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公司|公司技术部管理制度大全( 四 )



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18、整机装配作业指导卡5整件整件装配图整件流程卡、整件作业指导卡6部件部件装配图部件流程卡、部件作业流程卡7零件零件图零件加工作业指导卡8系统图、方框图9外形图、安装图10逻辑(电、液原理)框图11明细表12整机接线接线图、导线表13采购文件外购件清单14采购文件外购(非标)件清单15采购文件外协加工件清单16调试调试说明(整机)调试过程记录格式17技术状态项目技术状态及更改记录18过程控制项目控制计划19过程控制过程流程图产品定型鉴定技术文件要求附录02 定型鉴定文件要求:任何类型、级别的新产品(含新工艺、新材料应用、新技术推广等)定型鉴定 , 技术部均应提供足够数量的定型鉴定样机及设计图纸、工艺文 。

19、件等技术文件、资料(含软件) 。
要求如下:1 技术鉴定1.1 设计任务书;1.2 技术条件(送审稿)和产品标准编制说明;1.3 技术总结报告(含产品照);1.4 性能测试报告;1.5 试验报告;1.6 国内外技术及应用情况对比;1.7 经济效益及社会效益分析 。
2 设计定型鉴定2.1 设计任务书;2.2 产品企业标准(报批稿)和产品标准编制说明;2.3 试制总结报告(含产品照);2.4 成套设计图纸、技术文件及产品说明书;2.5 必要的工艺文件;2.6 主要工艺装置、专用设备及测试仪器仪表清单;2.7 性能测试报告;2.8 型式试验报告;2.9 标准化审查报告;2.10 工艺审查报告;2.11 质 。

20、量分析报告2.12 技术经济分析报告 。
3 生产定型鉴定3.1 产品企业标准(批准稿)及标准编制说明;3.2 试生产总结报告(含产品照);3.3 全套设计图纸、技术文件及有关说明书;3.4 全套工艺文件;3.5 批量生产需要的工艺装置、专用设备和测试设备清单;3.6 主要配套产品、部件的生产及采购情况;3.7 性能测试报告;3.8 型式试验报告;3.9 质量审查报告;3.10 成本核算报告 。
产品定型技术文件归档要求附录03:产品图样、文件、资料归档目录1 产品研制合同、技术协议、设计任务书、市场调研报告、可行性分析报告 。
2 产品设计评审、工艺评审及评审会记要、记录 。
3 产品质量保证计划、可靠性保 。

21、证大纲、试验大纲 。
4 产品验证试验报告、记录 。
5 产品确认或定型鉴定证书及有关文件 。
6 产品成套设计图样、文件 。
7 产品成套工艺文件 。
8 产品设计开发评审、验证、确认报告 。
9 项目控制计划 。
10 过程流程图 。
11 用户使用报告 。
12 其他与产品有关的需归档的资料 。
13 产品技术状态及更改记录工程师岗位工作职责范围、工作流程职责范围1、收集新产品、新技术方面的资料、信息 。
2、根据公司总体规划和生产需要 , 选择适合企业发展、市场竞争力 强的新产品作为开发、研究对象 , 提出立项 。
3、撰写可行性报告、填写新产品开发申请表 , 提交公司领导审核 , 按可行性报告内容进行开发设计 。
4、负责新产品开发过程中的整体策划 ,。

22、设计图纸、编写工艺标准 ,确定重点和难点 , 确定产品检验标准、方法、手段 。
5、负责新产品试验、通关全部过程工作;明确提出制造辅助工具、工装、夹具的方案 , 拟定所需购买的设备、仪器清单 , 确定项目所需的原材料 。
6、不断改善加工工艺、制造方法 。
7、跟踪指导产品首件的生产、检测 , 监督生产过程 , 解决生产过程中的材料替换、工艺执行、生产流程等一切问题 。
8、产品生产过程完全成熟后 , 移交整套工艺技术性文件、检验指导文件 , 指导、协助生产系统人员进行生产管理 。
9、完成主管交办的临时工作 。
责任权限:1、 对企业内部设计的各项图纸有审核、审批权 。
2、 对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责3、对本岗位设计 。

23、的技术文件的正确性、准确性负全责 。
4、按公司要求编写个人工作计划 , 在规定的时间内完成工作 。
5、按质量管理体系使用文件资料 , 编号存档 。
6、对新产品试制、试生产过程有指导、参与、全程跟踪责任7、完成主管交给的其它工作 。
工作流程:1、设计工作满足、执行订单、合同要求 。
2、技术文件各项标注满足技术文件格式要求 。
3、技术文件审核执行技术文件会签工作流程 。
4、技术文件管理、签发、更改执行技术部各项文件管理制度助理工程师岗位职责范围、工作流程职责范围在具备技术员岗位职责外 , 应具备以下工作能力 , 履行岗位职责:1、协助工程师做具体的事务性技术工作 , 认真学习新技术、新工艺 , 不断提高技术水平 。


稿源:(未知)

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