（2分）8、搞好工作场所的清洁卫生 。
做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作 。
（2分）9、敢于向坏人坏事作斗争 ， 发现有人破坏或盗窃 ， 要及时制止 ， 并上报上级领导进行处理 。
打击一切坏人坏事（2分）10、服从作业时间调节 ， 听从上级临时安排的工作 ， 工作积极主动 。
（2分）物控部2010年9月15日1月份搬运工绩效考核考核内容郭彦立彭华锋黄福硕1、热爱本职工作 ， 遵守公司各项规章 。

13、制度 ， 爱护产品和仓库一切物品 。
（1分）2、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、操作流程、搬运技巧） ， 不断提高自己 ， 成为公司骨干 。
（2分）3、负责搬运（摆放）产品 。
对所搬运（摆放）产品的数量、质量负责 。
有监督仓管员是否按单收、发产品的权力 。
（1分）4、搬运工人要遵守劳动纪律 ， 服从仓管员的指挥 ， 执行仓管员的工作指令 ， 在规定的时间内完成规定的工作 。
（2分）5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式 ， 严禁野蛮操作 。
（2分）6、严禁破坏 。
大件产品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作 。
产品严禁拖地操作 ， 产品从高处下放 ， 要轻拿轻放 ， 严禁乱丢、乱放产品 。
严禁用产品作垫台下丢产品 。
要根据产品的各种搬运 。

14、（摆放）要求 ， 严格执行各种搬运（摆放）方式 。
（2分）7、搬运工人要根据仓库、场地的安排 ， 整齐规范摆放产品 。
（1分）8、搞好工作场所的清洁卫生 。
做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作 。
（2分）9、敢于向坏人坏事作斗争 ， 发现有人破坏或盗窃要及时制止 ， 并上报上级领导进行处理 。
打击 一切坏人坏事（1分）10、服从作业时间调节 ， 听从上级临时安排的工作 ， 工作积极主动 。
（1分）11、搬运量考核：总分5分：300方以下（2分）400方以下（3分）500方以下（4分）500以上（5分）本月搬运总量（320方）总 分备注：每分10元 ， 共200元 。
考核人：审核：叉车工、搬运工工资考核方案（试行）为完善工资分配和绩效考核 。

15、制度 ， 体现按劳分配 ， 按绩分配 ， 多劳多得 ， 最大限度地调动搬运工、叉车工的工作积极性 ， 特制订叉车工、搬运工工资量化方案（试行） 。
一、变革原则将叉车工、搬运工的绩效工资与产品产量及工作质量挂钩 ， 体现利益共享、按劳分配原则 。
二、适用范围本方案适用公司叉车工和搬运工 。
三、薪酬结构员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、超时费、工龄工资和其他福利组成 ， 详见下表 。
表一 工资构成表工资构成基本工资岗位工资绩效工资效益工资超时费工龄工资合计叉车工1050700900按实计算200按制度计算2850搬运工1050450900按实计算200按制度计算2600叉车工、搬运工每周工作6天 ， 每天工作8h ， 公司给予每月20 。

16、0元/人超时费 。
对于工作时间超出此范畴部分 ， 按公司制度计算加班费 。
工龄工资按公司制度计算 ， 工龄每满1年 ， 工龄工资增加50元 。
其他福利按公司制度计算 。
四、考核办法（一）绩效工资考核1、考核办法搬运工、叉车工每月绩效考核分数为100分 ， 取得90分以上应给予全额绩效奖励 ， 70-89分按照得分比例固定绩效金额 ， 70分以下取消绩效奖励 。
每月26日前库房主管对叉车工和搬运工进行综合考评、打分 ， 由部门经理审批后上交人事行政部核算工资 。
考核内容考核内容包括公司规章制度遵守情况、工作服从性、团队合作性、搬运工作的质量及安全、仓库清洁、工作能力及内部满意度等多方面 。
详见附表2-叉车工月度绩效考核表及附表3-搬运工 。

17、月度绩效考核表 。
效益工资考核效益工资与当月产品产量挂钩 ， 60t为基数 ， 如产量低于60t ， 则当月效益工资为0 。
叉车工效益工资系数为1.2 。
搬运工效益工资系数为1 。
产量每月25日由生产部统计 ， 并提交人事行政部计算效益工资 。
其中：1、产量为公司当月所有产品产量之和；2、月度天数为当月日历天数；3、出勤天数为叉车工、搬运工在岗天数 ， 如员工当日上班 ， 但不是在叉车工或搬运工岗位 ， 则不计入出勤天数 。
附则本工资考核方案经总经理审批后 ， 自年月日开始试行 。
2、本方案的最终解释权归公司采购部 。
附表2叉车工月度绩效考核表（考核月份 年 月）考核项目考核内容应扣分实得分库房主管部门经理工作态度及纪律遵守公司规定（15分 。

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标题：精华|叉车工搬运工工资考核方案【精华】1( 三 )