项目经理是项目质量管理的负责人 ， 项目咨询工作完成以后 ， 项目经理要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审 。
依据项目质量要求 ，。

28、逐项进行自我检查 ， 发现不符合质量要求的地方 ， 要进行加工修正 ， 达到标准要求 。
（2）工程咨询单位领导组织的内部评审 。
由工程咨询单位行政、技术、业务主管领导参加 ， 也可邀请委托方各有关部门参加 ， 由项目经理作汇报 。
根据需要 ， 还可以邀请社会上的专家参加 。
评审中发现的问题 ， 应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善 ， 使其达到或超过质量标准 。
2.外部评审（1）业主组织评审 。
业主邀请社会上的专家、学者、各有关单位的行政领导对工程咨询单位提供的咨询成果进行评审 。
特殊情况下 ， 还可以邀请国外专家参加评审 。
评审的主要内容就是根据合同文件和国家一系列规定 ， 审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求 。
如果不满足 ， 业主要求工 。

29、程咨询单位进一步改进 ， 使其达到要求 。
如果满足要求 ， 业主就要接收咨询成果 ， 工程咨询单位也就完成了咨询任务 。
（2）委托第三方评审 。
委托另外一家咨询单位进行评审 ， 主要目的是审查咨询报告是否存在问题并进行相应优化 ， 以进一步提高投资效益 。
九、 项目名称及项目单位项目名称：热熔胶工程项目项目单位：xxx集团有限公司十、 项目建设地点本期项目选址位于xx（待定） ， 占地面积约95.00亩 。
项目拟定建设区域地理位置优越 ， 交通便利 ， 规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备 ， 非常适宜本期项目建设 。
十一、 建设规模该项目总占地面积63333.00（折合约95.00亩） ， 预计场区规划总建筑面积111462.18 。
其中： 。

30、主体工程72087.38 ， 仓储工程15783.59 ， 行政办公及生活服务设施11417.22 ， 公共工程12173.99 。
十二、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况 ， xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月 ， 其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等 。
十三、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金 。
根据谨慎财务估算 ， 项目总投资41111.65万元 ， 其中：建设投资31300.55万元 ， 占项目总投资的76.14%；建设期利息369.88万元 ， 占项目总投资的0.90%；流动资金9441.2 。

31、2万元 ， 占项目总投资的22.96% 。
（二）建设投资构成本期项目建设投资31300.55万元 ， 包括工程费用、工程建设其他费用和预备费 ， 其中：工程费用26916.51万元 ， 工程建设其他费用3500.91万元 ， 预备费883.13万元 。
十四、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算 ， 项目达产后每年营业收入85200.00万元 ， 综合总成本费用68184.08万元 ， 纳税总额7937.27万元 ， 净利润12457.82万元 ， 财务内部收益率23.23% ， 财务净现值23100.87万元 ， 全部投资回收期5.41年 。
（二）主要数据及技术指标表表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63 。

【热熔胶|热熔胶工程项目前期阶段的质量管理（工程项目组织与管理）】32、333.00约95.00亩1.1总建筑面积111462.18容积率1.761.2基底面积37366.47建筑系数59.00%1.3投资强度万元/亩314.822总投资万元41111.652.1建设投资万元31300.552.1.1工程费用万元26916.512.1.2工程建设其他费用万元3500.912.1.3预备费万元883.132.2建设期利息万元369.882.3流动资金万元9441.223资金筹措万元41111.653.1自筹资金万元26014.453.2银行贷款万元15097.204营业收入万元85200.00正常运营年份5总成本费用万元68184.086利润总额万元16610.427净利润万元12457.828所得税万元4152.609增值税万元3379.1710税金及附加万元405.5011纳税总额万元7937.2712工业增加值万元26636.5013盈亏平衡点万元28783.78产值14回收期年5.41含建设期12个月15财务内部收益率23.23%所得税后16财务净现值万元23100.87所得税后 。

稿源：(未知)

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标题：热熔胶|热熔胶工程项目前期阶段的质量管理（工程项目组织与管理）( 六 )