同时所有有效的企业文化都是建立在强烈责任感的基础之上的 ， 要求言行一致 ， 负责的态度 。
对员工负责 ， 对客户负责 。
是一种人文关怀 。
员工的离开 ， 是因为他们对我们感到失望 ， 这表明我们有地方需要改善 ， 或许我们应该更激进一点 ， 需要以对待客户的态度对待我们的员工 。
实际上 ， 所有决定企业成败的关键因素都值得我们认真对待 。
我们还需要想方 。

12、设法让每个工作岗位上的人都取得成功 ， 即使实现这个人人成功的目标很难 ， 但我们至少确定每个人在各自的工作岗位上是满意的 。
如果我们真心实意地希望员工取得成功 ， 我们就会帮助他们取得成功 ， 就会培养他们 ， 让他们学习有效的方法 ， 甚至是总经理亲自传授如何成功的的道理 ， 取得一定成就的人身上总会有很多可以让别人学习的东西 。
总经理花两个小时在办公室里或在车间里向员工讲授他的个人经验 ， 其对员工心灵的积极影响比外部培训公司的两天拓展课程还要有效得多 。
还是哲学上的老话题 ， 真诚和坦诚是人类最宝贵 ， 最需要而又最稀缺的品质 。
我们或许太冷漠 ， 太不近人情 ， 或许高高在上 ， 或许视己之责任不顾 ， 或许不重视我们已有的优势 。
企业文化价值精神 。

13、越明确 ， 就会吸引越多的人才到公司 。
企业也需要强有力的个性 ， 没有个性的企业就像没有个性的人格 ， 不为人喜欢和亲近 。
那么 ， 我们应该怎么建立明确而不含糊的企业文化精神呢？首先要做的是确定企业的价值观 ， 并据此建立相应的行为准则 。
然后在所有制度中实现我们的价值观 ， 决策过程中将这些价值观考虑进去 。
价值观不应该是高高挂在墙壁上的口号 。
将我们信仰的价值观转化成行动的能力 ， 是决定我们成败的关键因素 。
此前也提到过 ， 有效企业文化的必要条件是制定并追求高绩效标准 。
而不是铁饭碗或任何中庸之道 。
诚实守信 ， 怜悯之心是我们这个社会所缺少的最重要的人类品质 ， 而任何有关向文明社会进程迈进的社会历史都告诉我们 ， 缺乏诚实守信的社会或任何的组织都不能建立起积极的文化氛围 。
这是我们企业普遍不能建立起积极文化的主因 。
没有诚实守信作为基石 ， 就没有积极的文化可言 。

稿源：(未知)

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标题：创新|创新与企业文化( 三 )