1、安庆安庆 6868 万吨万吨/ /年醚前液化气年醚前液化气 深加工项目临时围墙深加工项目临时围墙 施施 工工 方方 案案 上海华谊建设有限公司上海华谊建设有限公司 20132013 年年 9 9 月月 2424 日日 目目 录录 一、工程概况一、工程概况.1 二、本工程的难点与解决方法二、本工程的难点与解决方法.1 三、施工部署三、施工部署.1 四、四、 主要分部分项工程施工技术措施主要分部分项工程施工技术措施.4 五、施工总进度计划与实施五、施工总进度计划与实施.7 六、质量保证措施六、质量保证措施.8 七、安全技术措施和保证制度七、安全技术措施和保证制度.9 一、工程概况一、工程概况 (一 。

2、) 工程简介 工程名称：安庆 68 万吨/年醚前液化气深加工项目临时围墙工程 建设单位：上海华谊丙烯酸有限公司 工程地点：安庆市化学工业园区凤凰片区 (二) 临时围墙构造： 1. 临时围墙：围墙总长 2921.50 米 ， 高 1.89 米 ， 墙体为网片加立柱形式 ， 独立基础； 每隔 2.52 米设置一只尺寸 400400500 混凝土基础 ， 基础底设置 100 厚混凝土 垫层 ， 基顶留 150150300 预留孔 ， 网片式围墙安装时立柱插入预留孔 ， 校正固 定后用 C20 细石混凝土二次灌浆 。
2. 临时大门：临时围墙分三座 ， 西边围墙两座 ， 南面围墙一座 ， 均为平开式钢结构大 门；门洞的净开尺寸分为 8 米、8 。

3、 米、12 米 ， 门高与围墙高度相同；大门立柱基础 采用 900900900 柱墩基础 ， 基础底设置 100 厚混凝土垫层 ， 基顶留 250250550 预留孔 ， 大门安装时立柱插入预留孔 ， 校正固定后用 C20 细石混凝 土二次灌浆 。
3. 混凝土标号：基础垫层为 C20 ， 基础为 C30 。
二、本工程的难点与解决方法二、本工程的难点与解决方法 (一) 本工程的难点 1. 施工路线长 。
2. 项目工期紧 。
(二) 难点解决方法 1. 混凝土采用商品混凝土 ， 围墙基础采用现场集中预制的方法预制加工 ， 预制块及其它 材料用机动翻斗车运至围墙施工沿线 ， 预制块用水泥砂浆座浆安装 。
2. 基坑土方开挖 ， 采用人工配合挖 。

4、机的方法开挖；围墙网片、立柱及钢大门 ， 采用厂家 生产的半成品材料现场安装；组织工人夜间加班作业 。
三、施工部署三、施工部署 (一) 工程目标： 1. 质量目标：实现对业主的质量承诺 ， 以领先行业水平为目标 ， 严格按照合同条款要求 及现行规范标准组织施工 ， 工程一次验收合格率达 100% ， 观感质量得分率 90%以上 。
2. 安全目标：无安全事故、无人员伤亡及无环境污染 。
(二) 管理组织机构： 1. 组织机构：本工程按项目法组织施工 ， 项目经理选派承担过大型工程项目管理 ， 并具 备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质 和技术管理水平、管理经验的工程技术人员担任 。
项目经理 。

5、部按照项目法施工管理的 要求实行统一组织 ， 统一布置 ， 统一计划 ， 统一协调 ， 统一管理 ， 并认真执行 ISO9002 质量标准 ， 充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用 ， 认真履行管理职 责 ， 确保本项目质量体系持续、有效的运行 。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目 管理经验 ， 确保实现合同规定的工期和质量目标 ， 现场管理创安庆市文明安全工地 。
2. 项目部班子主要成员及各主要部室的职责： (1) 领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成 ， 负责对工程的领导、 指挥、协调、决策等重大事宜 ， 对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文 明施工等负全部责任 。
(2) 技术部：负责编制工程施工组织设计 ， 对特殊过 。

6、程编制作业指导书 ， 对关键工序 编制施工方案 ， 对分项工程进行技术交底 ， 组织技术培训 ， 办理工程变更 ， 及时 收集整理工程技术档案 ， 组织材料检验、试验、施工试验和施工测量 ， 检查监督 工序质量 ， 调整工序设计 ， 并及时解决施工中出现的一切技术问题 。
(3) 工程部：负责组织施工组织设计实施 ， 制定生产计划 ， 组织实施现场各阶段的平 面布置 ， 安全文明施工及劳动组织安排 ， 工程质量等施工过程中各种施工因素管 理;
负责各劳务分包和工程分包的协调管理 。
(4) 安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作 。
(5) 物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输 ， 监督控制现场各种材料 和工具的使用情 。

7、况等 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023747051.html

标题：安徽|安徽某液化气深加工项目临时围墙施工方案