营销工作总结报告3一 , 我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:1.市场力度不够强 , 以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过 , 没有合同产生!没有达到预期效果!2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后 , 特别是最近今年四至八月份 , 拜访量特别不理想!3. 在工作和生活中 , 与人沟通时 , 说话的方式、方法有待进一步改进 。二 , 工作计划:工作中自己时刻明白只存在上下级关系 , 无论是份内、份外工作都一视同仁 , 对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢 , 在接受任务时 , 一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求 , 力争在要求的期限内提前完成 , 另一方面要积极考虑并补充完善 。业绩代表过去 , 并不是代表过去就没事了 。
要以过去的不足和问题来鞭策自己 , 让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次 , 给自己制定计划如下:三个大部分:1. 对于老客户 , 和固定客户 , 要经常保持联系 , 在有时间有条件的情况下 , 送一些小礼物或宴请客户 , 好稳定与客户关系 。2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。3. 要有好业绩就得加强业务学习 , 开拓视野 , 丰富知识 , 采取多样化形式 , 把学业务与交流技能向结合 。九小类:1. 每月要增加5个以上的新客户 , 还要有到3个潜在客户 。
2. 一周一小结 , 每月一大结 , 看看有哪些工作上的失误 , 及时改正下次不要再犯 。3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求 , 再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。4. 对客户不能有隐瞒和欺骗 , 这样不会有忠诚的客户 。
在有些问题上你和客户是一致的 。5. 要不断加强业务方面的学习 , 多看书 , 上网查阅相关资料 , 与同行们交流 , 向他们学习更好的方式方法 。6. 对所有客户的工作态度都要一样 , 但不能太低三下四 。给客户一好印象 , 为公司树立更好的形象 。
7. 客户遇到问题 , 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意 , 让客户相信我们的工作实力 , 才能更好的完成任务 。8. 自信是非常重要的 , 要自己给自己树立自信心 , 要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!” 。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 。9. 和公司其他员工要有良好的沟通 , 有团队意识 , 多? 。
销售工作总结
文章插图
销售人员半年总结
半年以来 , XX的营销工作取得了一定的成绩 , 基本上完成了两家公司的既定目标 , 但也存在不少的问题 , 为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢 , 双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系 , 特对阶段性的工作进行总结 。
针对以前的工作 , 从四个方面进行总结:
一.XX公司XX项目的成员组成:
XX营销部销售人员比较年青 , 工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力 , 但在经验上存在不足 , 尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺 。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合 , 导致营销部的资源配置未能充分到位 , 通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流 , 这一问题已得到了解决 。
二.营销部的工作协调和责权明确
由于协调不畅 , 营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象 , 这一方面作为XX公司的领导 , 我有很大的责任 。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致 , 久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧 , 颇有些积重难返的感觉 , 好在知道了问题的严重性 , 我们正在积极着手这方面的工作 , 力求目标一致、简洁高效 。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题 , 我认为营销部的工作要有一定的权限 , 只履行销售程序 , 问题无论大小都要请示甲方 , 势必会造成效率低 , 对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响 , 这样营销部工作就会很被动 , 建立一种责权明确、工作程序清晰的制度 , 是我们下一步工作的重中之重 。
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