通过培训 ， 帮助财审人员改善工作思路 ， 培养积极主动的工作意识 ， 树立崇高的职业道德精神、严肃的财政纪律 ， 以维护公司利益为最高目标 。
培训时间：二月一天课时培训方式：内训主 讲：外聘专家培训地点：集团会议室培训对象：全体财审人员五. 企业所得税税法及会计处理培训内容: 全面介绍新企业所得税汇算清缴及会计处理等 。
培训目的：使全体财审人员尤其是涉 。

7、税财审人员对新企业所得税有一个全面清新的认识 ， 及时准确的申报、清缴企业所得税 ， 合理利用税收优惠政策减少企业税收负担及涉税风险 ， 正确的对企业所得税进行会计核算与预披露 。
培训时间：一个工作日培训方式：内训主 讲：张 冰篇二：财务人员培训计划方案财务人员最重要的是细心 ， 一起来看看如何提高财务人员的工作效率吧 ， 以下是关于培训财务人员的计划：1)财务经理：负责财务管理工作2)财务会计：负责公司日常会计工作 ， 掌握公司收入和支出情况 ， 结账、整理、审核 ， 负责纳税申报 ， 会计档案工作3)出纳：负责银行结算 ， 现金收支业务及库存现金管理4)材料会计：负责存货 客户代表签定销售合同 ， 填写销售订单及合同 ， 将其交商务专员审 。

8、核 ， 在ERP中录入销售订单和客户信息 ， 再由出纳审核查收货款 ， 通知商务专员 ， 由商务专员生成发货单 ， 物流部安排发货篇三：财务部培训计划 一、培训目标在这个知识竞争的年代 ， 办公自动化逐步取代了以往的工作方式 ， 财务制度和会计准则也在不断修订更新 ， 希望通过部门培训可以及时更新和提升部门人员财务知识 ， 达到增强整个部门专业素质 ， 提高部门工作质量和效率的目的；养成学习的良好习惯 ， 并形成良好的学习氛围 。
二、培训对象 全部财务部门人员 三、培训组织形式采取内部理论培训与外部实操培训相结合的方式 四、培训内容分类主要培训内容分为业务类培训、管理类培训、综合类培训 ， 具体培训2016年度培训计划表 。
五、培训的时间安 。

9、排和要求 1、常规培训课程每月一次2、对于培训学习 ， 要求部门全体员工都能认真对待 ， 准时参加 ， 保证培训工作的质量 ， 并尽可能的做到学习与工作相结合 ， 通过培训提高财务部每位员工的业务能力、拓宽知识层面 ， 做个全面发展的财务人员 。
3、财务例会 。
每月三次 ， 总结工作、计划工作、同时也是一次学习和提高 。
六、现就目前情况 ， 提出以下初步构想： 一、理顺工作思路 ， 做好财务基础工作 。
、搭建酒店财务组织构架 ， 明确岗位及职责 。
岗位职责：财务经理：对公司的财务管理负全面责任 ， 记录经济业务 ， 组织会计核算；登记帐簿；对帐 ， 结帐；编制财务报表 。
出纳：负责现金收讫 ， 登记日记帐等 。
库管员：管理财产物资 ， 及时提供购销存情况 。
。

【财务部门|财务部门培训计划】10、 、健全和完善财务制度 。
在原有财务制度的基础上 ， 根据酒店财务核算的新要求 ， 进一步健全和完善财务管理制度 ， 严格财务人员核算管理 ， 制定完善内部财务规章制度 ， 使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境 。
、规范建立财务档案 ， 提高档案管理质量 。
收集整理好以前财务档案 ， 进行合理分类 ， 整齐化一 ， 归档存查 ， 确保会计核算资料的完整性、严密性 ， 以便核查方便 。
二、加强财务人员培训 ， 提高财务人员素质 。
目前 ， 财务部半数人员为新进人员 ， 必须规范人员管理 ， 稳定财务队伍 。
以强化财务人员教育培养为基础 ， 全面提高财务部人员整体素质 ， 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 。
主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍 。
对现有财务从 。

11、业人员进行业务考核 ， 坚持“试用”观念 ， 坚持选拔引纳优秀的财务人员加入队伍 ， 实行优胜劣汰 ， 增强公司财务队伍的实力 ， 为全公司的经营稳定打牢基础 。
2、加强理论培训 ， 增强财务的宏观经济管理意识 。
使财务人员不仅仅应付日常业务的工作状态得到改变 ， 充分认识财务工作的连续性、复杂性 ， 培养超前意识 。
3、加强企业经营财务分析培训 。
以推行全面预算管理为目标 ， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作 。
4、加强财务实务培训 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024075057.html

标题：财务部门|财务部门培训计划( 二 )