从人的基本素质出发 ， 建立安全文化建设的思路、策略 ， 进行系统的安全文化建设 ， 从而实现医院安全工作的良性循环 。
三、医院安全文化建设的措施（一）要投入足够的人力和资金：人在安全文化建设中占主导地位 ， 建设安全文化离不开人的认知、努力和奋斗 。
安全文化既可以肯定人的价值观念 ， 也可以改变人的价值观念 。

7、 。
对医院来说 ， 由于安全涉及到人的健康和生命权 ， 所以医院的行为必须围绕人的安全工作展开 。
这是人的健康和生命的需要 ， 也是围绕“质量与安全第一”的需要 。
因此 ， 建设医院安全文化 ， 必须“以人为本” ， 通过解决人的安全观念文化问题 ， 激发职工的主观能动性；同时 ， 要加大对医院安全文化建设所需资金的投入力度 ， 确立安全产生效益的理念 。
（二）强化一线职工的教育：医院一线职工的安全文化和技术素质是医院安全文化建设的基石 。
从某种意义上讲 ， 它决定着医院安全管理的效果 ， 也决定着医院安全服务的命运 。
医院一线职工在医院中占的比率最大 ， 是创造医院效益的主力军 ， 而医院大多数差错事故的发生也主要集中于一线服务 。
只有提高全体员工的安全文 。

【医院|对医院安全文化建设的探讨】8、化素质 ， 才能提高医院整体素质和安全管理水平 。
安全文化建设的一个重要目标就是形成丰富的安全物质文化、完善的安全制度文化、充实的安全行为文化、正确的安全观念文化 。
这些目标只有通过安全文化的建设和安全教育来实现 。
所以必须强化职工的安全人生观、安全价值观和安全科学技术的教育 ， 提高职工的分析判断技能、应变和反应技能、预防监控的综合技能 ， 提高职工安全文化素质 ， 为医院进行安全文化建设打好基础 。
（三）把安全文化作为医院管理的一个重要组成部分：医院的安全管理是一个复杂的系统工程 ， 是需要职工全员参与的动态管理过程 ， 从某种意义上讲 ， 安全文化也是一种管理文化 。
在当前城镇医药卫生体制改革不断推进 ， 医院管理体制、经营模式、生存环境即将发生变革的时候 ， 学习和借鉴企业安全文化建设的实践经验 ， 构建自身安全文化的内涵和建设途径 ， 将使医院换发新的活力 ， 并推动医院不断向前发展 。
因此 ， 我们一方面需要医院管理者对医院安全文化投注必要的智慧和精力 ， 以高度的觉醒 ， 投入文化实践；另一方面需要理论研究者不断地研究、探索医院安全文化建设中存在的问题、建设途径及经验并对取得的成果加以推广 。
【对医院安全文化建设的探讨】-全文完- 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0819/0023818045.html

标题：医院|对医院安全文化建设的探讨( 二 )