1、as long as you try very hard, you can achieve anything.同学互助一起进步（页眉可删）团队精神演讲稿模板汇编8篇 团队精神演讲稿 篇1有多少教科书就有多少种关于团队的解释 ， 1994年 ， 管理学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队”的概念：团队就是由两个或者两个以上的 ， 相互作用 ， 相互依赖的个体 ， 为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织 。
百度把团队定义为：由员工和管理层组成的一个共同体 ， 该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 ， 解决问题 ， 达到共同的目标 。
还有人说：团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体 。
下面 ， 我们来寻找这些概念的交 。

2、集目标、协作、个体、共同体 ， 合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念：有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体 。
1、关于目标：首先 ， 团队应该有一个既定的目标 ， 为团队成员导航 ， 知道要向何处去 ， 没有目标这个团队就没有存在的价值 。
对于每一个目标 ， 你需要设定一个你认为合适的时间框架 。
这就是你的十年计划 ， 五年计划 ， 还有你的一年计划 。
其中一些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期” ， 这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成 。
关于目标管理有这样一个寓言故事：唐太宗贞观年间 ， 有一头马和一头驴子 ， 它们是好朋友 。
贞观三年 ， 这匹马被玄奘选中 ， 前往印度取经 。
17年后 ， 这匹马驮着佛经回到长安 ， 便 。

3、到磨房会见它的朋友驴子 。
老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜神话般的境界 ， 让驴子听了大为惊异 。
驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的路途 ， 我连想都不敢想 。
”老马说：“其实 ， 我们跨过的距离大体是相同的 ， 当我向印度前进的时候 ， 你也一刻没有停步 。
不同的是 ， 我同玄奘大师有一个遥远的目标 ， 始终如一的按照目标方向前行 ， 所以我们走进了一个广阔的世界 。
而你被蒙住了眼睛 ， 一直围着磨盘打转 ， 所以永远也走不出狭隘的天地”马和驴子的差别就在于目标的不同 ， 最终导致了不同的结果 。
这则寓言启示我们：无论个人或是团队都应该有明确的目标 ， 同时 ， 企业或团队有目标不等于有好目标 。
好 。

4、目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点来制订 。
彼得德鲁克说：“目标并非命运 ， 而是方向 。
目标并非命令 ， 而是承诺 。
目标并不决定未来 ， 而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段 。
”如何在日常工作中订立“聪明”的目标 ， 我们必须通过科学的制度和程序 ， 来明目标、立责任 ， 通过正确、合理的方法达到目标 。
团队的目标必须跟组织的目标一致 ， 此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上 ， 大家合力实现 。
同时 ， 目标还应该有效地向大众传播 ， 让团队内外的成员都知道这些目标 ， 激励所有的人为这个目标去共同前进 。
2、关于协作团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体 。
“单个的人是软弱无力的 ， 就像漂流的鲁滨逊一样 ， 只有 。

5、同别人在一起 ， 他才能完成许多事业 。
”团结协作是一切事业成功的基础 ， 个人和集体只有依靠团结的力量 ， 才能把个人的愿望和团队的目标结合起来 ， 产生惊人的效果 。
同心山成玉 ， 协力土变金 。
成功 ， 不仅需要克难攻坚的精神 ， 更需要团结协作的合力 。
一个单位 ， 如果组织涣散、人心浮动 ， 人人自行其是、集体一盘散沙 ， 何来生机与活力？只有懂得团结协作的人 ， 才会把团结协作当成自己应尽的责任 ， 才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义 。
每一个团队都是一个整体 ， 五音要调 ， 才能步调一致；五味要和 ， 才有美味醇香 。
3、关于共同体团队作为每个个体组成的一致行动的共同体 ， 如何实现集体价值化呢？这里 ， 我想套用北京精神的影响力 ， 诠释一 。

6、下我心中应有的团队精神 。
如果说所有生活在北京这个城市的我们是个大团体 ， 北京精神赋予我们每个个人的是“爱国创新包容厚德” ， 那么对于每一个工作、生活中的小团体 ， 团队精神赋予我们的又是什么呢？我想 ， 它会是“热爱团队之家、力争创新团队、包容你我、厚德载物”爱团队：团队应该是每个个体的归属感所在 ， 爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0820/0023836685.html

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