1、 商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！ 宁波宁波 BFBF 集团有限公司集团有限公司 责任中心业绩评价标准 北京 XX 管理顾问有限公司 机密 商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！ - i - 目目 录录 第一章第一章指标说明指标说明.1 1 总裁办业绩指标说明总裁办业绩指标说明.1 1 投资发展部业绩指标说明投资发展部业绩指标说明.2 2 企业管理部业绩指标说明企业管理部业绩指标说明.3 3 信息中心业绩指标说明信息中心业绩指标说明.4 4 财务部业绩指标说明财务部业绩指标说明.5 5 稽 。

2、核部业绩指标说明稽核部业绩指标说明.6 6 人力资源部业绩指标说明人力资源部业绩指标说明.7 7 设备部业绩指标说明设备部业绩指标说明.8 8 行政事务部业绩指标说明行政事务部业绩指标说明.9 9 产品研发中心业绩指标说明产品研发中心业绩指标说明.1010 产品发展部业绩指标说明产品发展部业绩指标说明.1111 模具厂业绩指标说明模具厂业绩指标说明.1212 科技试验厂业绩指标说明科技试验厂业绩指标说明.1313 品管部业绩指标说明品管部业绩指标说明.1414 采购部业绩指标说明采购部业绩指标说明.1515 物流部业绩指标说明物流部业绩指标说明.1616 生产部业绩指标说明生产部业绩指标说明. 。

3、1717 装配厂业绩指标说明装配厂业绩指标说明.1818 模塑厂业绩指标说明模塑厂业绩指标说明.1919 特种工艺厂业绩指标说明特种工艺厂业绩指标说明.2020 包装厂业绩指标说明包装厂业绩指标说明.2121 第二章第二章指标量化办法指标量化办法.2222 一、指标分类.22 二、正向指标量化办法.22 三、逆向指标量化办法.23 四、满意度指标量化办法.23 五、非满意度指标量化办法.23 商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！ 1 第一章第一章指标说明指标说明 总裁办业绩指标说明总裁办业绩指标说明 评价评价 方面方面 指标名称指标名称指标类 。

4、型指标类型指标说明指标说明 部门预算控制逆向指标本部门实际发生的支出与本部门预算的支出的差幅/本部门 预算的支出 财务 相关部门满意 度 满意度指 标 评价集团公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服 务的满意程度 客户 对外宣传重大 差错次数 逆向指标在对外宣传的及时性和准确性方面的差错次数 档案管理重大 差错次数 逆向指标在归档的及时性、档案保存的完整性方面的差错次数 合同管理重大 差错次数 逆向指标在合同评审的及时性、评审通过合同的合法性与合理性方面 的差错次数 交通事故次数逆向指标本期间小车班发生的交通事故次数 内部 管理 年度重点工作 完成情况 非满意度 指标 责任中心对年初确定 。

5、的重点工作的进度及成果对考核委员会 进行述职 ， 考核委员会进行评价 员工培训计划 完成率 正向指标部门年初确定本部门年度培训计划 ， 年末愿由人力资源部统 计培训计划完成情况 内部员工满意 度 满意度指 标 年末由人力资源部组织满意度调查 学习 成长 商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！ 2 投资发展部业绩指标说明投资发展部业绩指标说明 评价评价 方面方面 指标名称指标名称指标类型指标类型指标说明指标说明 部门预算控制逆向指标本部门实际发生的支出与本部门预算的支出的差幅/本部门 预算的支出 财务 相关部门满意 度 满意度指 标 评价集团公司其它职能 。

6、部门对该职能部门所提供的支持和服 务的满意程度 客户 项目计划完成 率 正向指标 投资项目成功 率 正向指标 年度重点工作 完成情况 非满意度 指标 责任中心对年初确定的重点工作的进度及成果对考核委员会 进行述职 ， 考核委员会进行评价 内部 管理 员工培训计划 完成率 正向指标部门年初确定本部门年度培训计划 ， 年末愿由人力资源部统 计培训计划完成情况 内部员工满意 度 满意度指 标 年末由人力资源部组织满意度调查 学习 成长 商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！商务文库网 ， 精品资料下载 ， 助您迅速完成工作！ 3 企业管理部业绩指标说明企业管理部业绩指标说明 评价评价 方面方面 指标名称指标名 。

7、称指标类型指标类型指标说明指标说明 部门预算控制逆向指标本部门实际发生的支出与本部门预算的支出的差幅/本部门 预算的支出 财务 相关部门满意 度 满意度指 标 评价集团公司其它职能部门对该职能部门所提供的支持和服 务的满意程度 客户 责任中心业绩 考核 非满意度 指标 责任中心考核工作的效率、效果和成本 管理提升项目 计划完成率 正向指标部门年初确定本部门年度管理提升项目计划 ， 年末愿由人力 资源部统计管理提升项目计划完成情况 制度体系修订 率 正向指标实际完成修订的制度和流程数量/计划修订的制度和流程数 量 内部 管理 年度重点工作 完成情况 非满意度 指标 责任中心对年初确定的重点工作的进度 。

稿源：(未知)

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标题：文具|F文具集团公司责任中心业绩评价标准26页