如何获得领导的认可,提升职场关注度?做到这2步,轻松掌握节奏
如何获得领导的认可?这是每位员工都想做的事情 。 如果你最近有机会可以见到大领导 , 改变你在职场上的地位与关注度 , 你会如何做呢?
王鹏所在的公司因为董事长换届 , 要对公司的每个部门进行一次工作汇报 , 这可关系到董事长对各个部门的第一印象 。
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大家都很重视 , 王鹏认为 , 自己作为本部门的骨干员工 , 虽然不是管理岗 , 但是也配合自己的上级打了几次胜仗 , 觉得自己应该争取一个“表现”的机会 。 如果你是王朋 , 你会如何做呢?
有人说 , 直接去向上司申请 , 说自己有能力做好这件事情 。
也有人说 , 先了解新董事长的个人爱好 , 进行强准备 , 准备好笔记 , 记录好 , 然后积极发言 。
更有同人说 , 准备一篇自我介绍 , 说一说自己这段时间的成长 , 收获心得 , 还有未来如何继续努力!
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还有一种方案就是进入领导办公室 , 带好笔记本 , 做好本部门工作的业绩亮点及后期改造的工作汇报 , 汇报后请领导予以工作指导 , 做好记录 。 ......
上述这些方法 , 无非两种答案 , 一种是把重点关注在董事长身上 , 介绍个人或部门;一种是把注意力关注在自己的上司身上 , 突出个人 。
我个人认为 , 对于领导换届 , 新领导上任这种机会 , 想抓住机会表现应该从2个方面入手:
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1、锁定目标
这次领导换届 , 重点是新董事长想了解公司的情况 。 那在这个场景里 , 最主要的对象是谁?董事长还是自己的直属领导 , 要先确定!
因为你代表的是对部门的形象 , 所以我认为在这里你最主要的目标是你的直属领导 , 因为你要对部门工作汇报的结果负责 。
所以 , 配合完成汇报是这个场景最重要的工作 。
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2、多次练习
一件事情 , 要想做好 , 就必须事前做好准备 , 这其实就是彩排 。 你看很多演出 , 为了保证效果 , 在正式开演前都会进行多次彩排 。
你想刷新领导对你的认可 , 改变你在公司的新形象 , 可以在配合领导方面做工作 。
例如:在会议之前做一个仔细的准备 , 为自己的上司准备好发言材料、相关数据 , 在会议过程中 , 如果领导被问到什么问题 , 你可以悄悄地把资料递过去等 。
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沟通 , 不单单是说话 , 在职场上 , 60%——70%的沟通都属于无语言内容的沟通 , 你不用说话 , 就能让在场的所有人对你有一个好的印象 。
做好下属的工作 , 完美地配合领导完成这次发言 , 就能展示出你作为下属的认真和靠谱 , 这也是赢得关注的一种办法 。
【如何获得领导的认可,提升职场关注度?做到这2步,轻松掌握节奏】这样你的领导将会对你的“强准备”十分满意 , 你无形中就给自己未来的路做好了铺垫 , 赢得了机会 。
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