拥挤碰撞 。
集中多人搬运或安装较重构件 。
架面上的冰雪未清除 ， 造成滑落 。
2）采取的相关 。

47、措施脚手架上操作人员均需佩戴安全带、安全帽、防滑鞋等用具 ， 防止操作过程中用力过猛 ， 致使人员站立不稳发生不安全事故 。
同一作业层上施工人员不可过多 ， 以彼此操作互不影响为原则 。
集中多人搬运或安装较重构件时 ， 应在专门指挥人员的指挥下进行 。
冰雪天气 ， 应停止脚手架上施工 。
冰雪过后 ， 应检查脚手架上有无覆冰或积雪 ， 在确保安全后 ， 方可进行架上施工 。
（5）触电事故1）引起事故的主要原电源线严禁乱拖乱放 ， 直接捆绑在钢管脚手架上 。
使用手持式电动工具时 ， 未按规定穿、戴绝缘防护用品；2）采取的相关措施规范施工用电 ， 严格遵守施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的各项规定；教育工人正确使用用电防护用品（5） 。

48、其他伤害1）引起事故的主要原因在不安全的天气条件（六级以上大风、雷雨和雪天）下继续施工 。
在长期搁置以后未做任何检查的情况下重新投入使用 。
2）采取的相关措施在不安全的天气条件（六级以上大风、雷雨和雪天）下 ， 应当停止施工 。
长期搁置的脚手架在重新投入使用前 ， 需对脚手架重新进行验收、检查 ， 防止脚手架管件锈蚀、松动、脱落等造成不安全事故的发生 。
3、危险源的监控（1）脚手架的构配件材料的材质 ， 需具有厂家相关资质文件及经国家检测中心检测合格证等文件 ， 方可进行使用 。
因此需对脚手架材质进行监控 。
（2）对脚手架的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控 。
（3）对脚手架的搭设、使用和拆除过程进行监控 ， 坚决制止乱搭、 。

49、乱改和乱用情况发生 。
（4）加强安全管理 ， 对施工环境和施工条件进行监控 。
六、安全组织保障体系项目部成立项目经理张荣彬为组长的安全生产管理领导小组 ， 安全总监、项目副经理和总工程师为副组长 ， 各部门和施工队负责人及安全员为组员 。
项目经理负责主持安全管理领导小组工作 。
工区成立相应组织 ， 设专职安全员 ， 工班设兼职安全员 ， 负责各项安全工作的落实 ， 做到有组织、有计划地进行预测 ， 预防事故的发生 。
建立项目部、施工队和班组三级组织体系 ， 严格运行各项制度 ， 系统管理 ， 做到令行禁止 。
项目经理安全工程师项目总工程师项目副经理试验室合约部机械物资部安全环保部质量技术部综合办公室工程管理部安全检查工程师各施工队队长、专职安全员各 。

50、工班（组）长、兼职安全员操作人员自检、互检、交接检领导小组组长：分部项目经理文立刚领导小组副组长：分部项目技术负责王光宇 安全工程师李坤 项目副经理李臣华领导小组成员：瞿建强、陈诗祥、赵旭安全组织施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全 ， 以安全促生产”的指导思想 ， 按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则 ， 充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证” ， 建立、健全安全保证体系 。
安全保证体系见图6-2 。
组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师安全总监杜绝较大（及以上）生产安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通事故；杜绝较大（及以上）火灾事故 。

51、；控制和减少一般责任事故 。
力保安全“零事故” 。
基础工作防范重点各级领导分工责任包干保落实配齐安全检查机构和人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制危险源控制方案制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全挂牌制安全检查制安全保证体系质量技术部部长安全责任制综合办公室主任安全责任制机械物资部部长安全责任制项目经理安全责任制项 。

52、目副经理安全责任制总工程师安全责任制安全总监安全责任制安全环保部部长安全责任制工程管理部部长安全责任制防挖断地下管线事故防物体打击事故防人身伤害事故防雷电、防洪(汛)、防触电防火灾、中毒、交通事故防责任行车重大、大事故计划财务部部长安全责任制专业安全工程师安全责任制架子队队长安全责任制架子队技术负责人安全责任制施工班组长安全责任制安全保证体系框图七、 安全保证措施1、安全管理措施（1）成立安全领导小组项目分部成立施工安全领导小组 ， 落实责任 ， 确保责任到人 ， 并制定专门的考核办法 ， 定期进行考核 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023897162.html

标题：开迎路|开迎路脚手架搭设安全专项施工方案( 九 )