3、黄xx ， 中国国籍 ， 无永久境外居留权 ， 1970年出生 ， 硕士研究生学历 。
2012年 。

25、4月至今任xxx有限公司监事 。
2018年8月至今任公司独立董事 。
4、方xx ， 中国国籍 ， 无永久境外居留权 ， 1971年出生 ， 本科学历 ， 中级会计师职称 。
2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事 。
2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理 。
2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监 。
5、马xx ， 1957年出生 ， 大专学历 。
1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事 。
2018年3月至今任公司董事 。
6、雷xx ， 中国国籍 ， 无永久境外居留权 ， 1959年出生 ， 大专学历 ， 高级工程师职称 。
2003年2月至2004年7 。

26、月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师 。
2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师 。
7、石xx ， 1974年出生 ， 研究生学历 。
2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月 ， 任xxx有限责任公司销售部副经理 。
2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席 。
8、秦xx ， 中国国籍 ， 1977年出生 ， 本科学历 。
2018年9月至今历任公司办公室主任 ， 2017年8月至今任公司监事 。
六、 经营宗旨加强经济合作和技术交流 ， 采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法 ， 提高产品 。

27、质量 ， 发展新产品 ， 并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力 ， 提高经济效益 ， 使投资者获得满意的利益 。
七、 公司发展规划根据公司的发展规划 ， 未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长 。
随着业务和规模的快速发展 ， 公司的管理水平将面临较大的考验 ， 尤其在公司迅速扩大经营规模后 ， 公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化 ， 在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战 。
另外 ， 公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求 ， 公司需进一步提高管理应对能力 ， 才能保持持续发展 ， 实现业务发展目标 。
公司将采取多元 。

28、化的融资方式 ， 来满足各项发展规划的资金需求 。
在未来融资方面 ， 公司将根据资金、市场的具体情况 ， 择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案 ， 进一步优化资本结构 ， 筹集推动公司发展所需资金 。
公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养 ， 同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制 ， 确保公司发展规划和目标的实现 。
一方面 ， 公司将继续加强员工培训 ， 加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训 ， 对管理人员进行现代企业管理方法的教育 。
另一方面 ， 不断引进外部人才 。
对于行业管理经验杰出的高端人才 ， 要加大引进力度 ， 保持核心人才的竞争力 。
其三 ， 逐 。

29、步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制 ， 充分调动员工的积极性、创造性 ， 提升员工对企业的忠诚度 。
公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作 ， 持续完善公司的法人治理结构 ， 建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制 ， 充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用 。
公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度 ， 强化各项决策的科学性和透明度 ， 保证财务运作合理、合法、有效 。
公司将根据客观条件和自身业务的变化 ， 及时调整组织结构和促进公司的机制创新 。
第三章 项目建设背景、必要性一、 汽车减震器发展趋势随着科技的发展 ， 汽车对减震器的要求也就越高 ， 在目前 ， 阻力可调式减震 。

30、器正在成为主流减震器 ， 随着不断的研究开发 ， 智能性会越来越高 ， 会朝着自适应可调减震器方向发展 ， 无论驾驶者的驾驶技术如何 ， 悬架系统都会自动调节与之适应的状态 ， 使驾驶者感觉到平顺、舒适 。
其主要是应用传感器检测行驶状态 ， 再通过计算机计算行驶的阻尼力 ， 再自动调整阻尼力调整机构 ， 通过改变节流孔大小来改变减震器的阻尼力 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0816/0023747239.html

标题：东莞|东莞汽车减震器零部件项目资金申请报告（参考模板）( 五 )