1、流动党员金融危机事迹材料* ， 男、31岁、中共党员、高中文化 ， 县镇人 ， 1998年外出务工 ， 开始在浙江慈溪市福贝贝儿童用品有限公司做机床工 ， 后出任生产部经理 ， 2005年到台湾廖煌童车有限公司任国内销售部经理 ， 年薪10万元 ， 2007年出任安徽省百爱儿童用品有限公司经理（安徽省舒城县经济开发区内） ， 年薪20万元 。
2008年底 ， 他婉拒了董事长的热情挽留 ， 毅然放弃高薪 ， 回乡创业 ， 于2008年12月租用了粮食局双忠庙粮站仓库为厂房 ， 投资300万元 ， 购置机器150台套 ， 成立了安徽衲福儿童用品有限公司 ， 年产值1500万元 ， 提供就业岗位180个 ， 年产利税400万元 。
党员就是旗帜 *在浙江务工期间 ， 不仅坚守自己的 。

2、工作岗位 ， 做好自己的工作 ， 还积极帮助家乡务工人员寻找就业岗位 。
他根据务工人员的基本情况和个人能力 ， 为镇的务工群众找到合适的工作岗位 ， 并把自己掌握的技术手把手地教给他们 ， 10年来共为镇务工群众寻求岗位800多个 ， 为本地增加收入1600多万元 。
有人说：“你不收介绍费 ， 图个什么呢？”*笑着说：“我是党员 ， 时刻要牢记党的宗旨 ， 党员就是旗帜 。
”他还多次与镇党委、政府一起在浙江的务工地对外出务工人员进行菜单式培训 ， 共培训务工人员4000多人次 ， 现在在浙江慈溪市逍林镇务工的人员中 ， 在公司做中层以上和技术骨干有300多人 ， 70%的企业都有镇人 。
金融危机来临时 ， 不忘自己是党员 2008年底受世界金融危机的冲击 。

3、 ， *同志所在的“百爱儿童用品有限公司”也受到了一定的影响 ， 员工薪水有所下降 ， 不再招收新的员工 ， 他本人的薪水却在上涨 ， 当他看到务工人员到处碰壁找不到工作时 ， 内心十分难过 。
在他回家看望父母时 ， 了解到家乡很多剩余劳动力 ， 很多务工人员外出找不到工作 ， 只有在家闲置时 ， 毅然回到公司辞去经理职务 ， 董事长再三挽留并许诺加薪 ， 他还是婉拒了董事长 。
他说：“我一个人再富有 ， 不能让所有的父老乡亲都能过上好日子 ， 如果我能解决他们的就业 ， 给他们长久稳定的生活来源 ， 他们才能真正过上好日子 。
”*同志时刻不忘自己是一名共产党员 ， 始终把家乡群众的利益放在第一位 。
他的妻子和父母都劝他说：“那么好的待遇你放弃了 ， 如果在家干不好 ， 再找 。

4、这样的工作就不容易了 。
”可是他说：“我是一名党员 ， 我不能看着家乡的父老兄弟没有事做 ， 我在公司给他们找工作 ， 可是现在已经没有岗位了 ， 只有办企业才能保证他们有稳定的工作和收入 ， 我不能只考虑到我自己 。
” 带领家乡父老共同应对金融危机 *说干就干 ， 2008年底回到家乡 ， 在镇党委、政府的帮助下 ， 他在镇党委、政府的主要领导同志陪同下 ， 考察了周边的市场 ， 通过考察和他原来的客户联系 ， 决定在双忠庙粮站租下十二间仓库 ， 成立安徽衲福儿童用品有限公司 ， 先期投资300万元 ， 购置机器150台套 ， 设置了5个车间 ， 即：缝纫、组装、注塑、喷涂及五金加工 ， 生产线三条 ， 已招录工人180人 ， 人均月工资1200多元 ， 年产值可达1500 。

【流动|流动党员金融危机事迹材料】5、万元 ， 可实现利税400多万元 。
*常说：“讲诚信是创业者立足之本 。
”作为一种特殊的资本形态 ， 诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉 ， 创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间 。
衲福儿童用品有限公司将要为自己树立起诚信的金字招牌 ， 始终坚守着一个理念“宁可自己少赚一点 ， 国家的税收一分也不能少 。
”*不但坚持做到依法经营 ， 而且还向其他个体经营者宣传党和国家的税收政策 ， 时常教育、引导和告诫他们：“国家税收取之于民 ， 用之于民 。
目前 ， *正利用外出务工掌握的资源优势 ， 奔走在四川、甘肃、青海、内蒙等省市 ， 推销自己的品牌 ， 在外省开拓一片新天地 。
同时 ， 他计划2010年再增加投资500万元 ， 扩大生产规模 ， 为家乡提供200个就业岗位 ， 争取创利税700万元 。
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