34、50 100 150 200 250 300 350 400 订货批量订货批量 总成本总成本 持有成本持有成本 订货成本订货成本 200400 成本成本 ($) Pi Co D EOQ 2 = = Co = 每次订货成本每次订货成本 D = 时期需求时期需求 P = 单位采购成本单位采购成本 i = 持有成本率持有成本率 |你是一个仓库的管理员 ， 你的 经理告诉你 ， 产品量有所增加 的同时 ， 仓库的总体成本也在 不成比例地增加 ， 主要问题在 于仓库运作中订单拣货（或称 拣选）环节 。
你如何控制这个 环节的成本？ |1、 拣货员是否经过适当培训 ， 并 理解了需要遵循的正确步骤 拣货员能否转化标准要求 2、。

35、机械设备是否合适、是否处于 良好状态、是否可获得 3、仓库内是否有堵塞 4、仓库的保洁标准是什么 5、拣货是否在正常工作时间内完成 ，加班是否必要 6、行进时间最小化了吗 物品是否放置在恰当的储位/储区 7、 拣货是否按照最佳计划程序 8、客户服务水平是否得到考虑 9、是否对客户订单进行分析准备10、 拣货员是否明白关键绩效指标 ， 并 明确自己所在的水平 |仓储培训体系的建立 |仓储管理专业人才的培养 |制造行业的仓储之困？制造行业的仓储之困？ |标杆企业的策略调整？标杆企业的策略调整？ |业界最佳与理论最佳？业界最佳与理论最佳？ |利用利用Internet,Internet,網上交易網上交易, 。

36、 , |簡化價值鏈 ， 減少變數簡化價值鏈 ， 減少變數 企 業 供應商顧客 企 業 供應商顧客 去中介化 |有效區隔顧客 ， 實行目標行銷有效區隔顧客 ， 實行目標行銷 大型顧客 小型顧客(商業組織 與消費者) 中型公司大型公司 政府及 教育機構 小型顧客 全球性 企業客戶 聯邦 政府 大型 公司 洲政府與 地方政府 教育 機構 一般 消費者 小型 公司 中型 公司 |掌握市場脈動 ， 控制存貨問題 ， 掌握市場脈動 ， 控制存貨問題 ，客製化客製化 Efficient Consumer Response Build To Order Configure To Order Customer Segmentation P 。

【仓储管理与库存控制|《仓储管理与库存控制》】37、ostponement Customized |組織變革塑造出習於變動的企業文化 z由由部門式功能架構部門式功能架構轉變轉變依顧客區隔依顧客區隔 的矩陣架構的矩陣架構 研 發 人 事 生 產 銷 售 財 務 研 發 人 事 生 產 銷 售 財 務 Changing the Way, We Change. Global Logistic Management 應該以應該以System ThinkingSystem Thinking的策略思考 ， 全方的策略思考 ， 全方 位、全球性地來規劃所有資源供應體系如何位、全球性地來規劃所有資源供應體系如何 運作 。
運作 。
Just In Time 接到訂單後生產線才開始運轉 ， 從接單、物接到訂單後生產線才開始運轉 ， 從接單、物 料料采采購、生產、測試、交貨都一氣呵成 ， 庫購、生產、測試、交貨都一氣呵成 ， 庫 存需求自然減到最低 。
存需求自然減到最低 。
利用電話、網路系統 ， 提供利用電話、網路系統 ， 提供2424小時不中斷的小時不中斷的 線上顧客服務支援 。
線上顧客服務支援 。
DELLDELL成功因素成功因素( (五五) ) 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023747065.html

标题：仓储管理与库存控制|《仓储管理与库存控制》( 六 )