1、转变工作作风推进各项工作讲话精神心得体会在公司*会议上 ， *总就如何“转变工作作风 ， 推进各项工作”作了专题动员讲话 。
通过对此次动员讲话内容的学习和讲话精神的理解 ， 本人结合自身现状进行了自我剖析 ， 主要有以下几个方面：一、 履行职责 ， 做好自己该做的事首先 ， 我们应该明确定位 ， 找准方向 。
能够理解公司的目标指标以及本职工作的职责范围 ， 并紧紧围绕其开展工作 ， 是我们的首要目标 。
而本人作为一名部门负责人 ， 必须配合分管领导全面负责起本部门相关工作的策划和执行 。
这就需要我们能够全面掌握部门的运作情况 ， 深刻理解公司下达的目标指标 ， 同时对其进行分解、细化到各个岗位甚至每位员工身上 ， 从而带领部门确保目标指标的完成 。
第二 ，。

2、我们应该认真负责 ， 积极主动 。
自己的工作职责和目标或公司临时交办的任务 ， 我们应责无旁贷的、不折不扣的去完成 ， 必须付诸于行动并注重结果 ， 要讲究时效性 ， 不能拖拉、推诿 。
工作任务的完成率 ， 是衡量员工责任性和业务水平的一把标尺 。
这不仅需要提高自身业务水平 ， 还要能够集思广益 ， 充分利用本部门甚至相关部门人员的智慧和能力 。
第三 ， 我们应该提高标准 ， 严格要求 。
完成任务仅仅是对于一名员工的基本要求 ， 在完成任务的基础上 ， 追求质量和效率 ， 不断开拓和创新是一名优秀的员工和骨干应该具备的品质 。
因此 ， 对待工作我们决不能满足现状 ， 逆水行舟 ， 不进则退 ， 如不能保持一贯的进取精神 ， 终将被人超越 。
排管处的工作项目多而杂 ， 同时涉及到很多 。

【转变|转变工作作风推进各项工作讲话精神心得体会】3、对外的项目 ， 没有高标准、严要求 ， 影响的将会是整个公司的社会形象 ， 绝不能有丝毫松懈 。
第四 ， 我们应该不惧困难 ， 勇挑重担 。
公司的重点、难点问题和环节往往是影响整个公司生存和发展的 ， 公司需要我们发挥自身特长和能力去解决这些问题 ， 做好这些环节 。
而我们也能够在应对困难的过程中体现并锻炼工作思路和方法 。
最后 ， 我们应该团结协作 ， 统一战线 。
几名优秀的员工各自为战和一个分工明确 ， 配合紧密的团队相比 ， 后者所发挥的作用必然更为有序和高效 。
而要想将一个团队牢牢整合在一起 ， 除了需要进行合理的分工和树立共同的目标以外 ， 还需要同事之间以诚相待 ， 不设小集体 ， 不搞特殊化 ， 服从于公司大局 。
二、 认识自己 ， 查找自身不足之处通过对“转 。

4、变工作作风 ， 推进各项工作”讲话精神的学习 ， 结合自身岗位的职责和以往的工作情况 ， 发现了很多不足之处：1、思路不够清晰 。
主要体现在两个层面 。
一是对于部门整体工作的把握上 ， 不能做到合理分工 ， 把握工作重点 ， 推动部门工作的有序开展 ， 比较明显的就反映在计划安排的合理性和可操作性的不足上面；二是对日常或临时性工作的策划上 ， 不能切实的掌握工作目标 ， 抓住实现目标的重要环节 ， 并制定合理的计划去实现工作目标 。
例如去年实施的除臭项目 ， 在前期策划过程中就发生了比较严重 的思路偏离情况 。
简单点说 ， 实施除臭项目就是为了解决总泵站臭气挥发的问题 ， 而我在策划时 ， 却将问题集中在设备选址、管路安装等问题上面 ， 却忽略了污水井的臭气浓 。

5、度监测和处理方式的选择这些关键问题 ， 直接导致了前期大量工作时间和精力的浪费 。
虽然在后续实施过程中仍因方案细节不够合理周全 ， 但结果证明 ， 在总体思路正确的前提下 ， 工作的成功率将大大提升 。
2、方法不够有效 。
工作方法是知识和经验的综合 ， 我在这两方面都十分欠缺 。
首先是知识方面 ， 专业技能、知识不足是制约我工作开展的一大阻力 。
比如对工程方面的知识匮乏 ， 就无从掌握工程开展进度或对具体问题进行应对 ， 十分被动 。
其次是经验方面 。
在排水管理处工作已两年有余 ， 但很多事情的处理上还不够老道 ， 甚至是有些稚嫩 。
对于一些应急的问题 ， 处理起来显得手忙脚乱 ， 犹豫不决 。
3、标准不高 。
在做工作的过程中 ， 还存在类似做过了就好、过得去就行 。

6、了这种错误的心态 。

稿源：(未知)

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标题：转变|转变工作作风推进各项工作讲话精神心得体会