有一些工序对材料操作的消耗尤其大 ， 那么就需要对此进行重点控制 。
在具体施工过程中 ， 将施工的整个过程按不同施工工序做几个阶段的划分 ， 在完成每一阶段工程之后 ， 材料员要做好材料的清点和汇报工作 ， 包括材料的具体使用情况及剩余情况 ， 并对过度消耗材料的原因进行分析 ， 明确奖惩 。
第四 ， 做好周转材料及料具的管理 。
在现场施工过程中 ， 有些被重复使用的诸如模板、木材等材料便是周转材料 。
对降低成本来说 ， 周转材料的使用 ， 会降低成本 。
一般情况下 ， 周转材料有租赁和购买两种形式 。
租赁使用的材料一般使用时间较短 ， 这有助于缓解资金 。

7、方面的压力；周转材料使用时间相对较长 ， 购买时要进行成本核算 。
四、工程竣工结算阶段的控制 在实际工作中 ， 必须要严把验收关 。
对工程施工而言 ， 监理有管理和监督两方面的职责 ， 工程建设方完成自检后 ， 监理人员还要继续检查施工 ， 也就是监理工作人员的验收工作 ， 一定要严谨 ， 严格依据相关的法律法规 ， 一旦发现不合格情况 ， 就要求建设方必须采取修改措施 。
检查要反复进行 ， 直到真正验收合格 ， 才出验收报告 。
这属于监理工作的最后一步 ， 经过前面的积累 ， 竣工结算就容易得多 。
针对这一部分 ， 监理公司也要树立经济意识 ， 将造价控制在合理范围内 ， 进行有效监理 。
这里主要涉及到施工索赔、违约赔偿等问题 ， 也就是在可控范围内尽可能减少索赔款和违约 。

8、金等支出 。
监理人员在这个工作中要注意加强合同管理 ， 各项审查工作 ， 特别是质量验收 。
首先 ， 核对合同条款 ， 其次 ， 检查清楚工程变更等方面情况 ， 最后 ， 注意各项费用的支出和收取流程 ， 保证按有关规定执行 。
工程竣工结算细节多 ， 是一个较大的工作部分 ， 极容易出现计算误差 ， 应认真核算 。
五、结束语 工程监理在工程项目管理中是一项成功的措施 ， 目前 ， 我国大部分工程都开展了工程监理工作 。
监理单位对工程项目进行监督管理 ， 是我国建筑业发展的必然趋势 。
工程监理能够保证工程项目的质量和效率 ， 且大量事实证明 ， 只要做好上述各阶段的工程造价控制 ， 就能有效控制工程造价 ， 以达到各项预期目的 。
作者：邓贵洋 单位：厦门市杏林建发工程监理有限公司第 5 页 共 5 页 。

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标题：工程|工程监理有效控制工程造价论文( 二 )