我公司的会计科目设置得到了集团指导的好评 。
2、重新对原有的会计核算流程进展了梳理和制定 ， 如今的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握 ， 明确了各个流程所占用的时间 ， 对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证 ， 凭证如何传输都做出了明确清楚的规定 。
保证了财务信息能有序地、按时 。

7、、按质地供应出来 。
采纳新的工作流程后 ， 工作效率进步了 ， 各岗位的冲突和扯皮现象削减了 ， 财务报告的准时性得到了有效地保障 。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均到达集团财务部的要求 。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作 ， 定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目 ， 使得我公司__户客户往来和__户的供给商往来帐目清晰精确 。
同时加强应收往来款的追讨 ， 在年内追回了__的往来款__万元 。
4、除此之外 ， 财务部组织全体员工在20__年共完成了：收取__二期回笼房款__亿元 ， 契税修理基金__万 ， 审核原始凭证_万多张 ， 填制、复核 ， 整理装订记帐凭证__张 。
出具统计报表__份出具纳税申报表 。

8、__张 ， 税源统计表__张 。
出具__集团、__集团相关财务报表__张 ， 出具预算报表__张等 。
二、 融资、预算与资金管理工作 资金对于企业来说 ， 就如“血液对于人体一样重要 。
特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻 ， 国家为调控房地产的经济泡沫 ， 通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进展宏观调控 ， 目的就是为了抬高房地产业的资金门槛 ， 对整个房地产业进展重新洗牌 。
再加上我公司要按方案完成__改制投产、工业工程的全面挂牌启动 ， __的前期开发 。
最严峻的是__年楼市低迷 ， 今年的销售大大低于预期 ， 使得我公司的资金“造血功能极为不畅 。
使得我公司随时面临“缺血的风险 。
所以对于20__年财务部来说 ， 如何 。

9、做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事 。
为此 ， 财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作 ， 尽最大努力去关心企业渡过资金难关 。
1、财务部加强与七家商业银行的联络 ， 与各家银行逐一进展会谈和沟通 ， 不断查找和触碰各商业银行的底线 。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响 ， 商业银行自身的资金流淌性大大降低 ， 这使得商业银行为降低经营风险 ， 在核准贷款的时候会显得更加当心慎重 ， 特殊是对于房地产企业是慎之又慎 。
20__年__市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降__% 。
就是在这样一个特别恶劣的融资环境下 ， 财务部并没有被眼前的困难所吓倒 ， 反而在我公司资产总额和 。

10、实收资本缺乏的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰辛的商业会谈 。
这其中与银行的各级主管指导洽谈、会餐、应酬 ， 跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料 ， 加了多少次班 ， 牺牲了多少业余时间 ， 财务人员已经无法用数字去统计了 。
值得兴奋的是 ， 最终财务部在公司指导的正确指导下 ， 凭借在工作中总结出来的会谈技巧在公司最有利的时点完成了在_行的_亿元房开贷款、__万元工业工程贷款和__万元额度的承兑汇票 ， 完成了__行的__万元的工业贷款 ， 完成了一个个看似不行能完成的任务 ， 因为我公司的资产负债率和工程实收资本占总投比例均没有完全到达银行的信贷条件 。
同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率 。
毫无疑问 ， __财 。

11、务部可以傲慢地说 ， 在融资方面 ， __年__财务部走在了同行业财务部的前面 。
2、预算执行方面 ， 在公司指导的大力推动下 ， 在财务部的主动组织下 ， 目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中 ， 各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流 。
财务部还定期组织预算差异分析会议 ， 总结争论预算差异产生的缘由 ， 进步了各个部门对财务数据的重视程度 。
目前各个部门在财务部的组织下主动投入地参加全面预算管理 ， 为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的根底 。
也正是因为有了全面预算 ， 才使得公司指导对资金调度能做到心中有数 ， 提早对资金进展合理的统筹支配 。
3、在年初资金充裕时 ， 依据已编制的预算 ，。

稿源：(未知)

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标题：房地产|房地产年终总结优秀集锦( 二 )