1、2012纺纱厂年度工作总结光阴似箭,我在忙忙碌碌中结束了刚步入社会的2012年,回顾这半年时间,由于工作经验的欠缺 ， 陌生的工作环境给我的工作带来了诸多困难 ， 但在远纺的这段时间 ，我也学会了在应对困难的时刻 ， 需要坚定的自信、饱满的工作态度 ， 更需要科学、有效的具体方法 。
非常感谢公司给我这个成长的平台 ， 令我在工作中不断的学习 ， 不断的进步 ， 慢慢的提升自身的素质与才能 ， 回首这半年来 ， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段 ， 使我懂得了很多 。
我是今年刚参加工作的毕业生 ， 由于缺乏工作经验 ， 对工作人员以及工作环境的不熟悉 ， 我在实践中暴露出了一些问题 。
这些问题引导着我时刻要做到自重、自省、自质不断提高 ， 也为了更好地适 。

2、应工作任务需要 。
现将2012年这半年来的工作总结如下：一、 着重对生产方面的理论学习 ， 不断提高自身素质， 努力提升工作能力 。
不积跬步 ， 无以成千里 。
对自己在工作中所暴露出来的问题进行分析 ， 得出结果 ， 从而获得工作经验 。
有了这些不可或缺的经验 ， 我相信我会越来越适应这个岗位 。
其实所谓事半功倍 ， 所谓厚积薄发 ， 就是每天都要尽可能地累积进步 ， 哪怕只是几处“微不足道”的细节 ， 天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富 。
我会坚持把学习摆在重要位置 。
二、 爱岗敬业 ， 认真履行工作职责 ， 努力提升工作质量 ， 以高度的责任感、使命感和工作热情 ， 积极负责地开展工作 。
努力熟悉车间的各项工作 。
在不断提高自身素质的同时提高车间员工 。

3、的整体技能 ， 便于更好的完成各项生产任务 。
车间生产时 ， 我经常在车间、现场进行检查 ， 发现问题及时处理 ， 提高工作效率 。
设备出现故障时 ， 会及时通知相关人员进行维修 ， 以免影响产量 。
三、 日常工作总结1. 日常清洁工作是维系产品质量的关键 ， 员工在做清洁时会有影响产品质量的违规操作 。
例如 ， 员工在清理导条架时会用菊花棒大力敲打 ， 这样容易将导条架上的棉条打断 ， 菊花棒上的棉絮掉落至棉条桶内 ， 生产出来的棉条会产生疵点 ， 严重影响质量 。
遇到这种情况就要第一时间纠正其错误 ， 同时要强化全员质量意识 ， 利用班后时间性 ， 进行上课宣讲 ， 使制度扎根职工心中 ， 能自觉执行制度 。
2. 在重质量的同时也要抓产量 ， 因为我厂质量把关严格 ， 员工首 。

4、先想到的就是避免扣款 。
这使得他们在做清洁时不注意及时处理红灯 。
例如 ， 精梳机的清洁 ， 有个别员工总是在做清洁 ， 红灯不去处理 ， 出来的精梳条又不主动拉至暂存区 ， 严重影响产量和后道工序的生产 ， 更影响车间“5s”状况 。
这些员工的车位我会经常去 ， 做得不好的会及时教育 ， 在班会中也不断强调产量 ， 屡教不改的进行考核 ， 同时也加强对车间“5s”的教育 。
现在我班中不及时处理红灯的现象有所改善 。
3. 对于员工“5s”的教育我也在执行 ， 但是之前由于方法不对 ， 以改善企业形象为出发点 ， 势必不顾企业实际、不顾员工感受 ， 第2/4页 为了面子好看而努力 。
这使得员工有所怨言 ， 我思考过“5s”管理为什么员工会不欢迎 ， 我也终于想明白了：为 。

5、了安全生产 ， 为了产品质量 ， 为了提高员工素养 ， 改善企业形象是最不重要的目的 ， 5S管理搞好了 ， 改善企业形象是一个自然而然的结果 ， 而不是企业刻意追求的目标 。
5S管理做到家了 ， 受益最大的是员工 。
他的工作环境安全舒适、他的产品质量稳定、他的生产效率提高 ， 我也会按照实际来考核他们的绩效 ， 这样他们怎么会不欢迎呢？于是我在大会中也一再强调宣传“5s”的管理制度 ， 根据前纺的实际情况和他们的工作情况言简意赅的阐述给员工们 。
4. 前面提到的质量问题是对员工的要求 ， 对于自身我也要严格要求 。
及时翻看测棉记录本 ， 条重不合格的要回喂 ， 同时及时找出原因；要随时关注车间温湿度 ， 问题严重的要第一时间找相关人员处理 ， 同时把情况反馈 。

【纺纱厂|纺纱厂工作总结】6、给领导；随时关注清花间的三丝水平 ， 要求三丝班长像异纤机跳停及跳停次数要及时反馈给我 ， 对于线上挑三丝人员的工作态度也要关注 ， 并经常教育 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074694.html

标题：纺纱厂|纺纱厂工作总结