六、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金 。
根据谨慎财务估算 ， 项目总投资8172.28万元 ， 其中：建设投资6793.95万元 ， 占项目总投资的83.13%；建设期利息141.51万元 ， 占项目总投资的1.73%；流动资金1236.82万元 ， 占项目总投资的1 。

7、5.13% 。
（二）建设投资构成本期项目建设投资6793.95万元 ， 包括工程费用、工程建设其他费用和预备费 ， 其中：工程费用5804.27万元 ， 工程建设其他费用822.90万元 ， 预备费166.78万元 。
七、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算 ， 项目达产后每年营业收入14700.00万元 ， 综合总成本费用11746.01万元 ， 纳税总额1407.59万元 ， 净利润2160.24万元 ， 财务内部收益率19.90% ， 财务净现值2185.29万元 ， 全部投资回收期5.97年 。
（二）主要数据及技术指标表表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16667.00约25.00亩1.1总建 。

8、筑面积26110.98容积率1.571.2基底面积10000.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩260.082总投资万元8172.282.1建设投资万元6793.952.1.1工程费用万元5804.272.1.2工程建设其他费用万元822.902.1.3预备费万元166.782.2建设期利息万元141.512.3流动资金万元1236.823资金筹措万元8172.283.1自筹资金万元5284.333.2银行贷款万元2887.954营业收入万元14700.00正常运营年份5总成本费用万元11746.016利润总额万元2880.327净利润万元2160.248所得税万元720.089增 。

9、值税万元613.8410税金及附加万元73.6711纳税总额万元1407.5912工业增加值万元4827.7313盈亏平衡点万元5637.34产值14回收期年5.97含建设期24个月15财务内部收益率19.90%所得税后16财务净现值万元2185.29所得税后八、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则 ， 这种规划的固定表示就是组织结构 。
(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多 ， 上一节已经作了阐述 ， 但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时 ， 最重要的依据是以下几个方面：项目自身的特点包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资 。

10、源状况等 。
每个项目都有其各自的特性 。
不同的项目规模、工作内容、完成时间、工作性质等决定项目的不同组织结构形式 。
例如 ， 对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构；对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等 。
承担项目任务公司的管理水平和对项目管理要求公司的管理水平和对项目管理的要求直接影响了项目组织结构的选择 。
例如 ， 有的公司对哪类项目采取何种组织结构形式进行了明确的规定 ， 有的公司明确要求不允许项目团队自己管理财务等 ， 有的公司对项目管理的组织方式选择交给项目经理去负责等等 。
所有这些对项目管理组织结构形式的确定都有重大影响 。
但有一点必须指出 ， 无论公司规定如何 ， 采用的组织结构形式更 。

11、合理、更符合实际是最重要的 。
委托方的要求为了完成好项目工作 ， 有时委托方对项目的具体工作提出了具体的要求 ， 指定采取何种方式 ， 要与哪些公司合作 ， 希望有哪些人员参加等 。
这些要求的满足 ， 在一定程度上为组织结构形式的确定增加了约束 。
项目的资源情况项目资源包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等 。
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源 ， 而资金资源相对缺乏的项目来说 ， 采取职能式、矩阵式项目组织结构形式即可;
.而对于信息资源与人力资源相对不足 ， 而资金资源与时间资源较为充分的项目来说 ， 借用外部力量 ， 采用项目式组织结构形式可能更为适宜 。
国家的有关法规除上述各方面因素外 ， 国家对项目管理的有关规定有 。

12、时对项目的组织结构形式也会产生影响 。
例如 ， 要求新建工程项目的组织机构必须符合国家有关法人治理结构的要求；在代理招标的项目中 ， 工程招标项目的组织设置与关系的确定要能满足招投标法对招标有关文件严格保密的要求等等 。
(二）管理组织设计确定的原则项目管理组织结构的确定与基本组织结构形式倾向的选择、部门的划分与确定等都是密不可分的 。
随着人们对组织工作管理水平的认识日益加深 ， 管理组织设计的基本原则也在发生着变化 。

稿源：(未知)

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标题：水性|水性聚氨酯胶粘剂工程项目管理组织结构的确定（工程管理）( 二 )