第四步，要思考、记录自己从前三步得出的 改善方案。
通过上述几步，你可以看到计划与实际执行之间的差距，从而提出改善方案 。坚持一段时间后，就可以降低犯错的概率，提高做事效率 。
仓库PDCA怎么编写我的建议首先明白PDCA的含义：1、P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划； 2、D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容； 3、C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题； 4、A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环 。
其次呢，建议你更加去了解5S现场管理 。
最后结合你的工作现场问题总结起来，把PDCA当作解决问题的钥匙，运用到编写方案中去 。

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