1、泓域咨询/工业润滑油工程项目准备阶段的质量管理工业润滑油工程项目准备阶段的质量管理一、 前期阶段质量管理的依据和标准工程项目前期阶段的工作 ， 主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等 。
前期工作一般是由业主委托工程咨询单位去做 ， 咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策 。
工作质量主要体现在可行性研究报告中 ， 报告对工程项目规模、建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面 ， 计算是否准确可靠 ， 各项数据是否符合实际等 ， 都对工程项目的成败具有重要影响 。
（）前期阶段质量管理依据为了保证前期工作优质高效 ， 在 。

2、前期工作开始前 ， 工程咨询单位要制定质量工作目标 。
制定质量目标的依据包括：国家法律、法规、产业政策和有关部门关于编制可行性研究报告内容和深度的规定 。
前期阶段的质量管理工作主要围绕质量目标控制而展开 ， 因此 ， 这些依据也是质量管理工作的依据 。
对于工业建设项目 ， 前期工作的质量目标至少应包括：贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、生态环境影响论证六项目标 。
在六项目标之下还包含27个子目标 ， 主要有：贯彻宏观调控政策子目标：建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证、经济规模论证、优化结构论证、提高技术水平论证、合理布局论证等 。
市场调查分析子目标：对产品和原材料供求历史及现状调查 ， 市 。

3、场影响因素调查分析、市场预测和预测方法选择、产品规模合理性论证、制定营销战略等 。
一多方案比选子目标：厂址和外部配套条件论证、技术方案比选 ， 实施方案比选 。
经济分析子目标：投资估算编制的准确性、产品成本估算依据可靠性、销售收入估算可靠性、效益估算可靠性、资金落实论证情况等 。
风险分析子目标：经营风险分析、管理风险分析（包括对主要经营人员的资历和能力的了解分析）、财务及金融风险分析、政策风险分析等 。
生态环境影响论证子目标：环境影响评价、制定环境治理措施、节能、节水、节约土地和安全、消防、职业卫生等论证情况 。
（二）前期阶段质量管理标准质量管理标准是衡量工程咨询成果质量的准绳 ， 应该是科学的、合理的、可操作 。

【工业|工业润滑油工程项目准备阶段的质量管理（完整版）】4、的 。
设立标准的基本原则是：凡是能实行定量考核的 ， 尽可能采用定量标准；不能定量考核的 ， 要有明确的定性要求 。
要把是否坚持科学发展观 ， 坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则 ， 能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准 。
比如工程项目可行性研究报告 ， 必须是一份资料翔实 ， 有汤刻分析、有重要价值的科学报告 ， 不一定得出可行的结论才是优秀成果 。
凡是能客观地、真实地分析项目利弊 ， 只要结论是科学合理的 ， 得出可行或者不可行的结论 ， 都可以评为优秀成果 。
但是 ， 对前期工作的工程咨询成果 ， 绝大多数是很难用定量标准来衡量和评的 ， 这就要求有一套定性的评价标准来进行评价 。
不同性质、不同类型的工程项目 ， 其目标和 。

5、评价标准有所不同 ， 但一般应考虑下列四个方面的要求：1.工程咨询成黑必须符合国家要求咨询成果首先要符合科学发展观 ， 符合国家宏观经济调控政策、产业发展政策、绿色低碳政策、可持续发展政策的要求 ， 符合国家和部门颁发的法律、法规、规范、标准等要求 ， 2.工程咨询成黑必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益工程咨询成果质量 ， 将影响工程项目建成后的社会、环境效益 。
许多工程项目关系到国民经济、社会事业的发展和人民生活的利益 。
所以 ， 工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益 ， 有利于保持和改善生态环境 。
3.工程咨询成果必须符合业主的要求业主是投资主体 ， 投资目的是要获得投资效益 。
业主的质量要求都明确规定在 。

6、合同之中 。
工程咨询单位必须认真执行合同 ， 严格按合同要求办事 ， 按合同规定向业主交付合格的咨询成果 ， 使业主满意 。
4.工程咨询成黑要满足建设各相关方的要求一个大型工程项目有多个参与方参加工作 ， 工程咨询成果必须具有可操作性 ， 并且通过咨询成果的实施 ， 使各参与方都能获得利益 ， 充分发挥和调动各参与方的积极性和创造性 ， 这样才能保证工程咨询成果的质量为了推动工程咨询成果的质量评价 ， 中国工程咨询协会制定了工程咨询成果质量评价办法 ， 对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出了具体规定 。

稿源：(未知)

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标题：工业|工业润滑油工程项目准备阶段的质量管理（完整版）