二、 中国农药行业竞争格局及市场化程度我国农药行业经过多年的发展 ， 现已形成了包括科研开发、原药生产和制剂加工、原材料及中间体配套的较为完整的产业体系 ， 并已成为全球最大的非专利农药生产国和出口国 。
虽然我国对于农药生产企业的设立采取较为严格的行政核准制度 ， 但目前行业内企业数量众多 ， 竞争充分 ， 且作为全球主要的农药生产国及出口国 ， 产品出口已成为我国农药企业消化产能的主要渠道 ， 使 。

36、得我国农药行业与全球农药市场的联系日益紧密 ， 国际市场的农药需求已成为影响我国农药产品价格的主要因素 ， 总体而言我国农药行业的市场化程度较高 。
根据农药工业“十三五”发展规划中的统计数据 ， 截止2014年底 ， 获得农药生产资质的企业有近2,000家 ， 主要分布在江苏、山东、河南、河北、浙江等省 ， 其中原药生产企业500多家 ， 与全球农药行业寡头垄断的格局相比 ， 我国农药生产企业众多 ， 企业多、小、散的问题仍未根本解决 ， 大部分企业受限于资金和技术实力 ， 自主创新能力较弱 ， 产品同质化现象突出 ， 部分品种产能严重过剩 。
根据中国农药工业协会的统计 ， 2016年我国前10大农药行业企业销售额合计约为319.92亿元 ， 占农药行业销 。

37、售收入的比例约为9.67% ， 与先正达、拜耳（已于2018年6月完成对孟山都的收购）、巴斯夫、陶氏杜邦占全球农药市场近60%的份额相比产业集中度亟待提升 。
我国农药企业按主营业务及产品类型大体上可以分为原药企业、制剂企业、农药中间体企业 ， 其中部分企业通过产业链延伸拓展了业务及产品线 ， 形成了以原药制剂一体化企业为主的综合性农药企业 。
原药企业通过化学合成技术或生物工程而得到的农药原药 ， 绝大多数必须进一步加工制成各种制剂后才能在终端市场进行销售；制剂企业以原药为原料 ， 通过添加各类助剂后 ， 采取适当的工艺 ， 经研制、复配、加工生产得到制剂产品用于农业生产；农药中间体企业处于原药企业上游 ， 主要为跨国农药企业等领 。

38、先的原药生产企业提供合成原药用的定制化中间体 ， 客户群体基本固定 。
由于不同类型的农药企业在产业链环节、客户类型、技术水平、销售方式等方面的不同 ， 市场竞争形势和格局存在较大的差异 。
其中 ， 原药企业与农药中间体企业作为化工合成类制造企业 ， 以产品合成的成本优势作为核心竞争力 ， 拥有核心技术的企业可以通过技术与工艺的改进提升合成效率、降低成本从而增加收益；制剂企业之间的竞争则主要体现为营销渠道和品牌影响力的竞争 ， 拥有完整营销渠道和品牌优势的企业将占据更大的市场份额 。
国内原药企业产品基本均为仿制型原药 ， 由于进入者增多 ， 仿制品种的盈利性虽有波动 ， 但一般是长期下降趋势 。
因此 ， 过度依赖单一产品的企业经营容易陷入困境 。

39、 ， 除了在合成工艺、生产效率、产能规模方面进行提升从而降低成本外 ， 增加原药产品储备 ， 及时把握专利过期后的产品销量上升周期也是原药企业进行市场竞争的关键点 。
相对原药而言 ， 制剂产品直接面向终端消费渠道 ， 主要客户为农药经销商、农资服务站以及终端农户等 ， 因此 ， 制剂企业的竞争主要围绕销售渠道与服务水平展开 ， 拥有一定的技术实力以支持大量农药产品登记以及具备提供售后服务和完整解决方案的能力对于制剂企业拓展销售渠道而言尤为重要 。
此外 ， 由于制剂配方同样可以申请专利保护 ， 根据市场需求进行制剂产品的研发创新对于制剂企业扩大市场份额、提升品牌知名度而言也是一个重要方面 。
原药制剂一体化企业通过产业链延伸同时涉足原药及制剂 。

40、市场 ， 与单一的原药企业或制剂企业相比 ， 一体化发展的企业具备产业链优势 ， 一方面通过切入制剂领域增强对于终端市场的掌控 ， 下沉销售渠道 ， 提升盈利能力 ， 同时依托原药生产掌握经营主动权 ， 规避原料价格的大幅波动 ， 提高企业的抗风险能力 。
此外 ， 在经济全球化和国际分工更加深化的背景下 ， 我国作为全球最大的农药生产国和出口国 ， 除了满足国内市场的农业生产需求外 ， 面向国外市场进行出口已成为国内农药企业消化产能、扩大销售规模、实现进一步发展的重要市场选择 。
在全球农药产业产能转移的过程中 ， 中国凭借较强的化工基础和配套设施、人力资源优势处于相对优势地位 ， 已有部分企业成功介入全球农药产业链 ， 为跨国农药企业提供原药及制剂产品 ， 且 。

稿源：(未知)

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标题：甘肃|甘肃农药中间体项目实施方案（参考模板）( 七 )