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光纤|光纤阳光补偿装置商业计划书( 三 )



按关键词阅读: 计划书 商业 补偿 装置 阳光 光纤


销售渠道:选择直销和间接销售相结合的销售方式 。
营销方式:公司在进入市场初期将结合知识营销和关系营销方式 , 从平面、网络、路 演等接近目标市场的方式大力宣传产品的特性以及用途 , 实行差异化战略 , 强调“光纤阳 光补偿装置”在节能建筑中的独特作用 , 能够跟踪太阳的运行轨迹 , 将阳光送到需要光照 的用户 , 尤其是住在阴面的、低层及地下室的用户 。
以此来解决大城市住房采光问题 , 也 可为地产商提高其楼房的需求量 。
1.6.1.6.团队介绍:资深的顾问 , 优秀 。

15、的团队团队介绍:资深的顾问 , 优秀的团队 技术方面 , 华北电力大学能源与动力工程学院机械设计及理论与机电一体化副教授刘 衍平、试验基地主任孙淑艳以及“光纤阳光补偿装置”设备的研发者(以孙亦春为代表的 团队)将为公司提供设备的硬件组装、线路调试、产品安装和产品研发等各方面的技术支 持 。
企业运营方面 , 华北电力大学工商管理学院人力资源管理教授余顺坤、工商管理学院 院长助理赵洱东、市场营销副教授张艳馥、财务管理副教授李冬妍将为公司企业运营方面 提供管理的可行性意见 。
创业团队由财务管理专业、会计学、金融学、电子与电气工程专业以及热能专业的本 科生组成 , 他们有扎实的专业知识、丰富的实习经历、大胆的创新意识 。

16、 , 默契的协调配合 ,将参与公司的组织管理、市场营销、财务管理以及产品的设计开发等方面的运作 。
公司按现代企业制度和公司法要求建立法人治理结构, 采取董事会领导下的总经理负 责制 。
公司将遵循以人为本的理念 , 充分发挥员工的聪明才智 , 塑造卓越的企业文化 , 吸 引和培养人才 。
“光纤阳光补偿装置光纤阳光补偿装置”商业计划书商业计划书 8 2.2.公司战略公司战略 2.1.2.1.公司概况公司概况 北京阳光国际有限责任公司是一家以生产太阳能利用产品即“光纤阳光补偿装置”为 主的企业 , 通过光纤技术 , 致力于为地产业建筑业等提供全新的能源利用方式 。
通过“光 纤阳光补偿装置” , 使地产商和广大业主能够充分感受到科技 。

17、为本的绿色生活新理念 , 阐 释“走环保节能之路 , 创绿色健康之源”的公司宗旨 , 为中国的环保节能事业作出一份贡 献 。
公司拥有领先的专利技术和高素质的管理队伍 , 同时拥有一批一流的技术研发人员和 经验丰富的市场营销人员 , 因此公司有能力深入研制、开发、推销利用光纤实现阳光的任 意路径传播 , 更好的利用太阳能的新型高科技产品 , 形成“环保、节能、高效”的公司生 产理念 。
公司属于国家政策鼓励的以生产新能源高新技术产品设备为主的中小型企业 , 准备投 资于北京市大兴区旧宫镇大有庄工业区 。
2.2.2.2.总体战略总体战略 公司在 35 年内成为地产业阳光补偿装备技术领域的市场领导者 。
2.2.1.2.2.1.公司使 。

18、命公司使命 向社会提供先进的新能源设备产品 , 提高人类生活水平 。
2.2.2.2.2.2.公司宗旨公司宗旨 走环保节能之路 , 创绿色健康之源 。
2.2.3.2.2.3.经营理念经营理念 用科技创造阳光品质 , 用阳光铺洒人文关怀 。
“光纤阳光补偿装置光纤阳光补偿装置”商业计划书商业计划书 9 2.32.3发展战略发展战略 2.3.1.2.3.1.初期初期(1(13 3 年年) ) 主要产品是光纤阳光补偿装置 , 市场策略为替代部分电力照明 , 发掘地产业商品房采 光不足巨大市场空缺;建立自己的品牌 , 形成产业化生产 , 积累无形资产;收回初期投资 ,准备扩大生产规模 , 开始准备研制开发衍生产品 。
第第 1 1、2 2 。

19、 年:年: 产品导入市场 , 加强营销管理 , 树立品牌形象; 进行技术设备的进一步研发 , 专利技术和设备达到成熟; 逐步建立完善销售网络 , 形成健全成熟的营销体制; 打开并初步占领北京、上海等经济发达的一线城市市场; 累计产量约达到 1000010000 台 , 销售收入约 37903790 万元 , 利润约 19501950 万元; 市场占有率为地产业市场的 3%5% 。
第第 3 3 年:年: 提升品牌形象 , 增加无形资产; 产品基本成熟 , 重点挖掘产品新性能 , 拓展市场; 利用现有的营销网络 , 向其它省份一线城市渗透扩展; 增加设备 , 扩大生产规模 , 形成大批量生产; 年产量达到近万台 , 销售额约达到 49294929。

20、万 , 利润约达到 27002700 万; 市场占有率提升到 7%左右 。


稿源:(未知)

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标题:光纤|光纤阳光补偿装置商业计划书( 三 )


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