1、关于预算员年终总结（通用5篇）时间总是这样的快 ， 眨眼间 ， 一年就这样毫无声息的走了 ， 回首这不平凡的一年 ， 有欢笑 ， 有泪水 ， 有成长 ， 有不足 ， 该总结这一年的得与失 ， 为下一年的工作奠定基础了 。
那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的预算员年终总结（通用5篇） ， 供大家参考借鉴 ， 希望可以帮助到有需要的朋友 。
预算员年终总结1在忙忙碌碌的工作中 ， 平平常常却很充实的生活中 ， 马年即将走完 ， 准备迎接更美好的新的一年羊年 。
今年是我参加工作的第三个年头 ， 很感谢经理及项目部对我的信任及让我负责水晶工程B座技术、生产工作的机会 ， 通过自己对B座日常工程技术、生产的管理 ， 全面提高了自己作为一个技术员应该具备的 。

2、技术管理、生产管理的综合统筹能力 。
为了让自己对土建工程行业能够更全面更深入的掌握 ， 在经理及项目部的关心和支持下 ， 自己在十月份调换到了计划科 ， 初步对一个在建工程的成本及合同有了了解 。
做为水晶工程B座的技术员 ， 在从基础到标准层的施工生产中：要求自己必须对工程图纸 ， 图纸会审、变更 ， 施工规范 ， 标准图集做法 ， 验收规范及部分安全文明施工做到非常熟悉及掌握 。
一些新的图纸变更 ， 新版规范、标准图集做法要及时跟进 ， 以便正确指导施工；新的施工工艺工法要及时了解并敢于创新应用 ， 这样才能提高自己的技术能力、提高整个工程的质量和经济效益 。
要求自己必须会编写一些简单的专项施工方案 ， 方案里尤为重要的是工程做法的部分 ， 要做到非 。

3、常详细 ， 这部分要涉及到以后的计量计价 。
额外的现场变更、非合同内的施工要及时签证和保留影像图片资料 。
能够根据自己的技术储备、经验给甲方及设计方对工程施工提出合理化建议 。
要及时与计划科沟通 。
对自己来说 ， 在技术管理这块 ， 自己做的还可以 ， 对自己挑战最大、难度最大的是生产管理 。
相对于技术管理 ， 生产管理对自己的要求更高 。
自己的现场经验、现场应变能力、临时决策能力、对施工工艺的合理安排、对现场施工条件的及时准确掌握 ， 对劳务单位的管理能力、对监理单位、建设单位的配合能力都要求高 。
拿这些生产管理能力去看自己时 ， 感觉自己还有很大的不足 ， 需要在以后的工作中积累诸多方面的经验 ， 使自己的生产管理能力达到一个更高的高度 。
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4、在计划科的三个多月中 ， 让我了解了计划科的主要工作内容 。
相对于技术员 ， 预算员需要更加细腻的对待自己工作中的每一件事情 。
了解了在计量时预算与技术上的异同 ， 完成了水晶工程地上钢筋量的计算 。
下一步要求自己必须了解定额 ， 熟悉、掌握定额中的规则 ， 初步做到会用软件计算钢筋量 ， 组价；对工程上涉及的合同、招投标做到熟悉直至掌握 。
为参加明年的造价员考试做好准备 。
面对新的一年 ， 我会更加努力 ， 同时也希望项目部能够给予我们每月两天直接由科室主管批准的假期 。
愿在新的一年里 ， 在经理的带领下 ， 在项目部的共同努力下 ， 第三项目部取得更好的业绩！预算员年终总结2岁日月流转 ， 时光飞逝 ， 转眼间我到公司工作已有三年 ， 回顾这三年来的工作 ，。

5、在公司领导及同事们的关心与帮忙下 ， 我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识 ， 在思想意识、业务潜力等各方面都取得了必须的进步 ， 较好地完成了公司交给的各项工作任务 。
为了更好地做好自我今后的工作 ， 总结经验、吸取教训 ， 现将三年来的工作状况总结如下：一、认真学习业务技能 ， 用心投身预算工作 。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件 。
作为一名预算员 ， 在工程预算这个领域里 ， 我是一个新人 ， 对所从事行业的认识也比较肤浅 ， 为了提升自身的素质 ， 快速适应企业环境和工作岗位 ， 我能勤学好问 ， 用心向同事学习取经 ， 在公司领导和同事的信任和帮忙下 ， 不断提高业务技能 ， 尽快适应工作岗位需要 ， 在 。

6、短时间内迅速融合进了这个大群众 ， 为以后的工作顺利开展奠定了基础 。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度 ， 按时保质地完成公司安排的各项工作 。

稿源：(未知)

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