加强人员的业务培训, 注重工作效率 ， 提高人员的整体核算水平 。
三、开展会计信息化建设 ， 尽快实现会计电算化 。
利用好电脑系统 ， 开展网上数据报送 ， 归集和整理数据 ， 增强数据传递的时 。

12、效性和准确性 。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送 ， 从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据 ， 提高核算的质量 ， 使酒店核算工作更加正规化、科学化 ， 现代化 。
四、充分发挥财务管理职能 ， 做好财务本职工作 。
1、深入研究税收政策 ， 合理避税增效益 。
新的一年里 ， 引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习 ， 加强与税务部门各项工作的联系和协调 ， 通过合理避税为公司增加效益 。
2、搞好成本核算 ， 适应新形势 ， 为公司谋求最大利益 。
3、搞好固定资产管理 。
凡是资产都应该为企业带来效益 。
加强闲置资产、报废资产处置工作 ， 努力提高资产利润率 。
五、参与企业管理 ， 管好用好各项财务资金 。
管理是生产力 ， 财务部将加强内部管理 。

13、列入工作重点 ， 即进一步加强财务管理 ， 降低财务费用 ， 控制生产成本 ， 合理安排 ， 压缩不必要的或不急需的开支 ， 严格审核报销凭证 ， 坚持“一支笔”审批 ， 有效控制各项费用开支 。
1、业务招待费管理 。
采取行政负责、人员参与、部门监督的原则管好用好业务招待费 。
2、差旅费管理 。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限 ， 坚持按照公司制度执行 。
做到坚持原则 ， 一事同人 ， 杜绝虚报冒领 ， 借款长期不还 ， 占有公司资金挪作它用的现象发生 。
3、办公费管理 。
办公费管理坚持列出计划 ， 经领导审批后 ， 酒店统一采购、保管 ， 各单位按计划领用的原则执行 。
4、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管人员的职责 ， 制定相应的制度 ， 如对应收款的监督 ，。

14、应制定相应的规定 ， 对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督 ， 加大财务监督力度 。
在新的一年里 ， 力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作 ， 用最优的人力配置争取最大的经济效益 ， 以节约成本为思路提高资金使用价值;
以提高员工素质、工作效率为工作目标 ， 从思想上抓紧、行动上落实、制定完善的工作计划 ， 学习好的工作经验和精神 ， 落实各项规章制度 ， 努力做好财务工作 。
为公司的良好发展尽到最大的职责 。
六、2016年度培训计划表 。
篇四：2016培训计划 新员工培训应分为五个方面 。
第一 ， 应该向新员工介绍企业历史及发展现状 ， 介绍企业文化 ， 企业相关制度 。
第二 ， 调动员工的心态 ， 促其积极参与工作；认识企业 ， 了 。

15、解公司员工工作状态 。
第三 ， 培训新员工人际关系交往技巧；培训沟通能力 ， 理解沟通的过程 ， 避免沟通障碍 ， 在沟通中运用聆听、反馈等技巧 ， 理解并合理运用沟通模式 ， 掌握对话沟通技巧；培训时间管理技巧 ， 让员工认识时间重要性 ， 如何管理时间 ， 高效利用时间 。
第四 ， 培训新员工利用科学的工作方法完成工作任务 ， 了解职务的责任、权限及义务 。
第五 ， 在培训过程当中穿插有益的游戏活动以活跃气氛 ， 培训完毕后邀请企业高层、人资部门领导参加新员工联欢会 。
培训时间：一星期培训地点：公司、户外培训对象：企业财务部门新员工三.财务人员心智开发培训培训目的：财务人员给人的一般印象是保守、呆板、行动迟缓、缺少生机 ， 这主要是由工作性质造成的 ， 相 。

16、对封闭的工作环境 ， 狭窄的社会接触面 ， 循环往复、没完没了的帐单 ， 极大地减少了工作中的挑战和乐趣 。
财务人员在单位中扮演越来越重要的角色 ， 他们的热情、创新和合作会极大地影响团队的效率 。
此类培训是由长期在财务系统工作的专家 ， 专门针对财务队伍这个特殊群体而进行设计 ， 每个游戏和心智开发都对实际工作有着直接的启发 。
该培训将通过实例,向每个学员如何构建人和 ， 打造领导魅力 ， 使每个学员能够在心智上有所启发 ， 身心受到激荡 ， 自觉地反省自己在工作中不良习惯和不合作方式；通过游戏 ， 让每个学员体验、感悟没有激情、没有创新、没有合作会给团队造成的危害 ， 进而给自己带来的损失 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0902/0024075057.html

标题：财务部门|财务部门培训计划( 三 )