吴拯、张远林、王建红为代表的房地产专家则 。

7、明确提出 ， 房地产的最终竞争就是品牌的竞争2 。
“中国房地产TOP10研究组”自2004年开展房地产品牌价值研究 ， 每年都会根据数据来确定房地产行业内的格局改变 ， 房地产企业的排名也重点强调品牌价值 。
对房地产行业的发展有一定的指导性建议 ， 促进房地产行业的品牌意识觉醒 。
浅谈房地产市场营销创新一书的作者杨洁 ， 曾提出追求营销策略的最优化 ， 运用多种营销手段 ， 借助于外部的机会和自身的优势 ， 从观念、产品、传播、服务等方面进行创新 。
塑造地产品牌的策略分析一文作者熊璐瑛、唐建也谈到了自己的观点:企业的品牌就是房地产产品品牌的核心要素 ， 想树立企业品牌 ， 则一定要依赖于良好的 ， 优于竞争对手的服务口碑和物业品牌 。
房地产品牌的 。

8、建立是基于企业良好的综合指标 ， 成功地塑造了企业形象 ， 无异于给消费者吃了定心丸 ， 对产品品牌建立提供最大保障3 。
1.2.2国外研究文献无论在时间上还是经验上 ， 国外学者对房地产行业的营销策略的研究 ， 都比我们领先 。
在房地产的品牌构建和营销策略方面观点新颖 ， 研究深入 ， 值得借鉴 。
美国农产品营销一书是1932年由克拉克和韦尔德写就 ， 总结出了市场营销的七种职能 ， 包括推销、运输、标准化、承担风险、集中、存储、业务 。
1952年梅纳德和贝克曼在市场营销原理这本书中也总结出:产品、机构、历史、成本和职能是市场研究的具体方法 ， 市场营销己经从简单的文字描述 ， 上升为科学的分析方法 。
F. E. Webste:于1992年在研 。

【房地产公司|万通房地产公司营销策略研究】9、究影响营销的若干因素中发现 ， 竞争力是最重要的4 。
想要在市场竞争中获得成功 ， 首先要对市场细分、目标市场的选择以及市场定位 ， 进行准确的分析 。
他也谈到了文化对营销策略的重要意义 ， 文化不仅是企业经营理念的体现 ， 也是消费者自身购买行为的特殊标记 。
1999年 ， Ortalo-Magne和Radyv建立生命周期模型(life-cycles model)在完全预期的假设下 ， 分析收入变动和金融自由化(financial liberalization)对房价波动的影响程度 。
2005年Shine:在其非理性繁荣中提供大量的证据来证明了这种投机心理、强调了心理学在房地产行业营销过程中的积极作用 ， 比如投机反馈、从众行为的 。

10、促进销售作用5 。
2007年Glaese:和Gyourko建立更改预期动态模型 ， 研究需求端冲击和建筑成本的影响等 。
1.3研究内容与方法1.3.1研究内容本文的研究内容主要包过以下几部分：第一部分：通过对于本文的研究背景和研究意义进行分析 ， 为本文的研究提供了研究的方向 。
第二部分：对于万通房地产营销策略现状进行分析 。
第三部分：对于万通房地产营销策略存在的问题进行分析 。
第四部分：提出万通房地产营销策略提升策略 。
1.3.2研究方法本文运用文献资料法和案例分析法对于当前南京万通房地产的营销策略研究 ， 需要对于企业相关的发展进行一定的研究 ， 这就需要收集一定的文献和资料 ， 在查阅文献资料的基础之上完成自身的研究和 。

11、探索 ， 更好的实现企业的发展 。
在整个研究的过程当中 ， 需要对于营销理论例如SWOT理论 ， 以及价值共创理论和顾客参与理论进行一定的分析 ， 论文运用理论分析法利用理论指导的力量 ， 对于万通房地产的营销策略发展提供更加有效的方式 。
无论是文献资料法还是理论分析法 ， 都需要在客观数据和理论的基础之上 ， 运用定性分析法对于万通房地产的营销策略进行一定的分析 ， 由内而外 ， 由表及里的对于当前万通房地产的营销策略进行合理的分析探索 ， 从而完成整个论文的探索 ， 并借鉴其他房地产公司渠道管理经验 ， 进行总结得出最终的结论 。
2万通房地产营销策略实施现状分析2.1万通房地产营销策略概述万通房地产成立于1996年 ， 中国500强企业 。
是以城市 。

12、综合体开发运营为主要发展方向 ， 以商业运营和地产开发为支柱 ， 具有投融资能力的综合性国际企业集团 。
万通房地产秉承“构筑城市价值”的运营理念 ， 改善人居环境 ， 提升生活品质 ， 优化城市生活链 ， 促进城市繁荣 ， 致力于成为中国快速城市化进程的重要参与者与推动者 。
万通房地产最先经营家居建材行业 ， 凭借前瞻性的战略眼光 ， 以商业运营、地产开发、物业服务三大中心业务模块全面实现企业产业结构升级 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023897106.html

标题：房地产公司|万通房地产公司营销策略研究( 二 )