1、 第一章、综合说明1、编制说明本施工组织设计是“外管网工程”招标阶段的投标技术文件 ， 以下称“施工组织设计” 。
它是根据招标文件的要求进行编制的 。
我们完全响应投标要求的相关内容 。
满足技术规格书中安装技术要求 。
本工程所使用的各种原材料及设备 ， 我们将根据总工期进度计划 ， 按照施工阶段的工程材料用量 ， 分批组织货源陆续进场 ， 以减少现场材料仓储面积及保证材料使用的技术要求 。
根据本工程的重要性 ， 我公司的领导非常重视 ， 我们将按照全方位的管理模式设立组织机构 ， 实行项目承包管理责任制 ， 履行施工过程中的计划、组织、指挥、监督、协调、控制六项职能 ， 选派综合素质高、具有丰富经验的项目经理、施工工长及各专业技术人员组成的项 。

2、目经理部 ， 并选择专业配套、思想过硬、技术高超、经验丰富的施工队伍担任此项任务 ， 打出我公司的施工特色与技术水平 。
2、工程概况工程名称：外管网 。
项目地点：天津市质量标准：要求达到国家质量验收规范合格标准工期要求：3、招标范围第二章、施工现场平面布置现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映 ， 代表了我们的形象和精神面貌 。
其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境 ， 而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证 ， 也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求 。
在本工程施工中 ， 我们将严格执行国家建筑施工安全检查标准中有关文明施工的条款、天津市建设工程施工安全操作规程及总公司关于文明 。

3、施工及实施CI战略的相关规定 ， 创建“花园式”工地 。
一、现场布置及厂容要求（1） 为使施工人员时刻铭记本工程的各项管理要求 ， 施工现场设置醒目标牌和彩图 ， 即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图 。
（2） 在业主及总包指定的区域施工 ， 严格遵守其关于现场管理的各项制度 ， 落实现场场容管理的各项要求 ， 做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好 ， 现场道路必须保持畅通无阻 ， 保证物质材料顺利进退场 ， 场地应整洁 ， 无施工垃圾 ， 场地及道路定期洒水 ， 降低灰尘对环境的污染 。
（3） 积极遵守政府对夜间施工的有关规定 ，。

4、尽量减少夜间施工 。
若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的 ， 则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工 ， 并采取有效措施尽量减少噪声污染 。
（4） 现场设置生活及施工垃圾场 ， 垃圾分类堆放 ， 经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点 。
（5） 办公区域按总包要求布置 ， 办公区公共清洁派专人打扫 ， 各办公室设轮流清洁值班表 ， 并定期组织检查评比 。
（6）围绕文明施工总体目标 ， 并结合现场实际及环境 ， 在项目班子内部组建现场CI工作小组和现场执行小组 ， 确定现场CI目标及实施计划 。
现场CI工作实施由CI执行小组按照现场CI策划总体要求落实责任具体实施 ， 工作内容主要包含：施工平面CI总体策划 ， 员工行为规范 ， 办公及着装要求 。

5、 ， 现场外貌视觉策划 ， 主体工程CI整体策划 ， 工程”七牌一图”设计 ， 工程宣传牌、导向牌设计 ， 施工机械、机具标识 ， 材料堆放要求等方面 。
加强工程企业形象对企业实力和企业层次的展现力 ， 对工地外貌、现场办公室及会议接待室 ， 门卫室、现场图牌、生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场CI达标细则执行 ， 以树立良好的社会形象 。
第三章、劳动力计划劳动力投入计划表工 种级 别按 工 程 施 工 阶 段 投 入 劳 动 力 情 况测量 放线管沟开挖管道支墩管道敷设管道实验防腐保温管沟回填测量工4-62424222管道工4-62421552电工4-62224222起重工4-615钢筋工4-610辅助工4 。

6、-6230103010520保温工5土木工4-610第四章、施工进度计划及施工工期保证措施一、施工进度计划工期要求：2010年12月31日2011年3月15日 ， 日历日75天 。
施工进度计划详见附表 。
二、施工工期保证措施a、 项目经理部根据项目法施工的要求 ， 对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能 ， 并在本公司系统内选择能打硬仗的、施工技术过硬的、有丰富施工经验的施工班组组成作业队 ， 承担本工程的施工任务 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074841.html

标题：热力|热力管网施工组织设计2