傻大方


首页 > 学习 >

热电|热电有限公司区域热网改造工程供热管道施工方案



按关键词阅读: 方案 施工 工程 管道 区域 改造 有限公司 供热 热电

1、汕头万丰热电有限公司区域热网改造工程 江苏天目建设集团有限公司一、 工程概况1、工程名称:汕头经济特区万丰热电有限公司热网工程2、建设单位:汕头经济特区万丰热电有限公司3、施工单位:江苏天目建设集团有限公司4、施工地点:汕头经济特区5、施工内容:本工程为汕头万丰热电有限公司热网工程 , 热网管道采用钢套管直埋敷设 , 蒸汽管道的设计压力1.0Mpa , 设计温度为250 , 材质为20#钢 , 外套管材质为Q235 , 管道规格159*4.5 , 相应的套管为377*6(局部放大) 。
二、 施工部署及劳动力安排(一) 组织结构本工程我公司拟采取项目管理法施工 。
将组织精干的施工人员 , 选用精良的设备 , 采用优质材料和先进的施工工 。

2、艺 , 进行精心组织施工 。
并且优质、安全、快速地完成该工程任务 。
工程设项目经理部 。
经理部绝对服从建设单位、监理单位的管理和领导 , 与道路施工方及相邻施工方、施工单位搞好施工的协作配合 。
经理部设项目经理1名 , 施工队长1名 , 施工员1名 , 技术员1名 , 质检员1名 , 安全员1名 , 材料员1名 。
项目经理部直接组织指挥下设:(1)直管道安装组:包括:布管、沟上管道组结、蒸汽管口焊接、无损检测、防腐保温安装、套管补口 。
(2)管段下沟组:沟内管段组对贯通、蒸汽管口焊接、无损检测、防腐保温安装、套管补口 。
分段及整体试压等多个作业组相互衔接协调配合作业 。
根据现场备件开展多个施工作业面 。
各负其责 , 安全、优质、高效协同作业 , 加快 。

3、工程进度 。
项目经理部项目经理: 技术员: 质检员:程建强施工员:毛小芳安全员:杨海峰 材料员:顾洪春(二) 劳动力配备:主要技术工种配备详见表一 。
表一 主要技术工种配备表序号工种人数备注1管道工22钳工13电工14防腐工25测量工16力工47电焊工58管理人员2三、 工程特点1、工程地理位置复杂 , 工作量大 , 施工难度大 。
2、工程项目单一 , 我方只承担本工程的蒸汽管道 , 套管安装及夹套内的防腐保温三个分项工程 。
其它工程项目均有另外的施工单位承担 , 因此必然存在工序的相互衔接 , 交叉作业 。
施工的相互配合 。
3、根据以上工程特点 , 加上管道热网工程极易受到土建及相关工程进度的制约 , 因此 , 本热网工程的具体开工时间依 。

4、据和服从甲方的安排 , 随时准备进入现场进行施工 。
并且保证:在具体条件的前提下 , 快速、安全、优质的完成热网管道工程施工任务 。
四、 保证施工进度措施1、施工以施工方案为主导外 , 应严格遵循国家和地方现行的规范、规程的操作要求及有关标准和规定 。
认真做好技术交底工作 。
保证工程质量合格率达100%且不出现返工现象 , 务必工程施工顺利进行 。
2、合理组织安排劳动力、施工机械的需用计划 。
合理安排作业时间 , 适当组织加班加点 。
协调好相邻关系 , 做好工序的交叉作业 。
施工作业组随时服从现场负责人的统一调度 。
严格按进度计划组织施工 。
3、编排合理的材料采购供给计划 。
施工材料做到计划供应 , 依据施工图纸或设计变更及时调整、修改供应计 。

5、划 , 保证现场施工物资的正常需求和及时供应 。
4、加强施工质量的监督、检查 。
抓好施工质量的提前预防工作和事后的管理工作 。
强化质量监督的职能作用 , 发现问题及时改正 , 对责任人提出警告、并给予适当的经济处罚 。
严格落实各项技术和安全措施 。
5、加强对职工技术素质、施工能力的培训 。
逐步将项目部的职工培养成为技术素质高、施工能力强、特别能战斗的高素质的施工队伍 。
施工中优化组合 , 做到工种搭配合理 。
随时根据现场实际情况进行调配 。
公司其它安装队伍做好准备 , 随时听从工种余缺调配 。
6、搞好后勤生活保障 , 搞好食品卫生 。
杜绝采购腐烂变质的食品、杜绝食品中毒及各种肠道传染病的发生 。
选购新鲜、价廉、物美的食品 , 让职工吃上卫生干净 。

6、的饭菜 。
保证职工的身体健康 。
7、配备好挡风、挡雨的蓬布、编织布、塑料布 , 遮光的大型太阳伞、排水机具 。
五、 施工方法及施工机械(一) 施工方法根据热网蒸汽管道工程的施工特点和工序步骤的安排 。


稿源:(未知)

【傻大方】网址:/a/2021/0821/0023864671.html

标题:热电|热电有限公司区域热网改造工程供热管道施工方案


上一篇:焦作|焦作云台山导游词

下一篇:基于|基于串口服务器的开放式DNC系统实现