提出这一观点的一方建议创建两套相互之间没有关联的核算体制 ， 在企业中就应该对“双轨制”的核算制度给予实行 。
另一方觉得 ， 应该将责任成本和产品核算有效的结合起来 。
为了使不同的要求得到满足 ， 就要核算一套账对好一套账 ， 在保证核算质量的情况下数据达到统一 ， 不重复劳动 。
他们的观点认为 ， 首先根据不同的情况进行不同的应用 ， 把品种少、产品结构简单、工艺过程不复杂的企业 。

19、的责任成本和产品成本核算尽量结合起来；其次给结合成本创造有利条件 ， 创造条件的方法就是将传统成品成本核算的方法进行改革 。
最后 ， 如果责任成本与产品成品核算在一个层面上想要结合 ， 用以往的班组结合还有很大困难 ， 对于这点我们认为只要将班组经济推行好就能达到5 。
三、展望成本管理改革前景（一）从成本管理素质以及全员成本管理意识入手予以提升首先要求领导积极学习邯钢的经验 ， 深刻的认识到成本管理的作用 ， 使管理成本很好的运用到实践中 。
其次要为发挥成本管理作用提供重要条件,重要条件的核心就是在公司中配备有管理能力的成本管理人员 ， 使成本管理工作顺利展开 。
这就对高素质、高道德的成本管理人员有所需求 ， 因为从事成本管理的人员 。

20、不仅要具有会计的职业道德 ， 还要具备有强烈的经营意识、竞争意识、技术进步意识和效益意识；既要懂得成本会计 ， 对生产技术也要熟悉 ， 同时对现在化成本理论和方法有熟练的掌握能力 。
（二）加大成本管理手段现代化力度只运用手工条件很难针对现代企业经营的多样性和复杂性进行会计核算 。
由于会计电算化的兴起 ， 成本管理的核算时间得到了节省的同时会计人员的工作压力也得到了减轻 ， 把 工作人员的精力从简单的重复性的会计核算工作投入到事前成本预测、日常成本控制和成本分析上 ， 这样不仅使企业管理成本信息得到了提高 ， 也使成本核算更细致、更全面 。
（三）对我国行之有效的成本管理方法进行总结和完善根据我国国情 ， 实行适和我国企业成本管理的方 。

21、式 ， 既不能对传统成本管理全盘否定 ， 也不能按部就班西方成本管理的制度 。
由此可见 ， 我国的现代化的成本管理 ， 首先适用生产发展和经济体制改革要求 ， 还要有提高经济效益的管理方法6 。
四、结语综上所述 ， 面对现阶段发展迅速的市场经济 ， 各行各业的竞争压力不断加大 ， 企业若想在市场竞争中占有一席之地 ， 就需要从自身做起 ， 加大管理力度 ， 尤其是企业成本管理 ， 其管理结果对企业发展具有十分重要的影响 。
纵观我国企业成本管理的改革过程可以看出 ， 很多问题的存在对企业的发展起到阻碍作用 ， 针对这一问题 ， 企业需要从自身成本管理入手 ， 采用科学且有效的管理方式降低企业的投入成本 ， 从根本上占据优势 ， 进而逐步采用有效方式促进企业经济效益的增长 ，。

22、实现效益最大化 。
参考文献：1 徐世兰. 全面预算管理在我国企业成本管理中的应用J. 企业改革与管理, 2016(9):35-35.2 王敏婕. 经济新常态下我国人力资源成本管理分析J. 现代经济信息, 2017(6):240-240.3 刘汪洋. 供应链环境下我国企业采购成本管理研究J. 企业改革与管理, 2016(19):152-152.4 宋永智. 管理会计在我国高校成本管理中的应用研究J. 中国总会计师, 2017(11):132-134.5 吕艳霞. 战略成本管理在我国中小企业中的实践J. 现代商业, 2016(8):156-157.6 崔海生. 论我国企业财务成本管理存在的不足与改进措施J. 中外企业家, 2016(8Z). 。

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标题：我国|我国成本管理改革的回顾与展望( 四 )