二是切实明确落实责任 。
要进一步明确各指挥部的职能定位和工作任务 ， 认真落实招商引资和大项目建设领 。

17、导责任制 ， 落实领导干部联系重点项目制度 。
参与包保的领导同志要按照责任分工 ， 深入项目单位进行督导 ， 及时协调解决项目建设过程中出现的矛盾和问题 。
各责任部门单位要强化服务意识、责任意识 ， 充分发挥职能作用 ， 全方位、全过程为项目建设提供优质服务 。
三是进一步加强调度考核 。
及时召开各种形式的调度会 ， 跟踪掌握工作进展情况 ， 发现问题立即协调解决 ， 确保工作有序推进 。
把招商引资和重点项目建设纳入科学发展目标考核体系 ， 作为衡量各级各部门工作业绩和考核干部的重要依据 。
3、健全完善项目推进机制 。
继续深入开展“项目推进年”活动 ， 落实“县级领导包挂”责任机制 ， 实行“一个重点项目、一个指挥部、一个方案、一抓到底”的推进机制； 。

18、要建立比较完善的协调服务机制 ， 实行联席会议制度、报告通报制度、一事一议制度等 ， 及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题；要严工 ， 对未开工项目抓督查 ， 推进项目开工 ， 对意向项目抓跟踪 ， 使项目尽快落实 。
不断优化投资发展环境 。
一是准确把握宏观环境 。
有关部门要认真把握国家宏观调控政策和国家产业政策 ， 加强对投资政策的前瞻性分析和研究 ， 不断提升项目管理水平 。
二是创造良好微观环境 。
各职能部门要进一步加强沟通协调 ， 对符合国家产业政策、城乡规划、节能降耗、环境保护等市场准入条件要求的新上项目 ， 要简化程序 ， 及时办理 ， 保障项目尽快开工 。
三是不断优化投资软环境 。
要着眼长远 ， 完善规划 ， 加快水、电、路、绿化等园区基础设施建设 。

19、 ， 全面落实招商引资的优惠措施 ， 为入园企业提供更加便利的软硬件条件和更加宽松的发展环境 。
格项目建设监控机制 ， 对开工项目抓进度 ， 保证如期完成 。
必须把创新方式方法作为招商引资和重点项目建设的重要环节 。
要拓宽眼界 ， 从大处着眼 ， 从小处着手 ， 既注重引投资数额大的大项目 ， 也重视引进成长性好的科技型小项目；既抓好内资项目 ， 也抓好利用外资的项目 ， 全面提升招商引资和重点项目建设的质量和水平 。
要坚持原则性与灵活性相结合 ， 一方面积极“走出去” ， 主动出击 ， 上门招商；另一方面 ， 要坚持“请进来” ， 邀请外地有投资意向的客商来实地考察参观 ， 增进了解 ， 扩大合作 。
要鼓励本地企业结合实际 ， 通过内部挖潜、横向联合上项目、技术改造上项 。

20、目、扩大规模上项目、装备提升上项目等多种途径 ， 着力推进产业链的延伸发展 ， 产业集群的集聚膨胀 。
要充分利用日常招商工作积累的信息资源 ， 积极为本地企业牵线搭桥 ， 寻找战略合作伙伴 ， 形成招商引资和项目建设的强大合力 。
要坚持集中、集约、高效的原则 ， 把园区建设成为招商引资和重点项目建设的主阵地 ， 科学规划 ， 完善配套设施 ， 提高承载能力 ， 形成产业发展的集群效益 。
4、必须把突出质量效益作为招商引资和重点项目建设的基本遵循 。
坚持招商“选”资 ， 在做大总量、提升规模的同时 ， 更加注重招商引资的质量和效益 ， 把能不能增加财政收入 ， 能不能增加居民收入 ， 作为评判好项目的重要标准 ， 高标准策划项目、引进项目 。
特别是在项目策划上 ， 要重 。

21、点围绕发展优势产业、扩大园区招商、搞好基础设施和公用事业建设、加快服务业和农业产业化发展方面开展项目策划 ， 坚决限制高耗能、高污染、低效益项目 。
要从产业集群着眼 ， 围绕拉长产业链和产大、科技含量高、市场前景好、产业关联度强的大项目、好项目 ， 设立招商项目库 。
要高起点搞好重点招商项目的策划包装 ， 邀请国内外知名专家、行业权威人士、高层科研机构参与指导或承揽产业规划、项目策划和骨干企业发展计划的编制工作 ， 增强项目的可行性和吸引力 。
5、必须把优化发展环境作为招商引资和重点项目建设的金字招牌 。
推进招商引资和项目建设工作 ， 关键在环境 ， 成败在服务 。
要下更大的决心 ， 采取更硬的措施 ， 全方位优化发展环境 。
要进一步优化 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023892768.html

标题：工商|工商产业重点项目建设调研报告( 四 )