按责任基础分摊,有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分摊 。例如:动力费、维修费等 。还可以按受益基础分摊,有些费用不是专门属于某个责任中心的,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分摊 。例如:按装机功率分摊电费 。
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等 。
有些费用既不能用责任基础分摊,也不能按受益基础分摊,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心 。例如:车间的运输费用、试验检验费用 。不进行分摊,可暂时不加控制,作为不可控费用 。例如:车间厂房的折旧 。
各生产车间和分厂为产品生产而发生的间接计入成本按单位分别归集后,月终就需按照一定的标准在各该生产单位所生产的产品或劳务成本间进行分摊 。确定制造费用的分摊标准 。
制造费用的分摊依据分配标准
(1)直接人工工时,各受益对象所耗的生产工人工时数,可以是实际工时,也可以是定额工时;
(2)直接人工成本,各受益对象所发生的直接人工成本数;
(3)机器工时,各受益对象所消耗的机器工时数,可以是实际工时,也可以是定额工时;
(4)直接材料成本或数量,各受益对象所耗用的直接材料成本或数量;
(5)直接成本,各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和;
(6)标准产量,将各产品实际产量换算成标准产量,以各产品的标准产量数作为分配标准 。
为了能及时分配制造费用,尽早提供本期成本信息,以及解决季节性生产企业制造费用负担水平波动的问题,企业可采用计划分配率的方法配制造费用 。
扩展资料:
分配方法
【制造费用如何分摊】工时比例
生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法 。对于这种分配方法,查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录 。
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率
工资比例
生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法 。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同,否则机械化程度低的产品所用工资费用多,负担的制造费用也要多,而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少,从而影响费用分配的合理性 。
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率
机器工时比例
这一方法适用于生产机械化程度较高的产品,因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系 。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录 。
查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时,应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实,查明该企业是否适用这种分配方法,然后,再复核数字计算的正确性 。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同 。
参考资料来源:百度百科-制造费用
制造费用如何分摊?制造费用分摊:直接计入责任中心指可以直接判别责任归属的费用项目,直接列入应负责的成本中心 。例如:机物料消耗、低值易耗品的领用等 。按责任基础分配,有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心,但它们的数额受成本中心的控制,能找到合理依据来分配 。例如:动力费、维修费等 。
按受益基础分配,有些费用不是专门属于某个责任中心的,但与各中心的受益多少有关,可按受益基础分配 。例如:按装机功率分配电费 。
归入某一个特定的责任中心,有些费用既不能用责任基础分配,也不能按受益基础分配,则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心 。例如:车间的运输费用、试验检验费用 。
不进行分摊,不能归属于任何责任中心的固定成本,不进行分摊,可暂时不加控制,作为不可控费用 。例如:车间厂房的折旧 。
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等 。
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