马斯洛需求理论最高层次并不是自我实现价值 , 而是健康 。
人类可以创业的价值和他的寿命是不对等的 , 所以很多人不断的追求自我价值 , 以为可以放弃健康 , 和那剩下的几十年时光去实现自我 , 然后达到人类的最高实现 , 其实这种想法是错误的 。人类的最高需求不是自我实现 , 而是长寿的身体!这是人类潜意识的 , 不以为然的 , 因为藏的太深太深以至于只有实现自我实现价值才能发现 。
结合马斯洛需要层次理论 , 谈谈如何自己的实现人生需求?马斯洛的人本主义学说认为 , 人的一切行为都是由于人的某种需要引起的 , 人的需要是由低级到高级发展的 , 人的最迫切的需要才是激励人行为的主要原因 , 只有在这些最基本的需要满足以后 , 其他的需要才能成为激励因素;人的各种需要不是孤立的 , 而是彼此联系、互相影响的整体 。因此 , 在管理中应注意调动人的积极因素 , 以最大限度地满足人的需要 。在管理中 , 应注意以下几个方面: 1、管理者应当了解和熟悉每个下属的需要 , 并尽量去满足他们的需要 , 使下属感到自己的工作和生活条件是安全可靠的 。2、管理者应当尽量使下属的需要同企业目标相一致 , 以便激励他们为实现企业目标而努力 。
从马斯洛的需求理论谈人的价值和自我马斯洛需求层次理论的主要内容:马斯洛需求层次理论的主要内容是将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种 , 分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求 。核心观点是个体成长发展的内在力量是动机 。而动机是由多种不同性质的需要所组成 , 各种需要之间 , 有先后顺序与高低层次之分;每一层次的需要与满足 , 将决定个体人格发展的境界或程度 。马斯洛需求层次理论的评价: 1、积极方面 ①马斯洛提出人的需要有一个从低级向高级发展的过程 , 这在某种程度上是符合人类需要发展的一般规律的 。②马斯洛的需要层次理论指出了人在每一个时期 , 都有一种需要占主导地位 , 而其他需要处于从属地位 。这一点对于管理工作具有启发意义 。③马斯洛需要层次论的基础是他的人本主义心理学 , 人的内在力量不同于动物的本能 , 人要求内在价值和内在潜能的实现乃是人的本性 , 人的行为是受意识支配的 , 人的行为是有目的性和创造性的 。2、消极方面 ①需要层次理论存在着人本主义局限性 。②人的动机是行为的原因 , 而需要层次理论强调人的动机是由人的需求决定的 。③需求归类有重叠倾向 。④需要层次理论具有自我中心的倾向 。⑤需要满足的标准和程度是模糊的 。
谈谈马斯洛自我需要理论的认识200字专业?马斯洛认为 , 人类的需要是分层次的 , 由低到高 。它们是:
自我实现
尊 重 需 求
社 交bai 需 求
安 全 需 求
生 理 需 求
生理上的需要是人们最原始、最基本的需要 , 如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等 。若不满足 , 则有生命危险 。这就是说 , 它是最强烈的不可避免的最底层需要 , 也是推动人们行动的强大动力 。
安全的需要要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等 。安全需要比生理需要较高一级 , 当生理需要得到满足以后就要保障这种需要 。每一个在现实中生活的人 , 都会产生安全感的欲望、自由的欲望、防御的实力的欲望 。
社交的需要也叫归属与爱的需要 , 是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关怀爱护理解 , 是对友情、信任、温暖、爱情的需要 。社交的需要比生理和安全需要更细微、更难捉摸 。它与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系 , 这种需要是难以察悟 , 无法度量的 。
尊重的需要可分为自尊、他尊和权力欲三类 , 包括自我尊重、自我评价以及尊重别人 。尊重的需要很少能够得到完全的满足 , 但基本上的满足就可产生推动力 。
自我实现的需要是最高等级的需要 。满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作 , 最充分地发挥自己的潜在能力 , 成为所期望的人物 。这是一种创造的需要 。有自我实现需要的人 , 似乎在竭尽所能 , 使自己趋于完美 。自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活 。
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