三.工作中的不足我走访的新客户中 , 有10多个意向都很强烈 , 但因为在于后期跟踪不到位 , 自己信心也不足 , 但最终落实很少 , 浪费了大好的资源!对于滕州市场 , 基础还是很好的 , 只是经销商投入意识和公司管理太差 , 这个市场失误有几点:1.没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;2.没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场 。对于平邑市场 , 虽然地方保护严重些 , 但我们通过关系的协调 , 经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的 。在淡季来临前 , 由于我没有能够同经销商做好有效沟通 , 再加上服务不到位 , 最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了 。
最后在八月营销工作总结 , 我作为一名白酒销售人员 , 我对公司的几点建议:1.注重品牌形象的塑造;2.完善各种规章制度和薪酬体制 , 使之更能充分发挥人员的主观能动性;3.加强产品方面的硬件投入 , 产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉 。营销工作总结报告2随着工作的深入 , 我接触到了许多新的事物 , 也遇到了许多新的问题 , 而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程 。回顾整个八月 , 我学会了很多:在遇见困难时 , 我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候 , 我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后 , 我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候 , 我学会了如何去维护;在被客户误解的时候 , 我学会了如何去沟通与交流 。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方 , 但这种突破并不意味着我就能够做好工作 , 在接下来的工作中我会继续完善自己 , 在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人 。现将个人工作总结报告如下:
一.工作方面:
1.做好基本资料的整理 , 及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;
2.是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单 , 了解订单产品的生产进程 , 确定产品是否能够按期发货 , 最后还要确定客户是否准时收到我司产品;
3.是货款回笼 , 与客户确认对帐清单并确认回传 , 及时将开票资料寄到财务处 , 做好开票的事项 , 最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;
4.维护老客户 , 保持经常与老客户联系 , 了解客户对产品需求的最新动向 。另外要向客户推出公司最新产品 , 确定客户是否有需要 。
二.工作中存在的问题
1.货期协调能力不够强 , 一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求 , 货期一退再推 , 有些产品甚至要二十多天才能完成 。这种情况导致了部分客户的抱怨 。工作的条理性不够 , 在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理 , 使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性 , 从而影响了工作的整体进程 。
2.由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限 , 在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户 。
这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平 。
3.产品质量问题在大货生产中是很难避免的 , 但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率 。据统计 , 上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起 。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉 , 因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强 , 导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况 。
这给客户带来了一定的损失 , 经过协调 , 客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一 。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面 。客户对我们的产品质量表示怀疑 , 也对我们的态度表示怀疑 。他们觉得我们没有一点诚意 。
后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题 。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低 。在以后的工作中 , 我会更好努力 , 做好营销工作计划 , 争取将各项工作开展得更好 。
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