1、优秀员工评比嘉奖方案【导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密 ， 并有很强可操作性的方案 。
以下是我整理的优秀员工评比嘉奖方案 ， 欢迎阅读！ 1.优秀员工评比嘉奖方案 一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成果排名第一、其次、第三名即为201x年度优秀员工 。
班长、质检：班组1月到12月绩效平均成果排名第一 ， 本班班长和质检员即为201x年度优秀员工 。
二、外呼营销班组 外呼话务员：各班组1月至12月销售业绩排名1-2名的员工 ， 即为201x年度优秀员工 。
外呼班长：1月至12月班组销售业绩排名第一 ， 该班组的班长即为201x年度优秀员工 。
注： 1、外呼话务员的销售业 。

2、绩 ， 依据各班组的考核方法分班计算 ， 每班评比出1-2名 ， 具体人数依据班组整体贡献和班组人数定 。
2、外呼班长的销售业绩依据班组年度贡献值计算 。
三、人力行政、培训、销售部门 商务销售部门（含市场中心、终端中心、支撑组）依据全年绩效和综合表现评比出1名年度优秀员工 。
人力行政部门（含培训、聘请、报表）依据全年绩效和综合表现评比出1名年度优秀员工 。
四、参评条件 各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上 ， 方可参选 。
五、嘉奖方案 201x年优秀员工嘉奖xxx豪华游 2.优秀员工评比嘉奖方案 一、评比目的：为全面了解评价公司员工的工作成果 ， 提高工作效率 。
有效激励表现优秀的员工 ， 并树立公司模范 ， 从 。

3、而提高企业管理和精神文明建设水平 ， 完成下达的各项任务指标 ， 树立全心全意、争创一流的竞争意识 ， 充分调动宽敞职工的乐观性和制造性 ， 为此 ， 特制定本方案 。
二、评比名额：18人 优秀员工一等奖1人 。
优秀员工2等奖2人 。
优秀员工3等奖3人 。
进步、鼓舞奖6名 。
收银奖1人 。
微笑天使奖2人 。
销售奖3人 。
三、评比方法： 以“公正、公开、公正、透亮”为原则 ， 实行班组推举 ， 个人推举 ， 与主管推举相结合的方法 ， 符合条件的候选人名额不限 。
1、班组推举的 ， 半数以上签名确认生效 。
2、个人推举的（必需对商场做出突出贡献）或得到他人联名推举 。
四、评比程序： 1、初选 ， 由主管筛选 ， 报与楼层经理 ， 上交办公室复选 。
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4、最终经公司评审小组审查确认 ， 候选人名单 。
经总经理睬议后 ， 评核、审定 。
2、对候选人名单进行张榜 ， 公示3天 。
五、成立评审领导小组 ， 及领导小组成员名单： 组长： 副组长： 小组成员： 六、评比对象： 锦和全部在职员工（中高层不参与本次评比活动） 。
七、参与评比条件： 1、遵纪守法 ， 无旷工、迟到、早退现象 。
爱岗敬业无较大工作失误者 。
2、乐于助人 ， 宽以待人 ， 与同事和谐相处者 。
3、专业技能超常者制造性地开展工 。
4、拾金不昧 ， 捡到财物后第一时间上交者 5、见义勇为 ， 尊老爱幼者 。
6、吃苦耐劳 ， 对工作兢兢业业 ， 没有丝毫怨言者 。
7、舍小家 ， 爱大家 ， 开源节流 ， 疼惜公共财务者 。
8、真诚服务于每一位顾客 。

5、 ， 热忱乐观销售者等 。
八、活动时间： 20*年12月1日20*年1月1日 1、推举时间推举表1月日之前 。
2、公示时间： 3、颁奖时间： 九、表彰嘉奖： 优秀员工一等奖奖金300元 。
由董事长颁发荣誉证书 。
优秀员工二等奖奖金200元 。
由总经理颁发荣誉证书 。
优秀员工三等奖奖金100元 。
由总经理颁发荣誉证书 。
鼓舞进步奖奖精致记事本一个 。
由人事部经理颁发荣誉证书 。
收银奖奖金：100元 。
由财务部长颁发荣誉证书 。
微笑天使奖奖金：100元 。
由总经理颁发荣誉证书 。
销售奖奖金：100元 。
由总经理颁发荣誉证书 。
十、留意事项： 、严禁管理人员滥用职权 ， 以权谋私 。
、优秀员工人选以各部门基层员工为主 。
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6、、管理层及评比小组应留意对员工的业绩收集和验证 。
评出的优秀员工 ， 将作为商场人才储备 ， 优先培育、选拔、晋升 。
3.优秀员工评比嘉奖方案 一、目的针对目前员工绩效不明显的状况 ， 为了更好地体现“与酒店同成长、共进展”的人才管理政策 ， 充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹 ， 拟定本方案 ， 用于对季度优秀员工的选拔操作工作 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0822/0023897493.html

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