18、）完全遵守遵守公司的各项规章制度规定；服从工作岗位调动安排；3如有违反视情节每次扣2-5分不等 ， 扣完为止 ， （行政处罚另算） 。
工作服从性（15分）优良1不服从库管员及库房主管工作安排、指挥 ， 行动拖拉者 ， 一次扣3分；2未经主管同意 ， 无故缺勤者一次扣3分 ， 扣完为止 。
团队合作性（10分）团结积极配合搬运工 ， 做好物资转运工作；禁止在团队中部散播负面消息；以上要求未执行一次扣2分 。
工作质量搬运工作（30分）准确高效在规定时间内完成原料、产品转运任务；做好五金库房物资搬运工作；搬运过程中 ， 按规定做好防护措施 ， 不野蛮操作 ， 保障自己和搬运工的人身安全；采取正确的转运方式 ， 严禁野蛮操作 ， 超速行驶 ， 损坏搬运物资；完 。

19、成主管安排的其他临时工作要求；以上要求未执行者 ， 视情节严重每次扣2-5分 。
仓库整理（10分）整洁当班下班前将叉车及托盘等工具停放在指定位置；配合库管员 ， 做好仓库的防火、防盗、防破坏工作；包装材料及时回收 ， 按要求摆放；上述要求未完成者 ， 一次扣2分 。
工作能力（10分）及时准确熟悉原料、产品及相关物资的特性 ， 做好自我防护及物资保护工作；熟悉公司原料、产品转运流程及搬运技巧；定期对叉车进行维护保养并做记录 ， 维持叉车良好的运行状态；以上要求未达到者 ， 一次扣2-3分 。
内部满意度（10分）无有效投诉1无有效投诉（不论是库管员、车间员工等投诉 ， 查实即为有效投诉）为满分 ， 发生一次视情节严重程度 ， 扣2-5分；合理 。

20、化建议附加分能积极主动提出合理化建议 ， 且被公司采纳的 ， 每人每次加5分 ， 上限20分 。
考核人：审核核准合计附表3搬运工月度绩效考核表（考核月份 年 月）考核项目考核内容应扣分实得分库房主管部门经理工作态度及纪律遵守公司规定（15分）完全遵守遵守公司的各项规章制度要求；服从工作岗位调动安排；如有违反视情节每次扣2-5分不等 ， 扣完为止 ， （行政处罚另算） 。
工作服从性（15分）优良1不服从库管员及库房主管工作安排、指挥 ， 行动拖拉者 ， 一次扣3分；2未经主管同意 ， 无故缺勤者一次扣3分 ， 扣完为止 。
团队合作性（10分）团结主动配合团队成员 ， 共同完成工作任务；其他搬运人员因各种原因不能及时装卸货物时 ， 需及时顶替装卸 。

【精华|叉车工搬运工工资考核方案【精华】1】21、物资；积极配合叉车工 ， 做好物资转运工作；禁止在团队中部散播负面消息；5以上要求未执行一次扣2分 。
工作质量搬运工作（30分）准确高效在规定时间内完成原料、产品转运任务；做好五金库房物资搬运工作；搬运过程中 ， 按规定做好防护措施 ， 不野蛮操作 ， 保障自己和搬运人员的人身安全；采取正确的搬运、摆放方式 ， 严禁野蛮操作 ， 损坏搬运物资；完成主管安排的其他临时工作要求；以上要求未执行者 ， 视情节严重每次扣2-5分 。
仓库整理（10分）整洁当班下班前完成工作区域的整理工作 ， 做到整齐、洁净；配合库管员 ， 做好仓库的防火、防盗、防破坏工作；包装材料及时回收 ， 按要求摆放；其他临时性的整理要求；上述要求未完成者 ， 一次扣2分 。
工作能力（10分）及时准确熟悉原料、产品及相关物资的特性 ， 做好自我防护及物资保护工作；熟悉公司原料、产品转运流程及要求；以上要求未达到者 ， 一次扣2分 。
内部满意度（10分）无有效投诉1无有效投诉（不论是库管员、车间员工等投诉 ， 查实即为有效投诉）为满分 ， 发生一次视情节严重程度 ， 扣2-5分；合理化建议附加分能积极主动提出合理化建议 ， 且被公司采纳的 ， 每人每次加5分 ， 上限20分 。
考核人：审核核准合计 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023746413.html

标题：精华|叉车工搬运工工资考核方案【精华】1( 四 )