【工商局|工商局科学发展观观摩会发言材料】1、工商局科学发展观观摩会发言材料各位领导、同志们: 自全区开展深入学习实践科学发展观活动以来 ， 我局高度重视 ， 认真安排 ， 使此项活动落到实处 ， 现将简要情况汇报如下： 一、基本情况 我局共有_名干职工参加了全员培训 ， 派出督导组_人 ， 对各单位自学和研讨交流进行了督导检查；党组中心组集中学习_次；班子成员大会交流发言_次；聘请专家集中辅导_次；人均撰写笔记_万字 ， 心得体会_篇；干部研讨交流_人（次）；收集汇总意见建议_条 ， 已逐条整改完毕 。
尤其是聘请省局工商时讯编辑 ， 原省工商学校高级讲师 ， 对行政执法和新法律文书的培训 ， 使全局一线执法人员更进一步详细了解了所执行的法律法规 ， 掌握了一些办案技巧和方法 ， 学会了利用 。

2、法律武器惩治违法行为 ， 助推经济发展 。
使大家对两费停征后如何实现职能转变 ， 服务“三农” ， 加强监管执法 ， 强化消费维权 ， 建设“三个过硬”的干部队伍有了明确的认识 。
二、主要做法 _、严组织 ， 重落实 。
一是成立了培训领导小组 ， 要求各科、所（队）负责人为第一责任人 ， 投入足够精力 ， 周密计划安排 ， 认真抓好落实 。
二是严格培训纪律 。
建立了集中学习考勤制度和学习笔记检查制度 。
确保全局人员全程参加 ， 保证培训质量 。
三是严格落实培训人员时间、内容 。
_、找问题 ， 查原因 。
主要有三个方面：服务不主动 。
在服务企业、服务新农村、服务基层、服务消费者等方面等着服务 ， 派着服务 ， 没有主动找着为他们服务、上门服务 。
监管不到位 。
在企业信息 。

3、录入、清理无照、打假治劣、市场巡查监管等方面力度不够、措施不实、效果不突出 。
管理不严格 。
御下不严 ， 治懒不力 ， 在队伍管理上失之于软、失之于宽 。
一些规章制度落不实 ， 一些单位人员缺位 ， 部分干部公众形象差 。
究其原因主要有_个方面 ， 一是队伍管不好、原因在中层 。
有的中层干部责任性差 ， 带头作用发挥不好 ， 上行下效 ， 工作被动 ， 纪律松散；有的中层干部工作效率低、质量差；二是中层没管好 ， 原因在班子 。
局班子在管理上要求不严、工作不细、深入不够、靠的不前 ， 没有沉下身去抓管理；针对这些问题 ， 我们采取“三抓”措施去解决 。
_、抓班子、带队伍 。
一是抓学习、提素质 ， 做政治业务上的明白人 。
从每一个领导成员全年要为全局人员上_次 。

4、业务或理论辅导课 ， 至少写出_篇围绕分管业务的论文 ， 撰写_篇以上的信息或材料；同时 ， 每个中层干部为所在单位干职工讲_次业务或理论课 ， 至少写_篇业务方面的论文 ， 写出_篇以上的信息在分局级以上网站上刊发 。
二是抓班子、带队伍 ， 做自身管理的当家人 。
强化了对中层干部的教育管理 ， 制定科级干部守则 ， 继续实行领导包片、科室包所责任制；调整考核方式 ， 变目标责任书考核为科所班子和科级干部考核 ， 并公开排名 ， 奖优罚劣 。
三是抓廉勤 ， 变作风 ， 做重塑形象的带头人 。
从基础工作抓起、从领导班子和领导干部入手 ， 狠抓勤政廉政教育 。
调整领导分工 ， 把一把手分管的人事、财务分出 ， 分别由两名副局长承担 。
一方面增强了对权力的监督制约 ， 另一方面 。

5、又把主要领导从繁杂的具体事务中解脱出来 ， 便于抓全盘、谋发展 。
_、抓服务 ， 促发展 一是及时举办了企业年检、个体户验照培训班 。
二是召开了省级著名商标授牌仪式暨实施商标战略座谈会 。
市区领导向_户荣获省级著名商标的企业授牌；积极谋划促使“麻武洋芋”早日注册商标 。
三是成功举办了_活动 。
四是牵线搭桥 ， 帮助“民心”鸡蛋、“富尔泰”活鸡等地方品牌农产品进超市 ， 促进农业发展 ， 农民增收 。
_、严监管 ， 保安全 。
在做好日常监管的同时 ， 严抓大要案件查处维护消费者权益 。
查处涉农案件_起 ， 其中一般案件_起 ， 即时处罚_起 ， 罚款_._元 。
立案调查处理之中的_起 ， 查扣不合格复合肥_吨 ， 种子_._吨 。
端掉我市迄今最大的一处传销窝点 ， 传销人员_人 ， 极大地震慑违法犯罪分子 ， 保护了正常的市场秩序 。
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稿源：(未知)

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