二、评比原则 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主 。
2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同 。
3评比过程中应留意对客观优秀事迹的收集和验证 。
4评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通 ， 对有保密要求的事宜不能外泄 。
三、成立优秀员工评定小组 1成立评定小组是确保评比活动在酒店管理层把握之 。

【优秀员工|优秀员工评选奖励方案资源分享】7、下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成 ， 能够使评比获得各方认可、客观和公正的工作氛围 。
2优秀员工评定委员会的组成： a)酒店领导1至2人 b)部门负责人2至3名 c)人力资源部经理 d)考核专员 3委员会的职责： a)召开优秀员工评定会议 ， 拟订评比方案、支配评比各项具体事宜 。
b)评定各提名人选的绩效状况并给出结论 。
四、依据绩效状况分布申报名额 略 五、确定优秀员工评定标准 略 六、嘉奖方法 1、季度员工大会上颁发“季度优秀员工”荣誉证书和专用徽章 。
2、在信息栏专设“名人堂” ， 对于优秀员工的照片及事迹进行宣扬 。
3、凡被评比为“季度优秀员工”的人员 ， 连续三个月加薪100元（例：小王技能工资为500元/月 ， 在第一季度被评比为“季度优秀员工” ， 则该同志4月、5月、6月工资在原有基础上增加100元；如在下一个季度优秀员工评比中未被评上 ， 则小王的工资自7月开头恢复原来的500元/月） 。
4、嘉奖标准客房一间/晚,有效期三个月(需提前预订) 。
5、前台员工在对客服务过程中享受5%的折扣权限 。
7 。

稿源：(未知)

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标题：优秀员工|优秀员工评选奖励方案资源分享( 二 )