1、 服务局副局长述职报告2006年述职报告服务三局副局长 *（2006年12月）自7月份至今 ， 我已经在*新区工作和生活了将近半年的时间 。
在此期间 ， 作为中心的一员 ， 我有幸与同事们一起见证了中心从无到有、从初创到发展壮大的成长历程 。
如今 ， 在中心工作蒸蒸日上的同时 ， 我个人的发展也取得了长足的进步 。
下面 ， 就我个人半年来的工作情况做以简要回顾 。
一、服务一局期间的工作来到中心伊始 ， 我担任的是服务一局副局长职务 ， 在这一岗位上 ， 我主要协助段颖波局长做了以下工作：1、编辑制作了*新区投资指南、沈阳玉米工业园区投资指南、新材料园投资指南 ， 策划旅游项目招商 。
2、起草制定了中心一系列日常管理制度 。
3、联系协调机关后勤事 。

2、务 。
如筹备建立职工食堂、设立就餐考勤机、开设通勤车等事宜 。
二、服务三局的工作由于工作需要 ， 中心领导将我调到服务三局主持日常工作 。
在新的岗位上 ， 面对新的挑战 ， 我与三局全体人员齐心协力、密切协作 ， 共同破解企业服务工作中遇到的种种难题 ， 不断创新思路、改进方法、提升效率、务求实效 ， 经过一段时间的努力 ， 三局工作初步走上正轨 ， 工作局面有了较大改观 。
主要做了以下工作：1、针对服务三局工作性质和特点 ， 研究制定了一系列工作制度 ， 使企业服务工作走向专业化、程序化、正规化的同时 ， 理清了思路 ， 找准了方向 。
2、通过制作并发放企业服务卡 ， 使区内各企业明晰服务三局工作 。
全面启动企业服务热线和投诉热线 ， 及时倾听企业呼声 ， 协调 。

【服务|服务局副局长述职报告】3、解决企业建设生产中遇到的难题 。
3、针对企业提出的在日常生产活动中的突出问题 ， 如电力、供水、道路等（特别是电力问题） ， 组成专门小组 ， 进行深入调研 ， 形成调研报告上报新区领导 ， 并积极走访相关部门进行协调 ， 并及时将协调结果反馈企业 ， 获得了企业的肯定和好评 。
4、根据服务工作要求和企业实际 ， 出台了*新区企业服务工作制度 ， 并制作完善了相应的表格、表单 ， 进一步规范了企业服务工作 。
5、对在建企业和新入区企业密切关注 ， 形成乡镇企业信息数据库 ， 并每周进行更新 ， 全面及时地掌握企业动态 。
6、根据全区招商工作需要 ， 精心策划制作了*新区宣传片 ， 为更好地宣传新区、展示新区 ， 提升招商引资工作力度奠定了基础 。
7、制定*新区服务工 。

4、作考核评比办法 ， 组织对全区职能部门的服务工作情况进行考核评比 ， 规范其行政行为 ， 优化新区投资软环境 。
8、根据新区政府项目协调会议定事项 ， 开展对重大项目的跟踪督办 ， 狠抓落实 。
三局人员明确分工 ， 形成“一项目一人终身服务制” ， 对其进行全程跟踪 ， 并督促、协调各职能部门予以落实 ， 为保证项目顺利落地提供全方位服务 。
9、组织全局人员定期进行集体学习 ， 通过业务、理论、技能等方面的培训 ， 增强自身素质和办事能力 ， 做业务的精通人、服务的热心人、企业的贴心人 。
10、按照招商工作要求 ， 积极进行招商引资 ， 洽谈投资3000万以上项目2个 ， 目前已落实1个 ， 总投资5000万元 。
三、存在的不足和差距在取得成绩的同时 ， 作为一名主持工作的副局长 ， 我深感自身还存在很大的不足和差距 ， 还需要在今后的工作中不断提高自己 。
1、对具体业务的学习还不够深入 ， 自身业务能力和水平有待进一步提高 。
2、工作的魄力还不够 ， 有时会产生遇到困难绕着走的思想 。
在正确认识自己取得的工作成绩 ， 深刻总结自身存在的不足和差距的同时 ， 我对下一步的努力方向和工作目标有了更全面、更清晰的认识和把握 。
我相信在中心领导的指导和支持下 ， 无论是三局工作还是我个人的发展都会取得更大的进步 。
【服务局副局长述职报告】-全文完- 。

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标题：服务|服务局副局长述职报告