目前已支持简阳市、雁江区、安岳县各组建成立会员制担保公司1家 。
截止2010年6月末 ， 全市有33家企业成为会员制担保公司会员 ， 在保额19640 万元 ， 较好地满足了会员制企业的资金需求 。
3、引进商业性担保机构 。
逐步引进资本实力雄厚 ， 信誉较好、操作较为规范的商业担保机构率先为中小企业提供信贷业务担保 ， 简阳、雁江已先期进行试点 ， 目前试点方案已初步制定 ， 与商业性担保机构业务合作事宜也在洽谈之中 。
预计3季度将开展担保业务 。
4、引入个人联保机制 ， 完善担保体系 。
市辖内目前存在大量经工商登记注册的家族式手工作坊 ， 该类企业规模较小 ， 确实无法健全财务体系 ， 又存在融资需求 ， 且有一定市场前景 。
。

13、乐至联社按照行业分类 ， 采取企业法人代表以个人名义在多方自愿的前提下实行个人联保方式 ， 为9个企业提供贷款支持1800余万元 。
该联保方式 ， 由联社对联保方全部企业资产和家庭资产进行综合评估授信 ， 由全体企业法人代表及其配偶和所有子女签订无限连带担保责任书 ， 在授信额度内根据企业的资金需求发放个人贷款 。
该办法独辟蹊径 ， 既解决了微小企业贷款难题 ， 又很好防控信用社信贷风险 。
5、创新抵（质）押担保品范围 。
在做好现有抵（质）押担保的基础上 ， 市信用社积极创新拓宽抵（质）押担保范围 ， 积极探索林权、承包经营权、砂石开采权等多种担保方式 ， 解决企业融资担保困难 ， 先后向20多家企业发放新品种抵（质）押担保贷款 ， 其中林权抵押贷 。

14、款8300万元 ， 砂石开采权抵押贷款3400万元 ， 仓单质押贷款3500万元 ， 收费权质押贷款7000万元 ， 存货质押贷款870万元 。
（四）以服务创新为动力 ， 拓展信贷市场对中小企业贷款不管要不要贷款 ， 有没有资金需求 ， 是不是信用社的客户 ， 市信用社都积极营销 。
1、搞好市场调查 。
信用社各行社依托“三级”贷款营销模式 ， 对全市中小企业开展全面深入的调查和营销 ， 深入调查分析、了解经营状况和信贷需求 。
通过建立五方联动机制 ， 定时上门走访 ， 召开银企对接会等不同形式的交流合作平台 ， 有针对性地收集客户信息 ， 制订不同的服务策略和支持方案 ， 全方位的服务中小企业 。
2010年我们对市政府300个重点项目进行了调查 ， 意向性介入项目9 。

15、1个 ， 融资需求高达65亿元 。
2、落实“信贷孵化”责任 。
积极开展对中小企业和专业合作社的培育和帮助 ， 对产品有市场、经营有效益、发展有前景、信贷有需求 ， 但受各种因素制约暂不符合授信准入条件的企业和农民专业合作社纳入“孵化园”进行培育 ， 帮助其尽快达到信贷准入条件 ， 并落实专人进行孵化、培育、包装 。
强化对中小企业的信贷孵化和授信服务 。
年初全市信用社拟孵化企业49户 ， 截止6月底 ， 已有26户通过信贷孵化成功获得信贷支持1.3亿元 。
3、抓好中小企业的评级授信工作 。
按照企业贷款必须坚持先评级、后授信、再用信的原则 ， 农村信用社积极主动的协助企业做好财务管理 ， 帮助其完善财务制度和财务账表 ， 真实的反映企业资产负债和经 。

16、营情况 ， 力求做到财务信息资料真实完整 ， 评级授信准确可信 。
截止6月末全市信用社对1250户企业进行了评级授信 ， 授信总额达78.5亿。
4、做好市场细分 ， 实行名册管理 。
在市场调查的基础上 ， 根据省联社行业掌握意见和公司客户所处行业规模和性质 ， 细分为优质客户、一般客户、潜在客户 ， 将成长型、盈利性优质客户作为重点进行营销 。
针对不同行业的客户 ， 落实熟悉该行业的客户经理 ， 制定营销策略 ， 指定专人营销 。
建立客户档案 ， 实行名册管理 。
5、抓好重点项目和重点企业的贷款营销 ， 积极储备信贷资源 。
对市政府确定的重点项目和企业 ， 农村信用社主动对接 ， 认真梳理 ， 专题研究 ， 组织经营班子和业务骨干进行专题分析 ， 明确领导挂联帅,选择确 。

17、定扶持和信贷支持对象 ， 定点联系 ， 定点帮扶 ， 跟踪监测 ， 并及时有效地提供信贷支持和服务二、信用社支持中小企业面临的主要困难（一）中小企业固有特点与信用社谨慎经营模式的矛盾难以调和资本实力弱、生产工艺流程落后、财务制度不健全、信息透明度差、经营管理水平低下、创新能力不足、主营业务稳定性差、产品市场竞争力不强、发展潜力不高、有效抵押物不足及企业信用缺失等 ， 构成了中小企业固有特点 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024074910.html

标题：农村信用社|农村信用社扶持中小企业情况的调查剖析( 三 )