严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理 ， 用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录 。
严格执行无菌操作 ， 注射做到一人一针一管一带 ， 无一例输液、输血反响 。
四、科室业务学习及引进新 。

34、技术开展状况 在院长、主任的指导下 ， 经过屡次学习 ， 我们科每位医生都能用法心电图机 ， 每位护士都能看懂临床常见异样的心电图 。
科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争论 ， 从中总结缺乏 ， 制定出完好的治疗方案并上墙 ， 备工作参考 。
现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案 ， 上消化道出血抢救流程图 ， 小儿呼衰、心衰急救流程图 ， 急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端改变型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院) 。
大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理 ， 赢得了老百姓的信任 ， 留住了许多病人 。
今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管 ， 用法呼吸机呼吸的先例 ， 在病人身上进展 。

35、了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理 ， 并整理装订成册 。
护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理 ， 硫酸镁湿敷运用 ， 褥疮患者用法氧疗 ， 获得了很好的治疗效果 ， 现已在我科运用 。
同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理 ， 可以即时、精确的为医生供应诊疗根据 。
五、内部管理 1)、向患者家属发满足度调查问卷 ， 搜集看法、建议 ， 使我们准时把握和理解局部病人对我们医生、护士、病房管理的满足程度 。
2)为了进步医护人员敬重和维护患者权益意识 ， 通过学习 ， 大家根本理解和把握了与病人沟通的技巧 ， 促进了医患、医护之间的关系和谐 ， 增进了感情 ， 让病人信任我们 ， 情愿留在我们科 。
3)为了 。

36、给病人一个温馨的就医成人 ， 我们围绕了树行业新风 ， 创一流效劳的活动主题 ， 从细小环节入手 ， 要求医护人员做到四轻、七声效劳 ， 对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者 ， 我们全科人员大方解囊 ， 伸出救济之手 ， 实在让病人感受到温馨、耐烦、细心爱心的四心效劳 ， 感受到家的暖和 。
4)经过今年医疗质量管理大检查后 ， 使我们认识到了我们的管理不够完善 ， 主要问题出如今对医疗平安入手缺乏：病历书写不准时、不标准 ， 对各种疾病的治疗原那么不标准 ， 滥用抗生素 ， 收费不透亮 ， 对各种记录不完好 。
5)、为了实现人性化的管理 ， 科室学习了护理部制定的护理人员量化考核评分制度 ， 但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班 ， 我们科并没完全根据制 。

37、度扣分罚款 ， 而是要求大家互相关心 ， 各班互相检查 ， 出现问题马上订正关心填补、循环进展 ， 未得到即时订正的 ， 上下两班共同受罚 ， 半年来只是在成人卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚 。
六、护理工作获得的社会效益 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握 。
对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高 ， 两位责任班护士都有很强的主动性和责任感 ， 为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的关心、说明治疗护理方案以及出院后的安康指导、回访 ， 在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成果 ， 获得病人送来感谢信x封 ， 其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封 ， 但是满足度调查下跌到% ， 说明了我们责任班的工作没有做到持之以恒 ， 无视了心理治疗与回访 。
假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感 ， 就会使我们得到很好社会效益 。
七、存在的缺乏 1、护理人员轮换太快 ， 不好管理;
2、护理人员之间的互相协作力量相对较差;
3、护理人员缺乏与外界沟通 ， 效劳意识不强 。
在即将迎来的20年 ， 我们会连续发扬我在过去的一年中的精神 ， 做好自己的工作 ， 急病人之所急 ， 为病人负责 ， 肯定不要发生因为我们的缘由而使病人的病情恶化 ， 对自己的工作要做到肯定负责 ， 这才是一名救死扶伤的好医生应当做的最至少的工作 。
212021年6月 Word版本 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023747170.html

标题：护士|护士护理年终工作总结2021年最新( 七 )