突出表现为土地指标严重不足 ， 土地审批流程和审批时间过长 。
二是资金制约 。
我县项目多元化融资渠道还没有形成 ， 项目融资的主要依靠银行贷款 ， 项目融资难度加大 ， 小企业及新建企业贷款难、担保难的问题尤为突出 。
环境制约方面 ， 另外 ， 项目前期工作周期过长也是制约因 。

12、素之一 ， 一方面是国家规定的基本建设程序本身就相对复杂 ， 项目建设申请办理立项审批、规划许可、土地征用、土地权属登记、环境保护、消防安全等手续 ， 涉及规划、国土、建设、发改、环保、消防等多个部门；另一方面是部门之间缺乏沟通衔接、协调配合不够和项目建设单位不了解手续办理常程序的主观原因 ， 从而造成不必要的时间浪费 ， 甚至出现项目手续不全即开工建设的现象 。
三、工商产业项目工作对策与建议 在调研过程中 ， 通过座谈考察和讨论分析等 ， 调研组同志共同认为 ， 加强重点项目建设管理是一个重大的系统工程 ， 特别是针对当前日益扩大的管理规模、复杂多变的国内外形势、不断涌现出新的问题等原因 ， 还存在一些薄弱环节和重视不够之处 ， 应该 。

13、有序梳理逐一加强和完善 。
从当前完善重点项目建设工作机制的角度上看 ， 初步提出以下三个需要突出重视及解决的重点及难点方面的问题 。
1、必须始终把招商引资和重点项目建设作为经济工作的重中之重来抓 。
推进招商引资、加快项目建设是贯彻落实科学发展观的内在要求 ， 是加快产业转型升级的重要途径 ， 也是培植财源、惠及民生的重要举措 。
进一步做好招商引资和项目建设工作 ， 能够引进大量资金 ， 引进高新技术项目 ， 引进先进技术和高层次人才 ， 引进先进的经营理念 ， 促进产业结构调整 ， 促进自主创新能力提升 ， 促进高新技术产业发展 ， 从而进一步推动经济增长方式的根本转变 ， 最终实现经济的又好又快、更好更快发展 。
因此 ， 要充分认识做好招商引资和项目 。

14、建设工作的重要性和紧迫性 ， 进一步坚定信心和决心 ， 始终把招商引资和重点项目建设作为“十二五”时期经济工作的重中之重 ， 坚定不移、持之以恒地抓下去 ， 不断推进招商引资和重点项目建设实现新的突破 。
一是继续强化项目带动战略 。
项目是经济发展的重要载体 ， 是转变发展方式的重要途径 ， 没有项目就没有后劲 ， 发展就是一句空话；大项目大发展 ， 好项目快发展 ， 没有大项目、好项目 ， 可持续发展就要大打折扣；项目不落地 ， 再好的规划和蓝图都是水中望月 。
因此 ， 我们要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念 ， 积极实施项目带动战略 ， 把项目建设作为经济工作的重中之重 ， 真正把推进项目建设和加快经济发展有机结合起来 ， 在发展中促转变 ， 在转变中谋发展 。
通 。

15、过一个个实实在在的项目开工建设、竣工投产 ， 不断扩大投资 ， 改善民生 ， 增强发展后劲 ， 实现经济社会又好又快发展 。
2、切实加强项目策划储备 。
认真分析研究国家、省市产业政策 ， 充分考虑平阴发展实际 ， 既要重点谋划和储备一批具有资源、区位等传统产业项目 ， 又要“无中生有” ， 抓紧提报一批具有一定产业基础的高新技术和现代新兴产业项目；要着眼于改善民生和推动社会事业发展 ， 谋划一批社会公益事业和民生项目 。
对条件成熟、发展前景好的项目 ， 要聘请县内外知名专家组建工程咨询专家库 ， 评估论证项目规划建设方案、可行性研究报告、初步设计方案 ， 提高重点项目策划的水平与质量 ， 并协调争取进入全市、全省乃至全国的规划盘子 ， 以争取更多的上级 。

16、资金支持 ， 保持固定资产投资的连续增长 。
建议设立重点项目策划基金 ， 主要用于重大项目的规划论证、规划可研编制、资金争取等必须把加强组织领导和机制建设作为招商引资和重点项目建设的坚实保障 。
一是不断完善工作机制 。
坚持完善指挥部的领导体制 ， 实现行政推动和市场主体的有机结合 ， 是推进招商引资和重点项目建设的有效组织手段 ， 也是调动各方面积极性的有效体制机制 。
要继续坚持领导小组领导、县政府主抓、指挥部推进的工作机制 ， 并在实践中加以调整、完善和改进 ， 实现对招商引资和项目建设的统一指挥、协调沟通、高效运转 ， 确保工作的实效 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023892768.html

标题：工商|工商产业重点项目建设调研报告( 三 )