ， 夜间（20：00以后）六小时或连续十小时 。
2. 降低等级补贴 。
二 住宿及补贴规定：1. 城市等级划分：特区（京津沪珠深大厦）、青连温北、广东省特殊规定；2. 住宿标准：见表3. 公司内部出差规定4. 培训及会议报销规定 。
5. 出差时间规定：当天4小时 ， 非当天12小时6. 住宿补充规定：住宿补贴、二人同宿规定、住宿标准的70%规定7. 出差期间交际费用、交通费用规定三 驻外员工特殊规定：1. 定义：工作地点2. 伙食及交通补贴3. 定点租房规定4. 返回上级机构不以出差论四 报销程序：制单部门经理财务主办财务经理总经理（五） 。
财务部架构及其岗位职责 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746384.html

标题：企业财务|企业财务制度培训